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    阿里系網(wǎng)商銀行終開(kāi)業(yè) 單筆貸款不超500萬(wàn)
    2015-06-26    作者:記者 劉麗 侯云龍/杭州 北京報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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      25日,中國(guó)首批5家民營(yíng)銀行試點(diǎn)之一的網(wǎng)商銀行宣布正式開(kāi)業(yè)。自2014年9月底獲準(zhǔn)籌建,由螞蟻金服、復(fù)星、萬(wàn)向、寧波金潤(rùn)、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立,至今歷時(shí)九個(gè)月。
      阿里集團(tuán)董事局主席馬云在致辭時(shí)表示,網(wǎng)商銀行要做一個(gè)專注小企業(yè)的銀行,專注創(chuàng)新、專注創(chuàng)造的銀行。
      據(jù)介紹,網(wǎng)商銀行是中國(guó)第一家將核心系統(tǒng)架構(gòu)在金融云上的銀行,它將利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),給更多小微企業(yè)提供金融服務(wù)。
      網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法說(shuō),網(wǎng)商銀行將立足于服務(wù)小微,不做500萬(wàn)元以上的貸款,不做“二八法則”里20%的頭部客戶,而是以互聯(lián)網(wǎng)的方式,服務(wù)“長(zhǎng)尾”客戶。小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和農(nóng)村用戶,是網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體。網(wǎng)商銀行與客戶的關(guān)系,將由信貸關(guān)系、合同關(guān)系,還要加上朋友關(guān)系,了解朋友的需求,幫助朋友分擔(dān)困難。
      網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)趙衛(wèi)星表示,依托大數(shù)據(jù)的分析與刻畫(huà),網(wǎng)商銀行會(huì)比用戶自己更了解用戶,“就像是根據(jù)天氣預(yù)報(bào),做到雨前送傘”。
      俞勝法透露,網(wǎng)商銀行將基于云計(jì)算的技術(shù)、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,采取“輕資產(chǎn)、交易型、平臺(tái)化”的運(yùn)營(yíng)思路。“輕資產(chǎn)”是指不走依賴資本金、物理網(wǎng)點(diǎn)、人員擴(kuò)張的發(fā)展模式,而是用互聯(lián)網(wǎng)的方式,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)。“交易型”是指不以做大資產(chǎn)規(guī)模,追求商業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo),更快速地實(shí)現(xiàn)資金的循環(huán)流動(dòng)。“平臺(tái)化”則是指網(wǎng)商銀行將風(fēng)險(xiǎn)管理能力,技術(shù)支撐能力、場(chǎng)景化的客戶服務(wù)能力,開(kāi)放共享給同業(yè)金融機(jī)構(gòu),進(jìn)而更高效地實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)需求與供給的高效匹配,形成開(kāi)放式、生態(tài)化的平臺(tái)。“比如一些小微企業(yè)發(fā)展壯大之后,超出了網(wǎng)商銀行服務(wù)的能力范圍,我們會(huì)把這些客戶推薦給其他銀行。”他說(shuō)。
      據(jù)介紹,網(wǎng)商銀行的另一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是數(shù)據(jù)。俞勝法透露,未來(lái)網(wǎng)商銀行與螞蟻小貸的部分業(yè)務(wù)將逐步融合。這意味著網(wǎng)商銀行將繼承螞蟻小貸的大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系。網(wǎng)商銀行首批服務(wù)的客戶也是基于電商平臺(tái)的小微客戶。
      對(duì)于業(yè)務(wù)范圍,俞勝法坦言,由于在遠(yuǎn)程開(kāi)戶的問(wèn)題上在等待監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),因此很多產(chǎn)品還不能使用,包括賬戶體系以及跟其他銀行合作時(shí)資金的匯劃。
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