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最近有一則新聞頗有意思。北京便宜坊烤鴨店在七家直營店門口掛出了“吃盡盤中餐，折扣屬于您”的廣告牌，規(guī)定凡是把飯菜全部吃完的顧客，可以享受到九折的優(yōu)惠。此舉一出，飯館一天即減少了400多公斤的剩菜，顧客也比往日多了兩成。據說，中國烹飪協(xié)會準備向全國推廣這種做法。
餐桌上的浪費是時下一大社會難題。據粗略估算，全國所有餐館一年就有600億元倒進了泔水里。為解決這種浪費問題，我們可謂費盡心機、撓破頭皮，但今天卻被一家餐館輕輕松松地破解了。雖然據稱打折每年會給便宜坊造成100萬元的損失，但他們其實沒有算出另外一筆賬：每年因此增加的顧客帶來的利潤會有多少？泔水的處理和運輸費會減少多少？整個社會的浪費又會減少多少？如果每家餐館都能這樣行動起來，以精明的市場運作引導社會的節(jié)約潮流，于人于己、于家于國，功德會有多大？如果政府從中受到了啟發(fā)，鼓勵各個消費環(huán)節(jié)推出這種“打折費”，并適當為其買單，所產生的回報又會是怎樣的一個天文數字？
這就是思維轉換的一種妙處。很多事情其實只要換個思路，總會產生意想不到的效果。這種效果，常常是靈光一閃似地“開竅”和豁然開朗，如醍醐灌頂，如憑海臨風，一點不遜色于面壁參憚者的幡然領悟。當然，這樣的領悟并不是什么人都可以做得到的，所謂“機會不給無準備之人”，說的就是這個道理。便宜坊如果沒有一種長期的公益心和平民化思想，是絕不會想出這種既有經濟效益也有社會效益的兩全之策的。
這種轉變思路的技巧，在經濟發(fā)展中十分重要。換個思路，有時只需稍稍變個角度，就可以看清很多問題，就可以產生更大更顯著的效果，也就可以解決更多更復雜的問題。
比如，在股市瘋狂中，管理部門“壓市”心切，把印花稅從千分之一提高到千分之三，猶如向病患投進了一劑“猛藥”，讓市場一下不堪承受。如果換個思路，在印花稅之外尋找更穩(wěn)妥的辦法，或者從樓市、車市上想想辦法，以盡快分流股市上的海量資金，減輕股市的壓力，說不定會有更好的效果。
比如，在節(jié)能減排問題上，我們一直在強調行政的力量。實際上這種自上而下的政府行為，只解決了節(jié)能減排的外部壓力問題，企業(yè)仍然缺乏一種內在的積極性和本能的沖動。那么，換個思路看，我們如果引入了市場的激勵機制，通過競爭增強企業(yè)壓縮成本的沖動，通過排污權有償獲取和交易制度的改革來讓企業(yè)在減排中有利可圖，這就能極大激發(fā)企業(yè)節(jié)能減排的主動性和積極性，就能達到我們所預想的目標。
再比如，地區(qū)發(fā)展中，我們在縮小城鄉(xiāng)及東西部經濟差距時，基本對策是轉移投資和支付。但復旦大學世界經濟研究所所長華民認為，這樣做可能會危及整個社會財富的創(chuàng)造機制，也會造成巨大的效率損失。如果換個思路，通過自由的人口流動，其實也可以實現不同地區(qū)之間收入分配的均等化。因為打工者往家鄉(xiāng)的匯款，完全有利于收入再分配，也有利于那些沒有發(fā)展機會的地區(qū)分享高增長地區(qū)的收入。
可見，思路的轉變，有時是從計劃到市場的“進化”，有時則是從僵化到靈活的升華。這種轉變，要求我們不能總是循規(guī)蹈矩、按部就班，而必須敢于突破、勇于創(chuàng)造——一句話，還是要有創(chuàng)新意識。 |
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