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　　最近一個好消息讓英國報人們奔走相告：5月，《衛(wèi)報》宣布其母公司上年度擺脫20年來的財務(wù)虧損，首次出現(xiàn)收支平衡。

　　該公司財報顯示，截至4月1日的2018-2019財年，該集團(tuán)下屬核心新聞業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)扭虧為盈，營業(yè)利潤達(dá)80萬英鎊，較三年前虧損5700萬英鎊情況大大改善。

　　《衛(wèi)報》將其業(yè)績歸功于線上廣告業(yè)務(wù)、數(shù)字業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)增長，在網(wǎng)頁上呼吁讀者捐款和包括裁員在內(nèi)的降低成本手段。

　　路透社2018年度數(shù)字新聞研究報告指出，英國超七成的成年人在網(wǎng)上閱讀新聞，收看電視新聞的受眾占三分之二，不到四成的受訪者仍閱讀紙質(zhì)報紙。

　　以去年5月英國主流報紙銷量看，幾乎所有報紙單月發(fā)行量同比都出現(xiàn)下降，降幅超過10%的就包括《每日郵報》《每日電訊報》《每日鏡報》《每日快報》《星期日郵報》等十余種。去年2月，英國《太陽報》被街頭免費(fèi)散發(fā)的《地鐵報》擊敗，拱手讓出穩(wěn)居40年的發(fā)行量第一的龍頭地位。英國媒體感嘆，一個時代結(jié)束。

　　媒體統(tǒng)計，2007年到2017年的十年間，英國共有近300家地方性報紙關(guān)門，新創(chuàng)辦的120家報紙在生存壓力下，也紛紛削減支出。有人預(yù)測，隨著5G技術(shù)的普及，報紙的衰落將更加成為不可逆的進(jìn)程，視頻和新媒體將不斷發(fā)展。

　　《衛(wèi)報》紙質(zhì)版的發(fā)行量在過去十年里下降了60%。為了降低成本、方便閱讀，《衛(wèi)報》從去年起不得不將自己的版式縮小為四開，變?yōu)楹汀睹咳甄R報》這樣的小報同樣大小。

　　《衛(wèi)報》的逆襲讓悲觀的英國報人們似乎看到重回巔峰的希望。與讀者建立深度關(guān)系，是《衛(wèi)報》新聞業(yè)務(wù)扭虧為盈的重要原因。在《衛(wèi)報》網(wǎng)頁上，打開任何一篇文章都會有呼吁捐款的頁面彈出，呼吁讀者以最低1美元的小額捐款支持該報繼續(xù)提供不被商業(yè)廣告和企業(yè)贊助扭曲的獨(dú)立優(yōu)質(zhì)新聞。據(jù)統(tǒng)計，去年一年就有超過30萬捐款者解囊，其捐款收入已超過廣告收入。

　　《衛(wèi)報》取得這樣的成績或許還與英國人對社交媒體的信任度下降有關(guān)。美國公關(guān)公司愛德曼去年發(fā)布的一份報告稱，只有不到四分之一的英國人信任社交媒體，超過三分之一的英國人認(rèn)為社交媒體對整個社會不利。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著人們對社交媒體信任度的下降，公眾對傳統(tǒng)媒體的信任度不斷增長，達(dá)到61%，這是自2012年以來的最高水平。

　　雖然一些媒體驚呼《衛(wèi)報》的歷史性盈利為“大逆轉(zhuǎn)”，但值得注意的是，上述業(yè)績中，并未計入包含技術(shù)投資在內(nèi)的資本支出，也不含與裁減人員相關(guān)費(fèi)用，若將這些年度開支計算在內(nèi)，《衛(wèi)報》上一財年仍然虧損。一些人也在質(zhì)疑：在發(fā)行量持續(xù)下降、廣告收入持續(xù)流向臉書與谷歌等新媒體平臺的背景下，為傳統(tǒng)媒體捐款者數(shù)量能否穩(wěn)定？《衛(wèi)報》的逆轉(zhuǎn)能否持續(xù)并被復(fù)制？

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