本應該和許多大學生一樣，求學四年，完美畢業，而“戀愛筆記”掌門人付小龍卻走上了一條截然不同的道路。為創業，先休學。從普通大學生到市值數千萬公司的CEO，“屌絲逆襲”的付小龍有著什么樣的心路歷程?

　　記者：你當時為什么會選擇休學這樣一種比較“極端”的方式來創業?

　　付小龍：其實，我當時做出這個決定的時候也沒想太多。那時候，學校里很少有休學創業的，老師最開始也反對。但是，我的產品當時已經做出來了，如果當時不能一鼓作氣，等畢業后很可能就死掉了。我把想法跟父母提出來后，他們并沒有明確表示反對，只是告訴我要對自己的決定負責。

　　記者：對于休學創業的決定，后悔過嗎?

　　付小龍：我當時覺得畢業證可以等，但創業不能等。從我正式休學的那一刻起，我就告訴自己不再是學生了，我是一名創業者，我得對我的產品和我的公司負責。現在，公司已經拿到了1000萬元的A輪融資，員工也發展到幾十人，我覺得休學創業這個決定值得。當然，休學有時間規定，我畢竟還是學生，現在公司基本上穩定了，我肯定會在規定的時間內完成學業。

　　記者：你創業過程中遇到的最大困難是什么?

　　付小龍：我覺得尋找資金是當時我遇到的最大困難，由于最初缺乏經驗，屢屢碰壁。后來我自己總結出了一套介紹項目的方法：你正在做的是什么?為什么要做這件事?它的市場前景有多大?競爭環境怎么樣?你接下來準備怎么做?你需要多少錢同時愿意出讓多少股份?

　　記者：你如何看待創業團隊建設問題?

　　付小龍：創業團隊最大的瓶頸是團隊本身。跟你一起從學校出來創業的伙伴，他們的才能畢竟是有限的，所以要學習吸納新鮮的血液。此外，一個團隊的領頭非常重要，往往是決定創業能否成功的關鍵。作為領頭人，我曾經飄飄然過，被莫名的虛榮困住了腳步，是小伙伴們及時提醒了我，才使得團隊走到今天。

　　記者：作為過來人，你對在校的大學生創業者有什么好建議嗎?

　　付小龍：大學生創業要遠離學校。創業初期可以利用學校的一些資源，但過度依賴學校就會影響發展速度。遠離是為了更好的獨立，更快的成長和成熟，忘記自己是學生的角色，以企業家的身份要求自己。創業應該是一步一個腳印，踏實才是王道。