雖然我國家電行業(yè)在全球金融危機(jī)的影響下，需求總體放緩，但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的小家電行業(yè)依然延續(xù)2008年上半年的增長趨勢，呈現(xiàn)逆勢增長的態(tài)勢，其中大品牌的增長更加明顯。業(yè)內(nèi)人士表示，危急之中，小家電企業(yè)更應(yīng)該追求自主創(chuàng)新，以更高端的產(chǎn)品和品牌來應(yīng)對市場需求的轉(zhuǎn)變。

　　價格略微上漲

　　“我兒子今年六歲，本來是每天早晚都喝牛奶，可是現(xiàn)在不管買什么牌子的牛奶總覺得不大放心，不喝牛奶又擔(dān)心他營養(yǎng)跟不上，就準(zhǔn)備買個豆?jié){機(jī)，自己加工鮮豆?jié){作為替代品。”消費(fèi)者陳女士說。
　　記者了解到，豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等小家電的價格有所上漲，且銷量也在上升。在大中電器牛街店，記者發(fā)現(xiàn)，前來咨詢、購買豆?jié){機(jī)和榨汁機(jī)的顧客不在少數(shù)。一位銷售人員說：“就豆?jié){機(jī)而言，300元至400元的很好賣，而榨汁機(jī)則以多功能機(jī)最為走俏，180元至240元的銷量比較大。”
　　一位家電賣場的銷售負(fù)責(zé)人告訴記者，受金融危機(jī)影響，空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電等家電產(chǎn)品的銷售受到不同程度影響，但小家電產(chǎn)品卻實(shí)現(xiàn)了50%以上的增長，這讓他們感到“非常意外”。
　　“常規(guī)小家電，如榨汁機(jī)、料理機(jī)、電磁爐等，雖然調(diào)價的比例比較高，但由于每臺電器的價格只有幾百元，所以上漲也就幾十元。與大家電相比，常規(guī)小家電的漲價，消費(fèi)者似乎并不太在意。”該負(fù)責(zé)人說。
　　數(shù)據(jù)顯示，2008年前三季度，國內(nèi)小家電企業(yè)銷售額均出現(xiàn)大幅增長。蘇泊爾公司2008年1至9月份的營業(yè)收入達(dá)到27.38億元，同比增長34.39%；凈利潤1.54億元，同比增長47.12%。此外，以豆?jié){機(jī)作為主業(yè)的上市公司九陽股份2008年第三季度共實(shí)現(xiàn)凈利潤1.68億元，較去年同期大幅增長了128.47%。

　　銷售前景看好

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短期而言，金融風(fēng)暴對中國家電業(yè)是一次“陣痛”，但長期而言，全球新興市場的增長、“寒冬”過后家電企業(yè)實(shí)力的提升以及中國內(nèi)需市場的全面啟動，將讓家電業(yè)看到希望的春天。
　　以小家電為例，相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，一般歐美家庭小家電產(chǎn)品戶均擁有量為37件，而我國每戶家庭只有三到四件，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市也不超過10件，而農(nóng)村市場小家電的普及才剛剛起步。因此，我國小家電市場的需求空間巨大，增長潛力十分可觀。
　　目前，國內(nèi)大部分小家電產(chǎn)品普及率仍較低，處于市場導(dǎo)入期。由于小家電產(chǎn)品價格遠(yuǎn)低于大家電產(chǎn)品，購買者對其價格敏感性較低，同時小家電的生命周期一般只有三年至五年，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，消費(fèi)者對小家電有持續(xù)的換購需求。
　　業(yè)界預(yù)測，小家電的市場容量在2008年之后將會更加快速擴(kuò)大，國外市場需求量在2011年將達(dá)到10億臺，國內(nèi)需求量在2011年預(yù)計(jì)達(dá)到1.6億臺，市場需求量大的產(chǎn)品必然會帶來巨大的銷售額及利潤。
　　不過，業(yè)內(nèi)人士同時表示，家電行業(yè)困境之時，也是行業(yè)洗牌加速之時，“寒冬”將導(dǎo)致“優(yōu)勝劣汰”，一些實(shí)力偏弱的家電企業(yè)將從此淡出市場。只有那些不斷創(chuàng)新的品牌才能形成產(chǎn)品的核心競爭力，獲得可觀的市場回報。

　　小家電“暗戰(zhàn)”高端

　　從微型洗衣機(jī)到迷你小冰箱，從微波爐到咖啡機(jī)，從電吹風(fēng)到電熨斗，從電動牙刷到剃須刀……小家電已逐漸成為不少人生活中的好幫手，一些上班族對小家電的依賴性比較強(qiáng)，需求也比較大，這為小家電產(chǎn)品的時尚化和精細(xì)化提供了廣闊的市場空間。
　　記者了解到，美的、海爾、格力等企業(yè)紛紛通過藍(lán)海戰(zhàn)略謀求品牌高端發(fā)展，小家電高端“暗戰(zhàn)”持續(xù)升級。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小家電品牌通過營銷模式變革，提升品牌形象，以更高端的產(chǎn)品和品牌來應(yīng)對市場需求的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的定局。某小家電品牌負(fù)責(zé)人說，走高端路線，除了產(chǎn)品必須質(zhì)量過硬、功能先進(jìn)、款式新穎外，品牌價值更是不可忽略的關(guān)鍵點(diǎn)。只有賦予了品牌高額的品牌價值，才能讓消費(fèi)者愿意在購買時支付更多的錢，幫助品牌形成競爭優(yōu)勢，在分銷渠道中獲得杠桿力。
　　對此，極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)總監(jiān)博鋒表示，小家電行業(yè)要想更加健康、更加良性地發(fā)展，就必須適應(yīng)宏觀環(huán)境，從粗放型發(fā)展向精細(xì)型發(fā)展轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)自身的定位，創(chuàng)造并激發(fā)潛在的市場需求。在這一過程中，必須要進(jìn)行新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、戰(zhàn)略布局無疑將成為關(guān)鍵詞。