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| 2007-01-16 本報記者:王文志 來源:經濟參考報 |
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中聯重科(000157，SZ)內部人士日前向記者透露，該公司計劃再次從證券市場募集資金。
但值得注意的是，中聯重科在上市之初實際募集的6.14億元資金中，約有2億元投資效益欠佳，甚至面臨“打水漂”的危險。其中一筆投資是數額為6500萬元的“上海昊達”項目(上海昊達建設機械設備租賃有限公司)，另一筆是數額為1.35億元的“北京中聯”項目(北京中聯新興建設機械租賃有限公司)。
“后面那個舊食堂二樓就是上海昊達的辦公點！沒有牌子，你自己仔細找吧。”1月7日，中聯重科上海分公司的門衛對問路的記者說。經過仔細尋找，記者終于在一片居民樓中找到了保安所說的“舊食堂”。這是一座三層的舊樓，一樓是中聯重科上海分公司的食堂，三樓原出租給一家小公司，但該公司已搬走多日，一片狼藉。上海昊達在二樓，辦公環境局促。
上海昊達設立于2002年1月，注冊資本為7200萬元，中聯重科出資6500萬元，持有其90.28%股份；公司主營業務為：建設機械設備租賃、銷售。上海昊達自成立以來，經營狀況一直不理想。年報顯示，該公司2002年(贏利275.8萬元)、2003年(贏利341.61萬元)，2004年虧損513.90萬元、2005年虧損1563.05萬元。
有消息稱，上海昊達2006年的虧損數據也相當巨大。中聯重科高層認為如此差的業績影響中聯重科的形象，遂有了注銷該公司的想法。記者就此向上海昊達負責人朱洪初求證，朱對記者說“是要注銷”。在上海昊達辦公地點，一中聯重科上海分公司的工作人員也向記者證實了這一點。上海昊達的法人代表張建國則對記者表示：暫時還未有定論，即使有(注銷)也是機構調整的需要。
盡管上海昊達近年連續虧損，但卻也存在不匪的應收賬款。有知情人士向本報記者透露，在此前的一次內部清算中，上海昊達的在外貨款(即應收賬款)高達數千萬元。就這個數字記者向張建國求證，張建國對記者表示：上海昊達曾做了很多銷售，有應收賬款很正常。
記者同時了解到，在2005年1月之后，中聯重科上海分公司成立，中聯混凝土機械產品的銷售開始轉移到中聯重科上海分公司，上海昊達逐漸退出銷售業務。據此推算，上述巨額應收賬款的賬齡應在2年左右。而按照行業慣例，混凝土機械分期付款的期限一般都是兩年。
上海昊達是一個將募集資金項目變更后的投資項目。
2001年，中聯重科董事會決定，終止實施無機復合輕質墻體板項目及全天候太陽能熱水器項目；調整高濃多相混合料泵送成套設備及立體車庫兩個項目的投資規模。董事會同時認為，現代租賃業是一個正在蓬勃發展的行業，因此拿出6500萬元募集資金在上海與當地具有市場、設備、場地、資金等資源優勢企業進行合作，組建“上海中聯工程機械設備租賃有限公司”(后因該名稱未獲工商局核準，改為上海昊達)。當時預計，年設備租賃收入可達4230萬元，可獲稅后利潤1800萬元。
在上海發展租賃業的同時，中聯重科也開始在北京發展租賃業。與上海昊達一樣，在北京從事租賃業務的公司同樣是募集資金變更項目，同樣數年處于虧損狀態。
2002年2月，北京中聯新興建設機械租賃有限公司(以下簡稱北京中聯)在北京成立，公司注冊資本為15000萬元。中聯重科以13500萬元募集資金出資，持有其90%股份。北京中聯的主營業務為：建設機械設備租賃、銷售。在成立之初，中聯重科預計該租賃公司年設備租賃收入可達6038.5萬元，可獲稅后利潤2438萬元。
北京中聯的發展軌跡也事與愿違，在2002年盈利243.42萬元和2003年盈利18.40萬元之后，該公司此后也同樣出現巨額虧損——2004年虧損441.49萬元，2005年虧損額更是達到了1233.77萬元。
面對這種局面，中聯重科給出的解釋是：北京中聯和上海昊達兩公司的實際收益并未達到預計水平，主要原因是工程機械行業的設備租賃業務尚處于培育期和開拓期；同時，由于建筑工程項目較多，為了保證資質，爭取更多的工程項目，大多數建筑商選擇了購買工程機械設備。 |
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