全球最大液晶電視制造商日本夏普公司，曾是中國彩電市場上價格戰的主導者，但日前夏普大幅下調了2008財年業績預期，從原來預盈變為預虧，這將決定夏普公司今年市場戰略必然趨于保守。本報記者:何蓓 攝

　　過完中國傳統節日元宵節后，彩電銷售市場將進入年度最長的淡季。記者10日在上海多家家電商場看到，春節期間曾經大幅降價的液晶彩電，現在價格多數已經回調。據業內人士介紹，由于廠商在淡季降價促銷動力不足，預計液晶電視價格從現在至五一前將趨于平穩。

　　節日集中促銷透支市場

　　由于今年元旦與春節相隔只有24天，家電廠商大都集中促銷資源搶占節日市場，32英寸、42英寸、52英寸的液晶電視價格春節期間已經分別跌至3000元、4000元、10000元以內，較2008年十一期間平均跌幅超過30%。
　　但10日記者在走訪多家家電商場后了解到，一些型號的液晶彩電價格較春節期間都有幾百元甚至上千元的回調，主要是由于廠商結束了促銷活動，如節日期間的“滿千元送百元”活動現在都已停止。
　　蘇寧電器總裁孫為民告訴記者，節日集中促銷一定程度上造成市場“透支”現象，即受低價驅動，部分消費者已提前購買。按照慣例，節后家電市場將較為冷清，下一波消費熱點將到五一前才會啟動。受此影響，彩電廠商也將暫時休整，短期內不會再投入較大資源促銷，因此液晶電視繼續大幅降價的可能性較小。
　　在過去一年時間里，液晶電視市場的輪番價格戰不斷沖擊著消費者的心理底線，也使液晶電視產業鏈普遍出現利潤下滑。家電專家陸刃波稱，節日期間“賠本賺吆喝”的現象在家電市場特別明顯，但不會成為常態，因此節后“休整期”液晶彩電價格將趨于平穩，不排除出現回調的可能性。
　　記者在采訪中了解到，隨著節日促銷活動結束，液晶電視的銷售也大幅回落。上海部分家電商家籌劃在“3·15”消費者權益日啟動一輪促銷活動，希望以此拉動銷售。但業內人士認為，淡季市場逆勢促銷屬于“事倍功半”，難有起色。

　　合資品牌大傷元氣難挑價格戰

　　全球最大液晶電視制造商日本夏普公司，曾是中國彩電市場上價格戰的主導者，但日前夏普大幅下調了2008財年業績預期，從原來預盈1300億日元(約合97億元人民幣)變為預虧100億日元(約合7.5億元人民幣)，這將決定夏普公司今年市場戰略必然趨于保守。
　　此前，松下公司預計2008財年凈利潤下滑九成，索尼、日立公司則預虧，韓國LG、三星公司也相繼宣布將下調2009年資本支出，啟動減產機制。從全球范圍來看，2009年彩電行業形勢不容樂觀。
　　2008年上半年，日韓品牌液晶電視采取了積極的降價策略，使得國內品牌市場占有率整體下降，而從第三季度開始，由于日韓品牌在歐洲、北美、日本市場的銷售受阻，使其在中國市場的表現也開始趨于保守，索尼、三星最先退出價格戰，夏普雖然一路堅持打特價牌但降價力度也持續減弱。國產品牌反而步步進逼，到第四季度，國產品牌液晶電視已經在市場上占據較大優勢。
　　奧維營銷咨詢有限公司的統計數據顯示，去年11月、12月份本土液晶電視在中國市場的零售量和零售額占比都有了明顯提升，零售量占比從去年10月的58.8%，增加到11月的72.7和12月的77.8%；零售額占比從去年10月的47%，增加到11月的59%和12月的63%。記者拿到的上海家電連鎖企業銷售數據也顯示，目前液晶電視國產品牌銷售額占比已從2008年中的20%上升到40%左右。
　　陸刃波認為，日韓品牌在業績的壓力下，2009年會加大對中國市場的投入，但必然會嚴格控制費用，不太可能再發起大范圍的價格戰。

　　液晶彩電增速將放緩

　　國泰君安證券研究所分析師王稹認為，雖然2008年液晶電視銷量增長較快，但由于其基數已經較大，行業呈現逐步成熟的態勢，2009年液晶電視銷量仍將實現較高的增速，但是增速將明顯下滑。銷售金額的增速在2009年下半年可能遠低于銷量增速，這是由于產品價格因素、中小尺寸銷售比重造成的。
　　奧維咨詢數據顯示，2008年彩電總體實現零售量3566萬臺，零售額1312億元。整體銷量同比小幅增長0.2%；總體零售額大幅增長21%，主要受益于液晶電視比重的增加。2008年中國液晶電視市場的零售量規模為1171萬臺，同比2007年增長51.3%；零售額規模為878億元，同比增長43.9%。液晶電視零售額占整體彩電市場零售額的66.9%。
　　市場調查公司GfK也在報告中指出，經過了2005年井噴式增長之后，液晶電視市場規模越來越大，液晶電視滲透率也越來越高，液晶電視產業的發展逐漸進入了成熟期。因此，2009年中國液晶電視市場增長幅度減緩的大勢已定。
　　創維、TCL、長虹等彩電廠商認為，盡管2009年行業增速將放緩，但國產品牌液晶彩電的性價比優勢將繼續增強，在國內市場上，國內品牌的制造和銷售網絡價值更為顯現。一方面，國內彩電企業比以往更加看重盈利的質量，日前大陸九家彩電企業已與臺灣液晶面板企業達成21.9億美元電視液晶面板采購協議，同時也通過對液晶模組的投入提升零部件配套的國產化比率，進一步降低制造成本；另一方面，與合資品牌過度依賴家電連鎖渠道不同，國內彩電公司在三四級市場的銷售網絡滲透力更強，普遍在全國各省份有自己的銷售子公司。當液晶電視在
　　三四級市場的需求啟動加快時，這部分的銷售網絡優勢可以促使企業進一步獲取利潤的提升。