雖然自己擁有兩個經營場所總計600多臺電腦，在哈爾濱市的網吧業居于“旗艦”的地位，但是張明亮對目前行業的生存狀況和前景非常不樂觀。他說：“最近這段時間，我正考慮轉行做別的生意。”
　　在哈爾濱市，近年來人們時常能在一些網吧的店面看到“轉讓”或“出兌”的告示，而網吧的營業執照轉讓費已經從幾年前的10萬元縮水到現在的一萬元左右。即便如此，經營者們想順利“脫身”也并不容易。

　　網吧業效益全線“滑坡”

　　按照哈爾濱市文化稽查支隊提供的統計，目前哈爾濱市有經文化行政部門正式審批管理的網吧1249家，比2006年增加了176家。
　　張明亮是一位退休干部，從2002年開始經營網吧，現在還擔任哈爾濱市網吧協會副會長。他說：“目前哈爾濱網吧經營狀況好的不多。像我這樣600臺電腦的規模，平時的上座率也不錯，人氣還算旺盛，但也僅能維持不虧本的水平。”
　　根據哈爾濱市文化稽查支隊統計，2007年全市1000多家網吧主營業務收入3.55億元，主營業務利潤5342萬元，平均利潤只有五萬元左右。張明亮說，因為還有許多隱性的成本沒有計算在內，目前網吧的效益水平肯定“更糟糕”，至少一半以上不賺錢。
　　記者在黑龍江省其他幾個城市了解到，網吧業的經營狀況與省會哈爾濱市大同小異。大慶市政協委員王崇國最近提交的一份調研報告中說，這個市目前共有近500家網吧，其中1/3贏利，1/3保本，1/3處于賠錢的狀態。
　　經濟效益不好導致許多網吧投資者改弦易轍。幾年前在哈爾濱同時經營兩個網吧的邱鵬說，2002年前后60臺機器每天平均營業額3000元左右，一個月能達到10萬元，每天賣小食品和飲料收入就有1000多元。“后來的形勢可以說‘一年不如一年’，到2006年的時候已經很難贏利了，我就轉行投資了餐飲業。”邱鵬說。
　　張明亮說，最近幾年也有不少新的投資者涉足網吧業，但是經營情況都不樂觀。投資者們要么被“套牢”進退維谷，要么血本無歸“落荒而逃”。

　　“自殺式”競爭造成行業混戰

　　身為哈爾濱市網吧行業協會的副會長，張明亮對行業內以低價為手段的“自殺式”無序競爭既憂慮又無奈。老張講了這樣一個事例：市區的一個地段內開了三個網吧，由于生意不景氣，經營者“走馬燈”似的頻繁更換。而每當有新老板介入，另外兩家網吧就會結成“同盟”，以低價格擠兌新來的老板。這樣一來二去，上網價格從兩元/小時降到一元/小時甚至更低，三家網吧誰都沒有賺到錢。
　　行業混戰也直接催生了一些違規經營行為，比如為降低運行成本開設非法“黑網吧”、接納未成年人、不按規定實名登記、違反經營時間規定等等。

　　經營方式有待脫胎換骨

　　為了解決共同的生存和發展問題，哈爾濱市網吧經營者們在有關部門的支持下組建了行業協會。張明亮表示，行業協會在制止惡性競爭、協作發展等方面做了一些努力，但從總體看收效甚微。解決這個問題，僅靠行業的“自救”是不夠的。
　　大慶市政協委員王崇國認為，網吧的經營方式需要脫胎換骨，要從簡單的“賣時間”方式向娛樂商務轉變，比如積極發展網絡影院、網絡音樂廳、網絡圖書館等多種經營，提供豐富的增值服務，完善網吧的功能。對此，政府應當從提高審批門檻、控制總體規模、優化結構布局、加強監管等方面予以積極引導。
　　宋增強表示，按照文化部、公安部、教育部、共青團中央等14個部委、機構2007年聯合下發的《關于進一步加強網吧及網絡游戲管理工作的通知》精神，網吧將來應當向規模化、連鎖化、主題化、品牌化方向健康發展，提升行業素質和水平，提高服務層次和品位。去年以來，黑龍江省通河縣在文化部門引導下，采取股份制形式把全縣的網吧合并為六家，規范管理，統一經營方式和價格，經濟效益和社會效益初步顯現。
　　網吧經營者們呼吁，在加強監管、保證規范經營的同時，在稅收、經營費用等經濟方面給網吧適當“減負”，留給網吧生存發展的空間。張明亮說，一方面是行業停止惡性無序競爭，一方面是政府創造寬松經營環境，網吧業才能實現健康發展。