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從一村獨唱到全域和鳴，從群眾圍觀到全民登臺，一場沒有明星、不搭高臺的鄉村歌會，正在陜西漢濱的田野山鄉間掀起前所未有的文化熱潮。

夜幕降臨，漢濱區縣河鎮牛蹄嶺村的廣場上燈火通明，數百名村民正聚精會神地排練著一首屬于他們自己的歌。領唱的是一位年過六旬的老村醫，伴奏的是幾位剛放下農具的莊稼漢，合唱隊伍里既有系著圍裙的農家婦女，也有假期回鄉的大學生。

這是漢濱區村歌大賽排練現場的一幕尋常景象。自2025年7月以來，這樣的場景在全區27個鎮、街道387個村、社區輪番上演，一場看似尋常的群眾文化活動，正悄然改變著這片土地的文化生態和鄉村治理格局。

系統性謀劃，讓村歌成為“有聲名片”

漢濱區面臨的問題具有典型性：農村人口占比高，公共文化服務供給不足，村民歸屬感減弱，鄰里關系疏離。鄉村特色資源“養在深閨人未識”，文化振興的突破口在哪里？2025年6月，江西南昌大學20余名師生在漢濱區開展教學實踐活動時，結合建民街道忠誠村和縣河鎮牛蹄嶺村的實際，歷時20余天為兩村各創作了一首村歌。歌曲一經傳唱，立刻引起村民強烈共鳴。

“我們村也有自己的歌了！”牛蹄嶺村黨支部書記成英弟回憶說，“第一次聽的時候，很多老人都流淚了。歌詞里寫的都是我們親身經歷的事，唱的是我們的家鄉話，這種感覺太特別了。”漢濱區委、區政府敏銳地捕捉到這一基層文化創新的火花。2025年7月，一場覆蓋全域的村歌大賽正式啟動，區委宣傳部牽頭制定了“群眾主體、文化賦能、融合發展、全民共享”的基本原則，一場從“一村唱”到“村村和”的文化變革拉開了序幕。

在傳統的大型文化活動中，群眾往往扮演著“圍觀者”的角色。漢濱村歌大賽從設計之初，就徹底顛覆了這一模式。“我們恪守‘農民群眾自謀自劃、自創自撰、自編自導、自唱自演、自娛自樂’的核心原則。活動策劃、組織、實施、評價等各個環節，都充分尊重群眾意愿，聽取群眾意見，支持群眾參與。”中共漢濱區委常委、宣傳部部長馮榮平介紹說，這種定位確保了活動從一開始就深深扎根鄉土。

組織機制上，形成了“村上發起、鎮辦組織、部門指導”的三級聯動體系。區級層面負責統籌規劃和業務指導，鎮（街道）負責組織協調與資源保障，村級則充分發動和組織群眾參與創作排練。這一設計既保證了活動的正確方向和有序推進，又充分尊重和激發了基層的首創精神。

運營模式上，大賽堅持“不花錢、少花錢、辦好事”的原則：不花錢請人編創歌曲、不請專業演員、不請主持明星、不搭豪華舞臺、不做鋪張宣傳。所有創作和表演都依靠本土文化能人和文藝愛好者，費用由村集體經濟收益支出，利用現有場地設施展開。“從7月初啟動到目前預賽七場活動結束，每場花費都沒有超過1萬元。”漢濱區政府區長向詩兵給我們算了一筆賬，“我們把有限資金精準用于活動必需環節，這種‘節儉辦賽’模式有效降低了門檻，增強了可持續性。”

創新性呈現，讓鄉土文化“破圈”傳播

大賽設置了原創村歌、才藝比拼、民俗展演等多賽道，滿足不同群體的展示需求。搭在鄉村田野的露天舞臺，將田園風光、勞作場景生動再現。

縣河片區比賽中，當地農民將打夯、插秧等勞作場景搬上舞臺，配合原生態的勞動號子，贏得了滿堂彩。一位觀看演出的文化學者感慨：“這種源于生活的藝術，有著專業院團無法替代的感染力。”更引人注目的是，村歌大賽的舞臺正在演變為鄉村資源的綜合推介平臺。“特色展示”、“夸富斗彩”等環節的設置，讓各村得以亮出特色農產品、非遺手藝、文旅資源。在流水片區比賽現場，周邊同步設置了“漢濱好物”展銷區，當地特色的富硒茶、山野菜、生態雞蛋、土蜂蜜等農特產品也受到觀眾們的喜愛。“一場比賽下來，我們合作社的茶葉銷售額比平時一個月還多。”流水鎮茶農劉剛興奮地說。

這種“非遺+流行”、“文化+產業”的深度融合，使得每一首村歌表演都成為一場視聽盛宴，每一場比賽都化身為一個鄉鎮的綜合性推介會。

村歌大賽還有效和諧了鄰里關系。在流水片區比賽中，原本因宅基地糾紛而多年不往來的兩戶村民，因同在一個合唱隊而逐漸打開了心結。“大家一起練歌，一起為村里爭光，那些雞毛蒜皮的小事就顯得不重要了。”流水鎮中心社區黨支部書記方明清說。

