BEST BUTT總裁馬克湯姆森聯合銷售圣經作者博恩崔西采訪數名商界頂尖奇才總結出七條企業長盛不衰的法則，馬克湯姆森認為真正的管理應該是原則式的實操性管理，就像中國武俠小說中一項武功“獨孤九劍”，招數不多，但卻招招致命，防不勝防。這是一種功力！

　　玩企業像玩游戲 管理經驗比利潤更重要
　　BEST BUTT在美國是與沃爾瑪齊名的企業，但是BEST BUTT只是馬克湯姆森旗下的一家子公司，據悉，馬克旗下有多家國際性大企業。他擁有的資產讓一般的企業家望塵莫及。馬克言稱：“他做企業更像做游戲，從不把勝敗看得很重。”他更像一個老師，把每個企業都看作自己的學生。
　　就在創作他標志性著作《七項法則：從創業到卓越》之際，他剛剛把一家公司賣掉。他經常賣掉一家公司，然后重新再做一家公司，做起來再賣掉。在買賣公司的過程中，他的個人財富也像滾雪球一樣急劇增長。別人可能傾其一生精力做一個公司，但是馬克卻能夠短短幾年，就從身無分文去創建一個公司。他和別人不同之處在于，大多數企業家把資產和利潤看成公司發展的重中之重，而馬克更看重的是管理。馬克是美國領導力學會成員，與著名管理大師科特勒和德魯克得水平在伯仲之間，但是馬克的實踐經驗要勝于他們二位，德魯克和科特勒重點在強調自己的管理理念上，而馬克更注重的是解決實際問題。馬克是一個管理大師，為了可以站在員工個人角度來考慮問題，使自己的觀點讓企業的每個員工都可以學習，他特意邀請了著名的暢銷書|《銷售圣經》的作者、成功學大師博恩崔西和其一起執筆。

　　布蘭森力推馬克出書 經驗共享而成“獨孤七劍”
　　馬克的好朋友布蘭森與馬克一樣傳奇，布蘭森是英國維珍集團的總裁，旗下擁有200多家公司，涉及到各個行業。布蘭森也是白手起家，其商業傳奇一直為國際所津津樂道。布蘭森個性突出，率真而不拘一格，行事經常出人意表，為了推廣自己的產品，甚至曾經裸奔，所以布蘭森一度被人稱為“商界的瘋子”，但是布蘭森的企業可以長盛不衰的根本原因并不是布蘭森個人的魅力，而是他的管理，他與馬克的管理思路如出一轍，在馬克寫作期間，布蘭森積極也提供了大力支持，把自己的經驗和馬克一起分享，融進了書中。另一個商界的奇才阿蘭??穆拉利也把自己經營公司的經驗融進其中，阿蘭??穆拉利目前是福特汽車的執行總裁，福特汽車在其任職總裁之前一直處于嚴重虧損狀態，2008年的虧損曾經達到40億美元，穆拉利是福特歷史第一個不懂汽車的總裁，但他硬是靠自己卓越的管理手段在2010年把福特汽車從虧損的死亡線上拉了回來，被譽為當年一大商業奇跡。記者了解到，馬克在寫作這本書的時候，還曾經咨詢過巴菲特等商業大腕，因此這本書可以說是一本融匯商業奇才心血的經典之作。

　　《七項法則》就可以在商界做到“獨孤求敗”
　　《從創業到卓越|》不僅包含了馬克和崔西兩個人的心血，還囊括了世界級別的一些商業奇才的創富和管理經驗。內容從戰略管理、人力資源管理、產品管理、營銷管理等七個方面分析，具體說明企業在這些方面的弊端和碰到實際問題該如何解決。幾乎包括了管理一個公司的各個角度，因為涉及到的范圍比較廣，所以書中一些案例就沒有展開，都是采取的精華和經典的案例進行解析。成功的企業家布蘭森和巴菲特等人都承認把事業做大后，不得不經歷該書所提到的七項法則。