在黑色家電市場競爭進(jìn)入薄利時代、白色家電被幾大巨頭壟斷的形勢下，小家電市場的價值被重新發(fā)現(xiàn)。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示，2007年小家電前三季度銷售額達(dá)685.5億元。
　　業(yè)內(nèi)人士稱，小家電市場發(fā)展迅速，利潤相對豐厚，成為家電行業(yè)最后一桶金。但是，小家電市場格局尚未確定，在2008年，內(nèi)外資企業(yè)的競爭將使該市場整合的壓力加大。

小家電市場增長潛力可觀

　　日益擴(kuò)大的市場規(guī)模與相對豐厚的利潤水平使小家電在2008年被喻為家電行業(yè)最后一桶金。
　　賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示：2007年小家電前三季度銷售額達(dá)685.5億元。2007年房地產(chǎn)商加大開發(fā)力度，刺激了老百姓舊家電的更新?lián)Q代和新家電的購置，其中廚衛(wèi)小家電占據(jù)了主導(dǎo)地位，占小家電2007年前三季度銷售額的80.7%。在出口方面，小家電的形勢也大為喜人。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示：2007年前三季度小家電出口增長喜人，出口量達(dá)7.3億臺，比2006年同期增長13%。從分布看，主要集中在歐美與亞洲地區(qū)，占出口量的88%。
　　根據(jù)賽迪顧問的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，國外市場需求量在2011年將達(dá)到10億臺，國內(nèi)需求量在2011年預(yù)計(jì)達(dá)到1.6億臺。一般歐美家庭小家電產(chǎn)品的戶均擁有量為37件，而中國每戶小家電的保有量只有三到四件。從這個角度來講，我國小家電市場的增長潛力十分可觀。
　　與黑色家電、白色家電相比，小家電的利潤相對豐厚。業(yè)內(nèi)人士透露，小家電行業(yè)的毛利水平在15%至30%之間。據(jù)悉，美的已立下今年小家電利潤增長30%至40%的目標(biāo)。在東莞、順德等傳統(tǒng)制造地區(qū)，有不少年?duì)I收億元以上的代工廠，上千家的大小作坊贏利狀況都十分可觀。

全球產(chǎn)能涌向中國

　　與黑色家電、白色家電市場相仿的是，全球小家電的產(chǎn)能在向中國靠攏。與此同時，中國成長起來的本土小家電品牌正在走向一條獨(dú)具特色的國際化道路，由OEM轉(zhuǎn)向ODM，由產(chǎn)品輸出到品牌輸出。
　　來自富士經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2006年中國小家電市場的烹調(diào)相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量占全球市場的71.1%。這一數(shù)字預(yù)計(jì)在2011年還將繼續(xù)增加，達(dá)到76.5%。由于生產(chǎn)成本較低，咖啡機(jī)、烤面包機(jī)等國外小家電陸續(xù)進(jìn)入中國生產(chǎn)。
　　除直接在中國建生產(chǎn)基地外，外資企業(yè)也通過并購的手段直接進(jìn)入中國市場。近日，法國SEB集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人就向記者表示，在其收購蘇泊爾后，蘇泊爾會增加為其歐美產(chǎn)品的代工，而SEB集團(tuán)要在東南亞市場做大，也將得益于位于中國的蘇泊爾工廠。
　　同時，中國廠商由OEM向ODM的轉(zhuǎn)型也在加速。據(jù)富士經(jīng)濟(jì)的分析，中國廠商正在擺脫外資企業(yè)的OEM生產(chǎn)，并利用自主品牌，在中國及其周邊地區(qū)擴(kuò)大勢力。事實(shí)上，我國小家電制造企業(yè)從代工開始經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，在生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)方面有了長足的進(jìn)步，目前已具備了邁向ODM甚至品牌輸出的基礎(chǔ)。
　　蘇泊爾董事長蘇顯澤告訴記者，OEM對于蘇泊爾來說就是個十分特別的戰(zhàn)略，近幾年蘇泊爾逐漸從OEM轉(zhuǎn)向ODM。“蘇泊爾做OEM是個過程，而不是目的。”蘇顯澤說。
　　但是，中國小家電品牌真正打入西方市場卻十分艱難。業(yè)內(nèi)人士表示，小家電產(chǎn)品多融合了當(dāng)?shù)氐纳�活與飲食習(xí)慣，具有很強(qiáng)的民族特性。中國廠商在咖啡機(jī)、烤箱等具有西方特色的產(chǎn)品上并無獨(dú)特的技術(shù)與品牌優(yōu)勢，而中國廠商具有優(yōu)勢的符合東方飲食與生活習(xí)慣的產(chǎn)品，又只能在亞洲市場才能充分發(fā)揮影響力。

行業(yè)整合壓力加大

　　據(jù)了解，目前我國從事小家電生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到1100多家，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、江浙一帶，其中廣東小家電生產(chǎn)企業(yè)占60%以上。在國內(nèi)市場上，雖然國產(chǎn)品牌占據(jù)了小家電市場的大部分份額，但高端市場主要還是由外資企業(yè)占領(lǐng)。
　　近幾年，高額的利潤空間和巨大潛在市場容量吸引了各路家電企業(yè)延伸到小家電領(lǐng)域，而大家電廠家也將小家電定位為核心產(chǎn)業(yè)之一，如澳柯瑪與美的，其小家電業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，且利潤可觀。同時，外資品牌也加大了小家電領(lǐng)域的話語權(quán)，通過收購合資等方式，進(jìn)一步在中國跑馬圈地。
　　市場人士認(rèn)為，多種類型企業(yè)在小家電市場的競爭成為2008年的看點(diǎn)之一，行業(yè)整合壓力將被放大。由于小家電產(chǎn)品技術(shù)含量相對較小，產(chǎn)品雷同性強(qiáng)，小家電產(chǎn)品的互相抄襲、仿造的問題尤為嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)人士分析，小家電企業(yè)普遍存在重規(guī)模、輕研發(fā)的軟肋，這使得近幾年專利糾紛一直攀升，也加劇了同質(zhì)化競爭。
　　賽迪顧問分析師許曉燕認(rèn)為，隨著國家一系列能效標(biāo)準(zhǔn)出臺，節(jié)能環(huán)保小家電成為大勢所趨，綠色產(chǎn)業(yè)鏈將完善化；小家電行業(yè)必將重新洗牌，許多企業(yè)將被邊緣化，品牌集中度會不斷提高；價格的透明化和利潤的趨小化在中低端小家電產(chǎn)品上表現(xiàn)日益明顯，企業(yè)將會以中低端求量，用高端謀利，并會調(diào)整產(chǎn)品定位，營造高端形象；同時，消費(fèi)能力日漸形成的三四級市場將成為小家電企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的目標(biāo)。