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    擁抱改變必須行動(dòng)迅速
    2017-10-27 作者: 戰(zhàn)艷 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    ??? 預(yù)約蔡碧琪的郵件發(fā)出不到半小時(shí),便收到了回復(fù)。

      到達(dá)公司時(shí),她正在吃盒飯:“時(shí)間太緊張了,中午就吃外賣。”蔡碧琪外形干練,講話語(yǔ)氣柔和,標(biāo)志性的形象是將長(zhǎng)發(fā)擺在右肩前。

      4月,記者第一次采訪蔡碧琪時(shí),正值她創(chuàng)立的鏈知獲得香港數(shù)碼港投資創(chuàng)業(yè)基金的首輪投資。當(dāng)時(shí)“一帶一路”在內(nèi)地成為熱門詞,但蔡碧琪對(duì)此卻相對(duì)陌生。5月再采訪時(shí),她已能談及公司在“一帶一路”沿線的業(yè)務(wù),且推出了可供合作的項(xiàng)目。記者第一次體會(huì)到她的應(yīng)變和快速學(xué)習(xí)能力。

      反應(yīng)快、效率高、擅溝通,這是記者觀察到蔡碧琪的特點(diǎn),國(guó)際化的背景,更令她與不同文化背景的人交流時(shí)游刃有余。

      作為一個(gè)共享專家平臺(tái),鏈知的辦公地點(diǎn)選擇了共享工作空間。蔡碧琪很喜歡共享工作空間的靈活:“可快速變化,下個(gè)月多請(qǐng)幾個(gè)人時(shí),旁邊再加幾個(gè)座位就可以了。”

      每個(gè)樓層的電梯口設(shè)有茶水間、會(huì)議室,多以透明玻璃分隔。走廊旁則有個(gè)不透明的小房間,如火車單排座一般大小,供員工關(guān)上門打較為隱私的電話。樓層里的幾個(gè)公司共享這些空間。

      這些初創(chuàng)公司只是香港諸多初創(chuàng)企業(yè)文化中的一部分。

      香港以金融和地產(chǎn)為兩大傳統(tǒng)行業(yè),而創(chuàng)業(yè)者們希望香港未來有更多新的可能。正如在被媒體問及有沒有錢買樓時(shí),GOGOVAN的創(chuàng)始人之一林凱源說,當(dāng)初若以買樓為目標(biāo),便不會(huì)創(chuàng)業(yè),若媒體總把買樓和年輕人的目標(biāo)聯(lián)系在一起,香港的未來就只有地產(chǎn)。

      “創(chuàng)立公司,賺錢是其次,做有意義的事情才是最重要的。”回憶自己創(chuàng)業(yè)的最初原因,蔡碧琪說跟自己上一份金融工作有關(guān)。當(dāng)時(shí)趕上2008年金融風(fēng)暴,自己參與了美國(guó)公司一個(gè)7個(gè)人的新團(tuán)隊(duì),做全新投資業(yè)務(wù),等于在打造一個(gè)新品牌,經(jīng)歷了一種創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。

      “當(dāng)時(shí)就非常喜歡這種感覺,知道自己以后要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是從0到1的過程,沒有一個(gè)模式讓你跟著走,充滿了創(chuàng)造力和活力。”

      香港正大力推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。特區(qū)行政長(zhǎng)官林鄭月娥近日發(fā)表她上任后的首份施政報(bào)告指出,在本屆政府5年任期結(jié)束前,香港研發(fā)總開支相對(duì)本地生產(chǎn)總值的比率將翻番,從0.73%增至1.5%,達(dá)到每年約450億港元。

      同時(shí),香港將為企業(yè)的研發(fā)開支提供額外稅務(wù)扣減,首200萬(wàn)港元符合資格的研發(fā)開支可獲300%扣稅,余額則獲200%扣稅。

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