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| 安永：銀行財(cái)務(wù)操作模型要在三方面改進(jìn) |
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| 2008-06-06 記者:張莫 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)訊
安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所5日發(fā)布報(bào)告，根據(jù)對(duì)多家世界大型銀行的財(cái)務(wù)主管的訪問，顯示在目前情況下，銀行的財(cái)務(wù)操作要在三方面做出改進(jìn)，其中非常重要一點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)職能的結(jié)合。
根據(jù)這份題為《財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)模型，企業(yè)之中流砥柱》的報(bào)告，在當(dāng)前出現(xiàn)信貸和流動(dòng)性危機(jī)之際，銀行應(yīng)采取切實(shí)的措施來改善財(cái)務(wù)部門與風(fēng)險(xiǎn)職能之間的協(xié)調(diào)。安永全球金融服務(wù)部合伙人徐英偉表示，在美次貸危機(jī)爆發(fā)之后，銀行應(yīng)該進(jìn)行反思，資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)程度光靠評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而控制風(fēng)險(xiǎn)也不僅僅是銀行某一個(gè)部門的職責(zé)，財(cái)務(wù)部門要和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來跟蹤潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
另外，報(bào)告指出，財(cái)務(wù)部門必須建立集交易結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表匯總、付款流程等普通交易職能于一身的共享服務(wù)機(jī)制。
“對(duì)于中國(guó)的銀行來說，通過共享服務(wù)機(jī)制強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能，不能只著重降低成本，更要提高質(zhì)量。銀行必須在單一來源數(shù)據(jù)體現(xiàn)架構(gòu)方面作出投資，這一架構(gòu)可以消除產(chǎn)品、操作系統(tǒng)和財(cái)務(wù)平臺(tái)之間的紊亂接口。這對(duì)中國(guó)的很多銀行來說是首要工作。”徐英偉說。 |
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