本報訊 國際金融危機影響日益加深，煤炭生產企業遭遇新一輪周期性“經濟寒流”襲擊。大同煤礦集團有限公司化“危”為“機”，擴充資源加強儲備，延伸產業鏈條發展循環經濟，從國際能源合作戰略中尋找機遇。
目前同煤集團成功整合了山西5市和內蒙古2市的9座煤礦，新擴充資源18.5億噸，初步形成了南北跨度600公里的資源整合帶；承攬了土耳其阿瑪斯煤礦500萬噸的建井項目，與俄羅斯、印度、澳大利亞等國就煤炭項目合作達成了意向，研究確定了不丹王國年產4萬噸焦化廠的施工技術方案，全年完成外經貿業務額5163萬美元。
同煤集團在資源擴充中，以煤為媒，多元并舉，延長產業鏈，提高煤的含“金”量。總投資35億元，世界上單井設計能力最大的井工礦井——年產煤炭1500萬噸的塔山礦，去年底正式通過國家驗收投產，以塔山礦井為龍頭的循環經濟園區建設也初具規模。規劃總投資170億元中的10個項目有7個建成運行，形成了“煤炭-電力-建材”、“煤炭-化工”兩條完整的產業鏈，資源“吃干榨盡”，廢棄物“零排放”，園區經濟效益、環境效益和社會效益初步顯現。變輸煤為輸電，發展清潔能源。塔山2×60萬千瓦坑口電廠雙機的投產運營，創造了北方地區同類型電廠建設速度最快的紀錄。 |
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