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譯者序

別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上
　　——菲爾?奈特與強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)基因
　　提到耐克，你能想到什么?喬丹，氣墊鞋，Just do it(耐克經(jīng)典廣告語)?這些都是令耐克成為一家年銷售額300多億美元的體育用品公司的關(guān)鍵產(chǎn)品或營銷手段。
　　然而，卻很少有人知道，作為美國主流文化重要符號的耐克在初創(chuàng)期經(jīng)歷過多少次生死抉擇。
　　最重要的是性格
　　1962年，時(shí)年24歲的菲爾?奈特在大學(xué)畢業(yè)后并沒有找一份穩(wěn)定的工作作為自己的成人禮，這個(gè)熱衷于跑步的年輕人在用身體劇烈運(yùn)動的同時(shí)，思想上也在自我掙扎。
　　奈特在這本《鞋狗》中流露出一種對跑步的極度依賴：不停地奔跑，卻不清楚為何而跑。是為了某個(gè)目標(biāo)，還是為了追求某種刺激?但真正的原因是，停下來會讓他感到死亡的恐懼。
　　在結(jié)束對這段史詩般的創(chuàng)業(yè)歷程的回憶時(shí)，奈特一語雙關(guān)地說：“永遠(yuǎn)不要停止。”于我而言，就是不要停止奔跑，不要停止創(chuàng)業(yè)。
　　或許，培根在《習(xí)慣論》中的觀點(diǎn)可以很好地解釋菲爾?奈特的一生：思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。
　　J.P.摩根在晚年時(shí)談到自己成功的首要條件時(shí)毫不猶豫地說，是性格。當(dāng)記者想讓他談?wù)勝Y本對其成功的幫助時(shí)，他依然強(qiáng)調(diào)：最重要的還是性格。
　　在翻譯本書時(shí)，我深深感受到了來自菲爾?奈特的性格魅力。
　　身為兩家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，又是一名馬拉松運(yùn)動的狂熱愛好者，我在英文與中文的切換中，甚至有一種與奈特先生時(shí)空交錯(cuò)的酣暢。
　　追隨內(nèi)心的沖動
　　奈特在大學(xué)畢業(yè)后選擇了遠(yuǎn)方，在那個(gè)飛機(jī)剛剛進(jìn)入民用航空領(lǐng)域的時(shí)代，他決定坐飛機(jī)來一次環(huán)球旅行。
　　回想起年少時(shí)的舉動，奈特依然充滿著激情，他對今天的年輕人說，不要因?yàn)橐环莨ぷ鳌I(yè)甚至職業(yè)而安定下來，一定要尋求內(nèi)心的沖動。即使你不知道其中的含義，也要堅(jiān)持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動，就可以忍受疲憊，每一次失望都會成為你的動力。
　　這段話正是奈特一生創(chuàng)業(yè)歷程的縮影。
　　年輕的奈特乘坐著那個(gè)年代安全系數(shù)并不算高的飛機(jī)，帶著內(nèi)心的沖動開啟了環(huán)球之旅。
　　正是這次旅行，奠定了奈特一生的事業(yè)根基。他在日本神戶(Kobe)與當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動鞋品牌鬼冢虎(Tiger)簽訂了代理合同;他在希臘見到了雅典娜勝利神廟，這也是NIKE品牌的來源(NIKE的英文原意指希臘勝利女神)。神奇的事在后面，科比?布萊恩特(Kobe)和泰格?伍茲(Tiger)分別成為耐克最有影響力的代言人之一，冥冥之中自有天意。
　　今天，耐克運(yùn)動鞋早已風(fēng)靡世界，而鬼冢虎則只是一個(gè)相對小眾的品牌;但在半個(gè)多世紀(jì)前，美國并沒有出眾的運(yùn)動品牌，運(yùn)動鞋市場由來自德國的阿迪達(dá)斯主導(dǎo)。
　　當(dāng)年，跑步并不像今天這樣流行，按照奈特的描述，出門跑幾公里會被人看作怪胎，而鍛煉身體、分泌內(nèi)啡肽、健康長壽這些跑步的益處更是聞所未聞。正是在這樣的消費(fèi)環(huán)境下，奈特勇敢地將制作考究、價(jià)格低廉的運(yùn)動鞋品牌鬼冢虎帶到了美國，并逐漸得到了市場的認(rèn)可。
　　打破陳規(guī)者，人恒敬之
　　奈特信奉的人生格言是：打破陳規(guī)者，人恒敬之。
　　這句話應(yīng)該被所有創(chuàng)業(yè)者視為信條。
　　奈特在代理鬼冢虎品牌的過程中接連遭遇挫折，他毅然決定自創(chuàng)品牌，以一個(gè)“像是嗖的一聲在空氣中留下的痕跡”的LOGO開始創(chuàng)立品牌，并以NIKE為品牌名稱，這個(gè)形似大勾又像翅膀的圖案在半個(gè)世紀(jì)后已經(jīng)成為美國文化的符號。
　　菲爾?奈特于1972年正式推出耐克品牌。初創(chuàng)期的耐克進(jìn)入了已經(jīng)是一片紅海的美國運(yùn)動鞋市場，競爭對手中包括很多今天依然耳熟能詳?shù)钠放疲绫腭R、迪亞多納、威爾勝、斯伯丁、New Balance。
　　如何在激烈的競爭中脫穎而出?唯一的答案就是創(chuàng)新。于是，人類運(yùn)動鞋史上最偉大的一次創(chuàng)新誕生了——?dú)鈮|鞋。
