出海，總要做好迎擊風浪的準備。而對于發展中的中國企業來說，到海外并購企業，更顯勇氣和智慧。中國企業在實施走出去的戰略中進行跨國并購逐漸走向成熟。
    今年以來，在沿海經濟大省山東已是捷報頻傳。據山東省商務廳介紹，魯企海外投資的熱情一直不減，今年前三季度共完成跨國并購項目14個，投資額達1.1億美元，增長112%，涉及資源開發、機械、電子、化工、服裝等領域。
    其中，山東天業黃金出資2441萬美元收購澳大利亞明加爾金源公司51%股權，從事金礦勘探與開發，已探明金屬量12.5噸，9月份已試投產；濰柴集團出資980萬美元收購法國博杜安公司，獲得16升及以上大功率發動機生產、研發能力和歐洲銷售渠道；濰坊天翔航空出資1000萬美元收購美國卓越航空發動機公司，獲取對方先進技術，從事發動機整機及零部件生產制造。
    而據清科集團最新推出的《2009年第三季度中國并購市場研究報告》，今年第三季度中國并購市場共完成并購事件51起，雖然比上季度減少7.3%，而其中披露價格的39起事件并購總額比上季度增長63.3%。在9起披露價格的并購事件中，總金額環比增長83.5%。中國企業海外并購領域除傳統的能源、礦產等行業外，逐步擴展到服務業、清潔技術等行業。
    如今，中國企業不但開始了其尋夢之旅，而且逐步從過去國際經濟游戲規則的受制者，嘗試轉變到規則制定的參與者。從過去被動參與全球化，到主動參與全球化。各個產業發展都已經高度全球化了，一個國家的產業只有在全球吸納資源、整合資源、融入全球產業鏈，才能真正發展。只有在全球產業鏈中提升，才能增強全球競爭力，而開展跨國并購是必由之路。
    當然，中國企業海外并購的進程并不順利，這也是自然法則，學費總是要交的，而且可能不止一次。在回顧中國石油集團過去幾年來的海外并購歷程時，中國石油股份有限公司副總裁李華林概括了他對跨國并購的感悟：“互利共贏，和諧發展”是跨國并購必須堅持的基本理念；跟蹤研究，準確評估，知己知彼，慎謀善斷是并購成功的關鍵；促進多元文化融合，堅持管理創新是企業持續發展的推動力；一支高素質的、經驗豐富的并購和運營團隊是開展跨國并購工作的基礎；國家強大的政治經濟實力及政府的全力支持是海外并購成功的前提。此謂真言。