|
無錫小天鵝公司與美的電器日前同時發(fā)布公告稱，美的電器公司已于2月26日與無錫國聯(lián)集團簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬以16.8億元受讓無錫國聯(lián)持有的8767萬股小天鵝A股股票，占小天鵝總股本的24.01%。
業(yè)內(nèi)人士認為，目前，國內(nèi)洗衣機銷量在前十位的品牌中，榮事達被美的吞并、美菱已被長虹控股、金羚則被外資品牌收購。在美的電器成功收購小天鵝后，預(yù)計未來兩年國內(nèi)洗衣機行業(yè)的整合將進入高峰期。
美的成小天鵝控股股東
在此次交易前，美的電器已通過其境外全資子公司在二級市場購入了1800萬股小天鵝B股，美的電器將合計占小天鵝總股本的28.94%，將成為其控股股東。
根據(jù)協(xié)議，美的在簽約前向無錫國聯(lián)支付的兩億元締約保證金直接轉(zhuǎn)為履約訂金。同時，美的需向無錫國聯(lián)支付相當于總價30%的5.04億元履約保證金。在交易獲得江蘇省國資委批準后，美的需向無錫國聯(lián)支付3.36億元，剩余的轉(zhuǎn)讓款8.4億元，將在獲國務(wù)院國資委批準后全部付清。
美的電器總裁方洪波在簽約后表示，以16.8億元收購小天鵝是有價值的。從公司全球戰(zhàn)略來看，收購小天鵝可以在白色家電行業(yè)增強公司的全球競爭力；從行業(yè)格局來看，美的電器目前已控股榮事達75%，在將小天鵝納入白電版圖后，美的電器在洗衣機業(yè)務(wù)上的銷售規(guī)模將在國內(nèi)位居前列。從小天鵝公司自身價值來看，小天鵝2007半年報顯示，其洗衣機業(yè)務(wù)的毛利率為20.98%，略高于美的電器的20%，收購不會降低美的電器的盈利能力。
方洪波認為，美的電器具備較強的并購整合能力，在2006年收購榮事達和華凌后，經(jīng)過一年多的整合，榮事達和華凌均已實現(xiàn)盈利，美的電器對成功整合小天鵝同樣有信心。
收購成功有利于雙方發(fā)展
方洪波表示，在白色家電行業(yè)整合力度不斷加大的背景下，公司已確立冰箱洗衣機業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略：用三到五年時間進入行業(yè)前兩強。通過一系列收購整合，美的電器目前已形成冰箱產(chǎn)能近900萬臺，洗衣機產(chǎn)能900多萬臺。此次并購最終獲國務(wù)院國資委批準后，中國洗衣機市場的格局將發(fā)生變化，進一步走向集中、整合。
美的在冰箱洗衣機領(lǐng)域已擁有美的、榮事達、華凌三個品牌。無錫國聯(lián)集團負責該項目的陳亮表示，美的電器是有利于小天鵝未來發(fā)展的新“婆家”。
南京華泰證券分析師張洪道認為，美的有著白色家電的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，近幾年發(fā)展勢頭良好，這樣的并購對美的和小天鵝未來的發(fā)展都提供了保障。
國內(nèi)洗衣機行業(yè)將走向整合
國家信息中心近日發(fā)布的《2007年度洗衣機國內(nèi)市場白皮書》顯示，2007年前五大洗衣機廠商的市場占有率接近49.8%，比2006年提升了三個百分點；同時有38個洗衣機品牌退出市場，占2007年全部品牌的40.86%，品牌淘汰率居四大家電產(chǎn)品之首。按銷量計算，海爾、小天鵝、LG、松下與榮事達前五大廠商的排名幾乎沒有變動，這表明行業(yè)第一陣營企業(yè)開始逐步搶占落后品牌的市場份額，洗衣機行業(yè)的集中度正在提升。
在國內(nèi)洗衣機行業(yè)前五大品牌中，海爾依然保持了洗衣機行業(yè)的領(lǐng)先地位，全年銷售量達到809.94萬臺，市場份額達到23.4%。排名第二到第五位的其他四家企業(yè)的市場份額都不足10%。美的電器最終成功收購小天鵝后，整個白色家電特別是洗衣機行業(yè)的市場格局將發(fā)生變化。
有數(shù)據(jù)顯示，2007年美的電器旗下品牌榮事達洗衣機產(chǎn)量為221萬臺，合肥三洋(合肥榮事達集團占合肥三洋總股本的33.57%)洗衣機產(chǎn)量為49萬臺，2007年小天鵝洗衣機產(chǎn)量為262萬臺。美的收購小天鵝后，兩家公司洗衣機年產(chǎn)量將直逼國內(nèi)洗衣機行業(yè)產(chǎn)量最大的海爾。美的電器在洗衣機市場的份額將突破10%，美的電器將成為洗衣機行業(yè)第二大巨頭，同時也將穩(wěn)定公司在白色家電行業(yè)第二位的地位。 |