　　今天，我們對于穿著一雙全掌氣墊的耐克Air運(yùn)動鞋已經(jīng)習(xí)以為常;但在當(dāng)時(shí)，人們還無法想象“踩著空氣跑步”。然而在1977年，NASA前工程師弗蘭克?魯?shù)细淖兞诉@一切，他把空氣注射到跑鞋里……奈特憶及當(dāng)年的創(chuàng)舉時(shí)，依然無比自豪，他說，自從19世紀(jì)鞋匠開始分別打磨左右腳的鞋楦、橡膠公司開始制作鞋底之后，鞋子就沒有什么大突破。時(shí)至今日，從未見過如此新穎和具有革命性的鞋子。
　　奈特能成功自創(chuàng)品牌也與他的創(chuàng)業(yè)合伙人有著密切關(guān)系。奈特親切地稱呼他們?yōu)椤靶贰保褪悄切┤硇耐度肴ブ圃臁N售、購買或設(shè)計(jì)鞋子的人。
　　奈特一生致力于改進(jìn)運(yùn)動鞋的穿著舒適度。普通人一天平均要走7 500步，一生要走2.74億步，相當(dāng)于赤道長度的6倍。從這個(gè)角度上看，一雙舒適的運(yùn)動鞋可以縮短世界的距離，運(yùn)動鞋可以改變世界。所以，在鞋狗的眼中，改進(jìn)每個(gè)人與地球表面接觸的方式是一件如此美妙的事情。
　　更好的自己，更好的世界
　　在我完成了這本書的翻譯后，菲爾?奈特性格中的創(chuàng)業(yè)基因已經(jīng)烙入我的腦海。
　　耐克公司旗下第一位代言人、美國歷史上最著名的長跑運(yùn)動員史蒂夫?普雷方丹在接受采訪時(shí)說過一段備受奈特推崇的名言：
　　很多人都會遇到更有經(jīng)驗(yàn)的對手，也許我根本沒有可能贏。但是，如果我邁出腳步，鼓起勇氣，最后累暈，對手仍然打敗了我，只要我讓對手緊張起來，讓他竭盡全力才能贏我，那么這只證明當(dāng)天他的表現(xiàn)比我好。
　　普雷方丹之于耐克，就是宿命一般的存在。如今，在耐克遍布全球的所有辦公室里，電話號碼都是以6453結(jié)尾，因?yàn)樵谑謾C(jī)的九宮格鍵盤上，這4個(gè)數(shù)字可以拼出NIKE。更加不可思議的是，將這四個(gè)數(shù)字倒敘排列為3546，可以拼出普雷方丹在一英里賽跑中最好的成績，精確到0.1秒：3′5.46″。
　　通過這些渾然天成的巧合，也可以看出奈特先生的創(chuàng)業(yè)基因何其強(qiáng)大。
　　所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)在最大善意的包裹下將改變世界作為創(chuàng)業(yè)征途的終極目的地。
　　亨利?福特用一整套汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改變了世界的出行方式，史蒂夫?喬布斯用蘋果的生態(tài)體系改變了世界的娛樂規(guī)則。
　　菲爾?奈特從一次環(huán)球之旅開始，以他對體育瘋狂的熱愛為根源，用一雙雙更適合奔跑、更適合射門、更適合投籃、更適合揮拍、更適合達(dá)陣的運(yùn)動鞋，改變了世界。現(xiàn)如今，這家老牌的運(yùn)動巨頭正在跳脫出傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，轉(zhuǎn)型為一家以“運(yùn)動概念”為內(nèi)核的科技公司。在2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜上，耐克名列第24位。相對于當(dāng)下眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的白手起家，能夠以革自己命的激進(jìn)方式完成的創(chuàng)新不是更值得敬佩嗎?這正是深深植根于耐克骨子里的勇氣和魄力使然。
　　這本耐克創(chuàng)始人菲爾?奈特的首部親筆自傳，自今年4月在美國推出后一直在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷榜名列前茅。在湛廬文化的努力下，本書終于將與中國讀者見面了。
　　一個(gè)懷揣夢想的小鎮(zhèn)青年是如何改變世界的?
　　關(guān)于信仰的力量、品牌的價(jià)值、合伙人的相處方式、成功與失敗間的無縫對接……你都可以在這部書中找到答案。
　　作為一名在路上的創(chuàng)業(yè)者，我真誠地向所有走在創(chuàng)業(yè)路上的朋友推薦這本充滿了創(chuàng)新、冒險(xiǎn)與追夢元素的書。菲爾?奈特所做的正如他在2014年6月在斯坦福大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)典禮上所言：“敢于冒險(xiǎn)，別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上。”創(chuàng)業(yè)，為了把更好的自己展現(xiàn)給世界，同時(shí)，也為了讓這世界變得更好。
　　Let everyone else call your idea crazy... just keep going. Don’t stop. Don’t even think about stopping until you get there, and don’t give much thought to where “there” is.

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