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    抓住低碳商業模式的轉變契機
    2010-11-22   作者:徐瑾  來源:上海證券報
     
    【字號

    作者:(德)魏伯樂 等
    出版社:格致出版社
        據說,這是一個后哥本哈根時代,氣候政治與低碳經濟話語齊飛,也成為地球諸國爭奪經濟主導權的較量。在哥本哈根會上,溫家寶總理承諾,到2020年,中國單位GDP碳排放比2005年減少40%至45%,這對保護資源以及環境是件大好事。然而到了具體落實之時,卻往往走樣、變味。臨近年末,我們屢屢聽到為了地方政府達到節能減排剛性目標而“拉閘限電”之類的新聞,企業受苦,居民也不堪其擾。
        低碳經濟一詞,考量下來,低碳是目標,經濟是手段,實踐證明,只有最市場化的環境保護方式,才是真正能被推廣的方式,在利益團體錯綜叢生的今天,將對于未來的全部希望單一寄托在人類的善意覺醒之上,并不那么現實。如此,羅馬俱樂部的成員、聯合國環境署可持續資源利用委員會聯合主席魏伯樂教授最新著作《五倍級——縮減資源消耗,轉型綠色經濟》,便理出了一條新的解決思路。
        所謂“五倍級”,意味著在維持經濟增長的格局之下,在繼續提高全球人類福利的基礎上,以五倍級數提高資源生產率,即將資源消耗減少80%,以此實現世界經濟的全面轉型。這也是魏伯樂多年前的著作《四倍躍進》的又一次躍進。
        針對資源消耗日漸劇烈的格局,魏伯樂以及他的合作者十多年前擬定了一個“資源消耗減半,人類財富加倍”的目標,也就是從2000年到2050年之間,在實踐經濟增長翻四倍的同時,資源消耗減一半,要害就在于實現資源生產利用率的四倍提升。然而,十多年過去后,魏伯樂當年的預言部分落空了,甚至他本人也覺得《四倍躍進》中對提高資源生產率效果的看法有點過于天真,其中一大原因在于對于反彈效應始料未及。
        按《四倍躍進》的思路,隨著生產力技術的進步,對于資源的生產利用率的技術提升,也會帶來新的所謂反彈效應,“提高資源生產率是為了減少資源的消耗,資源生產率的提高卻往往導致資源消耗量隨之上升,反而增加了對資源和環境的壓力,單個汽車的效率改進被更多的汽車擁有者所抵消,建筑效率的改進被更多的住房消費所抵消等等!
        魏伯樂判斷,當前至少有一半左右的技術改進成果會被反彈效應所抵消,即使《五倍級》一書的理念得以實踐,反彈效應仍不可避免。解決思路或許在于除了技術導向之外,需要更多外部激勵,比如生態稅收體制以及消費戰略的支持。恰逢全球性金融危機,而魏伯樂認為對金融市場解除管制帶來了嚴重的影響,環境也一樣,“環境同樣也需要經濟規則,它們可以防止資本流向破壞自然資源而不是保護自然資源的價值創造活動。”以中國為例,多次來到中國的魏伯樂教授就強調,根據能源和水資源生產率的增加幅度,逐步提高能源和水資源的價格做法,平均來說并不會造成每個月的能源和水資源支出的增加,卻能不斷激勵人們更有效率地利用能源和水資源。同時他認為,中國引入這種做法有獨特的優勢,因為在中國,能源價格由政府決定。
        對于技術進步以及市場化方式的重視,或許正是《五倍級》高出同類型書籍一籌之處。以最容易受到環保主義者攻擊的機車為例,對于汽車廠商而言,首先該捫心自問:究竟提供給消費者什么?魏伯樂認為答案很簡單,應該是“移動性”。這就引出下一個問題:有沒有辦法將移動性和減少環境負荷捆綁在一起?那樣,只要達到更高的移動性和舒適性的目的,也許可以同時實現更少的汽車需求。比起需要一頭栽進堵塞街道的、到處找停車位的、破壞氣候的私人轎車,也許快速和舒適的大眾交通工具組成“移動聯盟”更能分享利潤;對于消費來說,如果搭火車(或輕軌、地鐵)更快、更便宜、更可靠,就不需要開車了。
        這一切聽起來也許有些理想化,但卻觸及了未來低碳經濟商業模式的轉變契機:人們需要并不是某項工具,而是這項工具帶來的服務,在燃料或者汽車、電子或者白熾燈、鐵盒或者鋁罐等等物品的背后,其實只是代表了消費者對移動性、能量、光亮度或者食品和飲料的儲存力的需求。雖然當前很多綠色行為有營銷之嫌,但在下一輪經濟轉變之處,企業能學會這樣的逆向思考,對于搶占先機頗有裨益。如果在開發、構筑和設計之初,就對消費者需求有更深刻考慮,那對于綠色創新與降低成本甚至開創新的商業模式,也有益無害。
        魏伯樂就是這樣強調可行性,并提供諸多案例。比如以水泥而言,地質聚合物水泥能夠減少80%的能源消耗,同時能避免生產傳統波特蘭水泥必然產生的溫室氣體排放。為了讓每個企業都可以挖掘適合各個行業的關鍵因素,《五倍級》梳理了了一些思考問題作為邏輯起點: 目前提供產品或者服務的方式,是不是唯一可行的?如果真的只有現行方式可行,那么,哪里消耗的能源、水和物質最多?能在此基礎上減少消耗,還是以環境較友好的資源取代?如果不是唯一的可能性,那么,有哪個方案既能降低資源消耗,又能減少環境負荷的替代還有利可圖?
        四十年前,魏伯樂參與編撰的羅馬俱樂部報告《增長的極限》敲響了環境與資源的警鐘,成為上個世紀影響最深的著作之一,成為可持續發展潮流的重要推動者。也許有人要說,現實情況并未如同預計得那樣險惡,但不可否認,正是他們的呼吁,使得人類正視甚至避免了可能的危機。同樣,《五倍級》也許不乏片面之處,但提供了另一種可能的思路。對此,魏伯樂非常坦誠:“我們的目的是喚起希望,但這不可能通過拯救世界的純理論技術的幻夢來達到。”

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