受宏觀經濟下行影響，近年我國不少中小制造企業陷入發展困境，然而，一大批專注于細分領域的德資中小制造“百年老店”，在中國市場卻一路上行，效益良好。
　　《經濟參考報》記者日前走進位于江蘇省太倉市的“中德中小企業合作示范園”，探尋德資中小制造煉就“百年老店”背后的秘密：企業發展不貪大，堅守、深耕細分領域；政企共振合力培育“工匠精神”。見微知著，給我國制造業升級帶來深刻啟示。

　　產品不怕“細”和“小”

　　“我們沒有感受到沖擊，去年銷售額增長50％，達到1.1億元，今年預計有1.6億元。”面對是否受到經濟下行影響的提問，毅結特緊固件系統（太倉）有限公司生產和工程總監邁克·弗蘭克說，因為有一流的產品，毅結特在中國市場的優質客戶近兩年不斷擴大。在公司產品展示廳，記者看到了邁克所說的“一流產品”——一個個看似毫不起眼的螺絲件，從建筑用螺絲到電器螺絲，再到汽車螺絲、航空器螺絲。邁克·弗蘭克告訴記者，作為一家普通的德國家族式企業，毅結特在螺絲件領域已經深耕90多年，“螺絲雖小，但產品不低端。我們最新研制的車身緊固螺絲，突破性地取代了車身焊接工藝，將在新一代奧迪A8轎車上全面應用”。
　　克恩·里伯斯公司是最早在太倉建廠的德資企業。“我們的產品比較傳統，就是做彈簧。”克恩·里伯斯中國業務集團總經理張臻偉介紹，120多年來公司一直圍繞彈簧領域深度拓展，而不盲目跨界發展，“前兩年，中國汽車塑料件市場增長很快，我們想做塑料件，但德國老板說缺乏這個領域的技術積累，堅決不碰”。
　　正是得益于長期的專注、積累，克恩·里伯斯公司如今在多個彈簧件細分市場位居前列，汽車安全帶卷簧全球市占率達70％，發動機彈簧等成為博世、舍弗勒等跨國公司核心供應商。“公司在華銷售年均增速30％以上。”張臻偉說，最近還開發出針對中國高鐵電力接觸網的彈簧產品，市場前景看好。
　　太倉市經開區管委會副主任馮玉良說，和德資企業打交道十多年，最大感受就是他們不貪大，市場再火爆，也不盲目擴規模或者跨界，而是守住一個細小領域做精、做深、做透，成就一批“隱性冠軍”。

　　營造氛圍支持專精制造

　　在采訪過程中，這些歷時百年的德資制造企業，無一不提到社會氛圍、政府引導機制的重要性。
　　“雖然德國的服務業近幾年越來越熱門，但制造業還是最受歡迎的。”邁克·弗蘭克告訴記者，多年以來，德國政府不僅集中優惠措施扶持科技型初創企業，還大力支持傳統制造業的創新升級。比如，螺絲件生產需要電鍍，傳統的電鍍作業往往帶來水污染，毅結特公司通過創新運用綠色技術有效解決了污染問題，德國政府不僅授予綠色發展獎，還給予30％的資金補貼，“但在中國，我們看到，政府更多是對傳統制造企業的污染行為進行罰款，而不是協助其創新升級，解決問題”。
　　邁克·弗蘭克說，德國政府還特別注重引導制造企業向專業、精密、高技術的方向發展。行業協會等在制定各類企業排行榜時，不像中國評定百強企業，按營業額大小排名，而是依據企業的技術創新水準、細分市場占有率等進行評判，排名靠前以及獲獎者往往不是規模最大的，而是技術創新最活躍的，“在這種氛圍下，企業就不會追求簡單做大規模，而是堅守‘工匠精神’，競相在技術上積累、創新”。
　　強有力的技術工人隊伍支撐，是德國制造的堅強基石。埃馬克機床公司的馬庫斯說，在這方面，德國政府不遺余力投入，不僅有完備的雙元制教育體系，還鼓勵、支持企業對工人持續進行提升培訓。即便在國際金融危機時期，德國政府也資助企業對暫時待崗的工人進行再培訓。
　　“到中國建廠后，我們發現這里的勞動力很多，但能滿足企業需求的技術工人很少，因此，我們建立了自己的技術學校，德國政府每年會補貼數萬歐元，德國商會也會提供一些專業培訓項目和老師。”馬庫斯說。

　　（本稿件由記者王攀、陳鋼、賈遠琨、張展鵬、王俊祿、張桂林、黃鵬飛采寫）