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本報訊
日前，針對彩電業高清流媒體的發展趨勢，中國家電第一品牌海爾推出了子品牌INNOV+(引路)。有關專家認為，這一品牌的推出顯示了中國彩電品牌已經具備了進入世界彩電名牌俱樂部的實力。中國電子視像協會一位專家指出，2007年到2008年將是中外品牌對決的關鍵，民族品牌要想在這一競爭中獲得領先優勢，必須依靠品牌。
去年十一黃金周期間，外資品牌紛紛舉起價格大旗，挑起了彩電市場新一輪的土洋之爭，在這輪交鋒中洋品牌稍占上風。海爾此次推出子品牌INNOV+，不但彰顯了海爾在黑電領域的野心，也顯示了民族彩電品牌實力的增強。
同時，這位專家認為，海爾強大的服務體系也為INNOV+在與外資品牌的競爭中創造了競爭優勢。
而大中電器總經理宋紅也對INNOV+的未來表示出極大的信心：“無論技術、市場、規模還是產品上，海爾都已經具備了贏得全球彩電市場的實力，INNOV+無疑是海爾彩電沖擊第一的最佳機遇。”
除此之外，在更多的業界人士看來，海爾INNOV+品牌誕生的意義遠遠超越了其本身，這個事件背后蘊含著一種產業變化：中國家電業正在成功完成從中國制造向中國創造的戰略轉變。品牌戰的背后反映的是企業的綜合實力，對內體現為管理和文化，對外則體現為產品和服務。從企業內外幾個要素綜合競爭力來看，海爾INNOV+是國產品牌的代表，與國際頂尖品牌比也具備了決戰的實力。
此前，得益于低廉的生產要素價格和龐大的消費市場，中國彩電業取得了輝煌的成就。不過，這樣的市場特點造成了不少中國家電企業短視的生存觀，認為只要具有價格優勢就會在激烈的競爭中高枕無憂，因而忽視了品牌的構建。
由于不掌握核心技術，中國彩電業一直跟在日、韓、歐、美跨國巨頭的后面亦步亦趨，即使成為世界最大的彩電制造基地之后，也仍然徘徊在產業鏈的最低端，用邊緣技術做著更類似加工業的制造業。顯然，如何從產品戰、價格戰轉型品牌競爭帶來的系統戰是擺在中國彩電業面前最大的問題。
在帕勒咨詢的家電專家羅清啟看來，單一的平板彩電市場已經結束，擺在大家眼前的是一個完全差異化的平板電視市場。因此，在這一市場環境下，海爾INNOV+的推出讓人們看到了中國彩電業將借助品牌戰從產業邊緣走向核心的希望。 |
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