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借外部金融危機促內(nèi)部經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
2010-12-10   作者:潘嘯松  來源:中國經(jīng)濟時報
 
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作者:辜勝阻
出版社:科學出版社

    武漢大學辜勝阻教授和他的團隊撰寫的《危機應(yīng)對之策與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之道》以金融危機為背景,分析了“后危機時期”中國經(jīng)濟面臨的各種問題和困難,并提出了應(yīng)對危機和促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的對策和建議。
    該書與近期市場上出現(xiàn)的諸多政策指導類書籍相比,有著鮮明的特點,采用了與眾不同的思路:第一,它建議視危機為契機,主張利用危機“倒逼”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。中國經(jīng)濟面臨的主要問題并不是金融危機的外部沖擊所帶來的,而是我國經(jīng)濟自身長期積累的內(nèi)部矛盾,金融危機只不過是放大和暴露了這些矛盾。我們應(yīng)當借金融危機的“倒逼”機制,采取措施逐步引導經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。從以上角度來講,這種“因勢利導”的政策指導方針有十分重大的創(chuàng)新意義;第二,它強調(diào)從微觀經(jīng)濟層面審視危機,建議著眼于企業(yè)和勞動者來研究對策。該書沿著企業(yè)——產(chǎn)業(yè)——宏觀經(jīng)濟這樣一條主線層層深入,這種“大處著眼,小處著手”的思想來自于作者多年對于中小企業(yè)的實地調(diào)研,辜教授深知微觀經(jīng)濟主體才是帶動經(jīng)濟發(fā)展最有力的發(fā)動機,國家的政策和調(diào)控只有真正作用到企業(yè)和家庭之上才會發(fā)揮最大的作用。
    依據(jù)基本的經(jīng)濟學理論,以及現(xiàn)階段對中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的研究,該專著提出了很多卓有見地的觀點。因篇幅所限,本文僅介紹與全書核心思想相關(guān)的三條觀點:一、我們要利用金融危機,“倒逼”發(fā)展模式由要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。當前,金融危機給高能耗、低技術(shù)的要素密集型生產(chǎn)模式敲響了警鐘,狹小的利潤空間逼迫其必須轉(zhuǎn)型。在這個問題上,政府不應(yīng)當為了維持企業(yè)生存而盲目地提供優(yōu)惠政策,而應(yīng)當采取措施引導其轉(zhuǎn)型。二、“倒逼”發(fā)展模式由投資拉動型向消費支撐型轉(zhuǎn)變。金融危機讓人們更明確地認識到,投資和消費的不平衡發(fā)展是不可持續(xù)的,即使能通過政策手段來彌補和修正,過程也十分痛苦。了解到合理的消費率是經(jīng)濟健康發(fā)展的保障之后,地方政府就不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展政策,例如變政府投資為民間投資、增大消費稅減免、發(fā)放消費券、推行“機電下鄉(xiāng)”政策來增加民間收入和消費等;三、“倒逼”發(fā)展模式由外需導向型向內(nèi)需導向型轉(zhuǎn)變。由于過高的對外依存度,金融危機中凈出口驟降讓我國大量的出口導向型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地區(qū)遭受嚴重損失。因此,改變發(fā)展導向不僅是企業(yè)的目標,也成為國家和地區(qū)今后重要的戰(zhàn)略調(diào)整。
    綜上,《危機應(yīng)對之策和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之道》為我國在“后危機時期”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整提供了一套合適的方案。金融危機雖然給我國帶來了較大損失,但“塞翁失馬,焉知非福”,危機引發(fā)的“倒逼”機制廣泛地作用于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地方政府和中央政府各個層面,迫使各方從損失中吸取教訓,鼓勵它們改變經(jīng)營策略或政策方針,并促使宏觀決策層和微觀決策主體一起,化金融危機為轉(zhuǎn)型契機,完成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

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