鄉村振興的治理效能提升同樣明顯。活動成功的組織，也鍛煉了基層黨組織的動員能力，探索出了“區-鎮-村”三級聯動的高效治理模式。它將文化活動與基層治理巧妙結合，用柔性的文化浸潤替代生硬的說教，起到了“春風化雨、文化潤民”的效果，有效改進了民風、淳化了鄉風。干部在推動村莊發展、落實政策時，能夠更有效地形成合力，降低了治理成本，為鄉村善治奠定了堅實的群眾基礎。縣河鎮文化站站長胡磊告訴筆者，自大賽啟動以來，文化站每周接待排練隊伍10余支，“以前是我們找群眾，現在是群眾找我們。”

融合性效應，讓“人氣”轉化為“財氣”

漢濱區村歌大賽的開展，取得了令人矚目的綜合效益。

集體認同的重塑是村歌大賽最顯著的成效之一。村民在共同創作、排練、演出的過程中，增進了了解，密切了關系。當全村群眾為了共同的目標而努力，齊聲高唱屬于自己村莊的歌曲時，強烈的集體榮譽感和歸屬感油然而生。在這個過程中，以往的隔閡與矛盾得以化解，鄰里關系在歌聲中得到潤滑與升溫。不少群眾感慨生活中出現了“三多三少”，即唱歌的多了、跳舞的多了、好心情多了，上訪的少了、鬧矛盾的少了、煩心的事兒少了。村民在反復排練中“心貼得更近”，讓村民們從“各忙各的”變成“抱團參與”。

農村文化活力得到全面激發。村民從被動的文化接受者，轉變為積極的參與者和創造者。他們唱的是自己的事、自己的情，極大地增強了文化認同感和自豪感。這不再是“送戲下鄉”，而是“種文化入心”，過去部分村社區人氣冷清，如今依托村歌大賽，鑼鼓響了起來、扇子舞了起來，村活動室成為賽前排練、人才培訓的“大本營”。農民群眾的文化主體地位空前提升，從被動接受變為主動創造和參與。

經濟帶動效應凸顯。據第三方統計，現場觀眾從首場2千余人到第七場的2.54萬人，七場預賽共吸引10.67萬人到場觀看，觀眾范圍從漢濱本地擴展到周邊縣市乃至外省市。線上熱度也同樣持續攀升，截至12月10日，七場預賽活動網上觀看量達6.97億次。“村歌經濟”效應顯現，直接拉動了農特產品銷售和鄉村旅游消費。凡是村歌大賽舉辦的地方，民宿、農家樂、餐館家家客人爆滿，一席難求。截至目前，累計帶動游客超83萬人次，相關產業收入達1310余萬元，為鄉村振興注入了新動能。

區域品牌形象得到提升。每一首村歌，都是這個村獨一無二的“有聲名片”或“音樂IP”。它濃縮了村莊的特色，在招商引資、推介鄉村旅游和農產品時，迅速讓人建立起對村莊的直觀、美好印象。“村村有村歌、人人能傳唱”的壯觀景象，立體化、情感化地塑造了漢濱區文化繁榮、鄉風文明、充滿活力的區域品牌形象。

漢濱區村歌大賽的實踐，為新時代推動鄉村文化振興與基層治理提供了深刻啟示。

人民主體是根本。活動始終將創作權、表演權和評判權交還給群眾，激發了村民的主人翁意識，使文化活動從“政府端菜”變為“群眾主廚”，為鄉村治理注入了深厚而持久的內生動力。

融合創新是關鍵。大賽成功打破了文化活動的單一維度，“文化+”的融合發展模式，實現了文化賦能產業、藝術浸潤治理的乘數效應，讓鄉土文化在創新中煥發時代生機。

鄉土文化是底氣。村歌的生命力源于深厚的鄉土根基。通過對各村歷史文脈、風物人情進行系統性梳理與挖掘，使每一首村歌都成為承載獨特鄉愁與集體記憶的“有聲檔案”，避免了“千村一面”的同質化問題。

群眾傳播是引擎。大賽構建了“群眾自發傳播+融媒體矩陣助推”的立體化傳播格局。村民們由參與者轉變為家鄉的“代言人”，通過社交平臺分享自豪與喜悅，形成了強大的傳播裂變效應。

“村歌大賽，唱出了村民們對生活的熱愛、對時代的謳歌，唱出了煙火氣、鄉土味、家鄉情，唱出了鄉村振興的嶄新氣象。”中共漢濱區委書記吳大林認為，這正是其生命力旺盛的根源。未來，漢濱區將繼續在創作質量提升、文創產品拓展、長效機制健全方面下功夫。（汪金波 唐浦萌）