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| 2007-04-03 記者:李新民 實習生:孫紅梅 來源:經濟參考報 |
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本報訊
記者從殼牌統一(北京)石化公司獲悉，一項被命名為GEM工程的品牌戰略在該公司全面啟動。GEM(Go extra
miles)工程即“更進一步”戰略，是統一潤滑油圍繞打造中國第一合資新品牌，提升品牌形象和市場感染力的一次文化整合傳播行動。
殼牌中國潤滑油業務董事、殼牌統一石化有限公司董事長鄧江(John
Dain)在解釋“更進一步”戰略時說：我們的理想是讓“統一”成為中國潤滑油市場最受歡迎的中國品牌。而殼牌統一石化有限公司總經理李嘉則更具“野心”地表示：“我們的品牌愿景是：成為最具創新能力、離客戶最近、受人尊重的國際級的中國車用潤滑油第一品牌。”
據了解，去年9月統一潤滑油正式宣告加入殼牌家族，在這之后一段時間里，新統一與殼牌在“磨合”中實現了企業管理、HSSE文化以及商業原則和經營準則的順利推進。在此基礎上，殼牌統一石化在品牌文化傳播上全面啟動“更進一步”戰略。
“為主流消費者提供具備國際水準的高品質和最優性價比的潤滑油產品，這是我們努力的方向，也是我們經銷商客戶以及廣大消費者的愿望。”李嘉告訴記者，具體而言，就是要在產品生產上實現品質意識、制造水平、產品品質更進一步；在品牌建設中通過品牌檢測、傳播理念、整合傳播運動幾個階段步步深入，推進新“統一”的品牌提升。目前統一潤滑油“更進一步”文化傳播正在如火如荼地進行之中，這些都將為國內潤滑油消費市場帶來新的視野。 |
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