“10年前，普通人理解的建筑并非自己住的樓房，而是“世界建筑奇跡”等景觀；10年后，購房人開始關心自己住的房子是個什么樣的建筑，什么風格的設計，有著怎樣的特質……這就是建筑設計帶來的進步。”加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表高志認為，中國建筑設計的10年是住房制度改革的10年，是向世界先進技術學習的10年，是中國建筑體系融入世界的10年。

十年的“高度開放”交織著“魚龍混雜”

　　高志說：“對建筑設計來說過去的10年是高度開放的10年，但同時也有利弊兩個對立面。”
　　10年間，建筑設計行業對于外國設計公司的開放，的確引來了不少“大師”級的人物，北京的建筑不僅得到了不少“重量級”設計師的真傳，而且也學習到了很多真功夫。但并非“進來”的都是腕兒，也摻雜了數量可觀的國外低水平建筑設計公司，可以說是良莠不齊、魚龍混雜。
　　建筑設計行業不僅對外開放，對內也實行了“開放”，于是就有一些“假行家”也混進了建筑設計業。高志認為，建筑設計是對專業要求很“精”的行當，并非人人都可以操刀對建筑下手。他說：“感覺10年前，真正關心建筑設計本源的不多，在唯經濟利益掛帥的情況下，關心什么容積率、綠化率、外立面等硬指標的人很多，盲目攀比，胡炒亂蓋的現象到處都有，而那種建筑應該具有的美感、張力和創造力卻顯得不足，有點像中國的電影大片，場面華麗無比，內容乏善可陳，總想賺人眼球就不肯下死功夫好好講故事。”

業精于“學”的十年

　　不可否認的是，過去的10年間，建筑設計行業在向國外先進觀念和技術的學習中取得了顯著的進步。高志粗略總結了四個變化：
　　一、設計思路的轉變。與最初的狀態相比，設計公司最大的進步是開始考慮：什么樣的作品能夠為甲方帶來更多的綜合利益，而非簡單的經濟效益，這是市場化的結果。比如景觀設計，地產產業鏈的搭建，人性化空間及細節，都有很大進步。
　　二、從孤立到綜合。原來是很孤立的設計建筑，做酒店只考慮酒店，做公寓也就一門心思關心單獨的公寓；而現在建筑設計師更多的在考慮整個區域建筑群和每個建筑的關系，甚至是城市和單體建筑的關系。今天單純考慮孤立的建筑的設計方案很少見了，而在更多地關心城市未來發展的趨勢對區域和建筑的影響。
　　三、建筑設計開始具備了前瞻性。原來規定建筑的壽命是50年，但后來很多建筑才建成20多年就拆掉了，因為發現建筑所處的位置極差，非常影響城市的發展，這個癥結就在于城市本身沒有系統的發展計劃，也就是缺少“生長”的眼光。“后現代主義”的觀點認為城市是漂移的，建筑是可變的。就是說建筑的壽命應該是長久的，要能適應城市的發展。這種“后現代主義”的觀點正在被北京接納。同時，刻意追求過去不能表現的東西，尤其是城市性格的東西，逐漸為人們所重視。
　　四、建筑是連續的。原來都是一棟棟的單獨建筑，而現在情況不同了。房地產市場在不斷洗牌，結果是出現了一些龍頭企業，這些企業有能力進行超大項目的開發甚至是部分城市區域的開發，他們在開發大項目時就會關注建筑群和建筑之間的聯系，比如原來只關心“住”，現在還要關心學校、酒店、商業等等城市產業鏈的搭建以及它們之間的能級遞進關系。

不能不說的“國六條”和奧運

　　有兩件事在這10年里給高志留下了深刻印象。他說，不得不提到“國六條”，因為它給房地產帶來的是翻天覆地的變化,“最初有不少人認為“國六條”是打壓房地產，現在看其實不是那么回事兒。因為國家不會抑制內需的發展。為了應付這個90平方米，剛開始想了很多辦法，比如什么增大陽臺面積呀、兩套打通成一套，但后來我們發現事情沒那么簡單。這個70%的90平方米規定是為國家長治久安而考慮的。”
　　當初1996年實行取消實物分房，后來發現，原來實物分房分不到房的人其實往往就是現在買不起房的人，有房的人可能不只一套房，沒房的人仍舊一家子擠一間屋。國家要穩定必須要大家安居樂業，采取對大戶型征稅，然后去補貼相對貧困的人，這兩頭的比例大概占(10%+20%)，那剩下的70%的中產階級可以走市場化，70%的90平方米就這樣產生了。
　　如何解決中產階層的住房問題，其實是如何考慮中產階級生活方式的問題。從設計上來說，如何在80到100平方米設計出最適合中產階級的房子是未來幾年的重點。
　　另外，奧運工程也讓高志印象深刻。他說：“北京的奧運工程雖然眾說紛紜，但我認為這些建筑比如鳥巢、水立方，絕對都代表了世界級的建筑水平，是非常優秀的作品。這些建筑拿到任何國家都絕對是一流的水平”。中國如今也有了可以在世界上叫得響的建筑，尤其是“水立方”，構思精巧，精妙絕倫，堪稱“極品建筑”。