今年2月12日，瑞典“中國商貿城”項目在瑞典南部城市卡爾瑪舉行奠基儀式。紛紛揚揚的雪花中，鞭炮、舞獅、剪彩……傳統的中國儀式令瑞典人新奇不已。瑞典副首相毛德·奧洛夫松、中國駐瑞典大使呂鳳鼎和中國浙江凡爾頓集團總裁駱金星，冒雪共同為這一項目鏟下第一鍬土，標志著中國商貿城這一大型投資項目正式啟動。
　　據悉，中國商貿城是迄今為止中國企業在瑞典的最大投資項目。該項目規劃占地90萬平方米，設計展位1100個，建成后將成為瑞典最大的商業建筑群，也將是北歐地區最大的中國商品批發和集散中心之一。
　　中國人善于辦市場，有“中國的猶太人”之稱的浙江義烏人更是雄心勃勃地要把義烏模式拷貝到全世界。意大利的羅馬、美國的紐約、俄羅斯的莫斯科、阿聯酋的迪拜……中國商城遍布世界主要城市，唯獨北歐還是個空白點。有備而來的義烏人駱金星，用他的“中國商貿城”，瞄準了北歐高端市場。

三個顧慮

　　在投資中國商貿城之前，駱金星走訪了國外的幾乎所有中國商城，考察它們的利弊。“中國人在國外投資，最顧慮的是什么？”他分析有三方面的顧慮。一是移民身份，這是大部分投資者最看重也是他們最顧慮的。沒有身份的認可，三天兩頭你查我問，弄不好再被遣返，投資者沒有安全感，哪里還有心思考慮經營？二是在國外沒有自己擁有產權的住宅、商鋪，租用的房子風險大，動蕩不定，投資者總是有“漂”在異鄉的感覺，對投資國沒有歸屬感和認同感；三是伴隨以上問題，受身份的局限，無法享受當地的社會福利。
　　駱金星下決心要在這幾個方面取得突破。“過去，中國人到國外多是家族式的，一家人一家人地往外走，渠道多是出國留學甚至偷渡出去，在國外的社會階層中處于低端甚至底層。現在不同了，中國人是來投資的，能給所在國的經濟發展帶來利益，理應獲得一個投資者應該受到的禮遇和尊重。”然而，以往中國人常常是單兵作戰，在國外的中國商城里經營的也主要是一個個零散的商鋪，使得中國人在與所在國的對話中經常處于弱勢，這就需要一位領軍人物，與對方進行強勢對話。
　　駱金星擔起了這一重任，從而使得他的海外創業模式從一開始就與眾不同。

爭奪話語權

　　“我就是要打造一艘航空母艦，讓中國的投資者在這艘戰艦上安心、踏實，沒有后顧之憂，可以全力以赴地投身商戰。”駱金星目光灼灼。
　　因為沒有先例，一切從零開始摸索。駱金星用一個義烏人的全部精力和精明，為中國投資者爭取權益。“談判進行了三輪，他們的談判隊伍非常專業，但最后他們夸我是談判高手。”他笑著說。大到投資者的移民身份、土地價格，小到是否可以使用中國員工和中國原材料。中國商貿城的建設，獲準使用中國員工和中國原材料，“連一塊磚頭都是從中國運過來的。”別小看這一塊磚頭，一塊磚頭在國內的價格是三毛錢，在瑞典卻是八塊錢，成本大幅降低。
　　此后，凡爾頓公司還采用部分參股的形式，陸續進入當地公路、鐵路等一系列重大項目。“沒別的，就是通過這種方式在當地取得更多的話語權。”駱金星毫不諱言。
　　一個有意思的細節是，參加此次奠基儀式的幾位嘉賓因為材料上的一點小疏漏沒能及時通過簽證。而奠基儀式的時間已定，再晚就趕不上了。駱金星緊急給瑞典駐華使館打電話，聲稱如果不能給予簽證，他將不去出席該儀式。結果出乎意料，嘉賓們在最短的時間內獲得了簽證。
　　顯然，中國投資者不再是過去的弱勢群體，他們在國際經濟舞臺上已擁有越來越多的話語權。

全新的1+3創業投資模式

　　“一次性投資注冊公司，可以獲得兩國三處房產(杭州住宅、瑞典卡爾瑪市的住宅和商鋪)；可以按瑞典法律申請辦理瑞典綠卡；享受該國高度的社會福利。”這個讓駱金星費盡心血、全力打造的跨國投資計劃聽上去充滿創意和誘惑。
　　在卡爾瑪市購置的90萬平方米土地中，駱金星除了建立中國商品批發城使投資者擁有商鋪外，還為他們提供了居住的別墅式公寓。此外，為保障他們回國活動的方便，還在杭州建立了占地66畝，集貿易、信息、倉儲為一體的北歐風情苑。這一投資開發模式率先采用了“1+3”的捆綁式銷售策略，把瑞典的商鋪、別墅公寓和杭州商貿式公寓三者組合成具有共同商業目標和資產價值的投資項目，并同時享有商業渠道、物流、免稅倉、科技研發中心和加工園區等綜合配套支持與服務。這樣，投資者不僅可以通過歐洲公司迅速展開經營，更可依托強大的商業平臺。
　　最重要的是，按照這一模式，將使投資者在歐洲擁有可世代相傳的資產，投資者可持有瑞典國的永久居留證(PUT)，享受高社會福利，并可在歐洲15個申根國家自由來往，使投資者的商圈從瑞典擴大到波羅的海周邊13個國家，并輻射到北歐乃至整個歐洲。據了解，這一創業模式已經在國內財富階層引起關注，目前約有6000家商戶對這一項目表示興趣，預計最終將有1100家商戶進駐商城。