上海核工程設計院的技術人員與西屋公司專家一同討論第三代核電站的設計和建設問題。

　　年輕的中國核電人讓外國專家羨慕

　　今年1月，上海核工程研究設計院的工程師李崗和他的同事們一起，來到世界最先進的核電技術擁有者——美國西屋公司接受培訓。
　　作為中美合作建設全球首臺第三代技術AP1000核電站的合作協議之一，西屋公司將為中國培訓設計建造核電站所需要的技術人才。上海核工程研究設計院院長鄭明光在接受記者采訪時說，按照計劃，上海核工院今年共派出100人到西屋公司參加培訓，明年將增加到150人。
　　第一次到西屋學習，李崗說“收獲很大”。三個月的培訓期過后，西屋公司對他五個等級的評價中除創造性“滿足要求”之外，其他四個方面如“解決問題的能力”等均被評價是“無與倫比”。李崗說，西屋公司在設計理念上比我們先進，而在基礎工作和設計思路上我們并不比他們差，而且我們接受新知識更快一些。
　　由美國西屋公司掌握的AP1000是目前世界上最先進的第三代核電技術，根據中美兩國達成的協議，我國購買美國四臺先進的AP1000核電機組，美方轉讓AP1000設計技術、設備制造和成套技術、建造技術等先進的核電技術。而要真正將這些技術學到手，并非輕而易舉之事。
　　鄭明光對記者說，對每位去西屋參加培訓的人員，我們都提出要求，去的目的是什么，學到了哪些內容，有哪些東西沒教給你或者沒學到，都要一清二楚。只有這樣，才能保證學到核心技術，知其然也知其所以然，才能做到在引進技術的前提下實現再創新。
　　在上海核工院的宣傳欄里，一張中方人員在西屋工作的照片吸引了記者的注意。照片上的中方人員全是年輕的面孔，而西屋人員則大多白發蒼蒼。
　　鄭明光說，上海核工院職工平均年齡是30歲，美國西屋公司的員工平均年齡是50歲。有6年工作經驗的李崗，今年只有28歲。
　　在位于上海田林路的國核工程公司會議室里，坐在記者面前的美國西屋聯隊專家Kennon Hess真正稱得上是鶴發童顏。Kennon是AP1000聯合項目組織機構(JPMO)總經理，他對記者說，位于中國浙江三門的核電依托項目的建設，使中國站在了世界AP1000反應堆技術的最前沿。當本報記者問他對中方技術人員的評價時，他說：“我們要建造的是世界第一臺AP1000核電站，這對所有的人來說都是一個學習的過程，中方技術人員非常優秀。”有一件事令他印象深刻：每次經過公司的工作區，他都會注意到有很多年輕人的面孔，他們精力充沛，活力十足，“不像Kennon這么老。”他幽默地說。
　　鄭明光說，在過去的20年里，美國經歷了核電的冬天。現在，他們開始重新關心核電，希望把全世界最優秀的核電人才重新聚集到美國，進而掌控核電技術的發展，使美國成為世界核電技術的中心。有消息說，西屋公司近兩年新補充了3000名大學生，以應對全球核電復蘇對人才的巨大需求。而李崗在西屋公司工作時的感覺是：西屋幾乎天天在招人。

　　中國加快核電人才培養步伐

　　核電人才的緊俏不僅是整個世界核電發展面臨的問題，中國也不例外。國家核電技術公司黨組書記、董事長王炳華在接受記者采訪時說：“核電人才培養需要時間，目前培養一個符合條件的核電站主控室操作員需要8到10年。”
　　他說，美國許多核電站的操控人員多是從潛艇退役人員中挑選的，而我國主要是從高校畢業生中自主培養。一名核電主控室的操縱員除了參加各種嚴格的培訓，在正式上崗前還需要3000個小時的實踐操作，包括在常規電站(火力發電、水力發電等)、核電站調試階段操控，以及在其他核電站的主控室隨操作人員進行的“影子培訓”。經過巨額培訓費用培養出來的操縱員、高級操縱員，通常被稱作“黃金人”。
　　根據《核電中長期發展規劃》，到2020年，我國核電運行裝機容量將達到4000萬千瓦，在建核電容量達到1800萬千瓦左右。據估算，在未來十幾年，中國的版圖將新出現40臺以上核電機組。業內專家認為，一臺百萬千瓦級核電機組，需四年以上建設高峰期，需要各類專業技術和管理人員上千人，其中相當數量人員應是具備相關經驗的高端人才。
　　于是，吸引人才、培養人才、留住人才就成了各大核電公司老總們心中的頭等大事。中核集團三門核電公司總經理顧軍說：“在新開工的核電站中，我們動手比較早，技術人員相對齊備。現在誰跟我要人，我都不會放。”
　　剛剛成立一年的國家核電技術公司吸納人才的速度更是驚人：第一年從國內知名高校招收50名本科、碩士、博士，今年這一數字增長為530名，明年的計劃是招收1200名各類專業的畢業生。“現在中國的大學畢業生面臨著很好的機遇，只要是熱愛核電，具備基本素質，只需三年時間就能夠把他們打造成核電建設的有用之材。”王炳華對記者說。
　　據了解，從現在到2013年，國家核電公司每年將派1000人到西屋工作，中方工程師的水平將在原有能力的基礎上有一個質的飛躍。
　　全球核電正步入新一輪的復蘇起始期，核電人才的緊缺和與之相伴的爭奪也已在悄然涌動。