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    五大發(fā)電集團(tuán)投資沖動(dòng)大幅下降 行業(yè)或現(xiàn)兼并潮
    2015-05-06    作者:李春蓮    來源:證券日報(bào)
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        摘要:對于電力行業(yè)正在面臨的電力過剩的客觀現(xiàn)實(shí),國投電力多位高管都認(rèn)為,隨著央企和國企改革逐步推進(jìn),市場化進(jìn)程不斷加速,電企兼并收購會(huì)越來越多。

        昨日,國投電力召開了2014年年度股東大會(huì)。多位中小股東都在會(huì)上提問,正在推行的電改和央企改革能給公司帶來多大影響?

      國投電力董事長胡剛表示,隨著電改的深入,公司大用戶直供電的工作一直在開展,從年初到現(xiàn)在的實(shí)際情況看,比較樂觀。

      而對于電力行業(yè)正在面臨的電力過剩的客觀現(xiàn)實(shí),國投電力多位高管都認(rèn)為,隨著央企和國企改革逐步推進(jìn),市場化進(jìn)程不斷加速,電企兼并收購會(huì)越來越多。

      直面電改

      發(fā)力大用戶直供電

      5月5日上午9點(diǎn)半,國投電力召開了2014年年度股東大會(huì)。在股東大會(huì)上,中小股東較為關(guān)心的是,電改和央企改革的推進(jìn)能給上市公司帶來多少發(fā)展機(jī)會(huì)?

      前不久,新電改方案出臺稱將放開新增配售電市場、放開輸配以外的經(jīng)營性電價(jià)、放開公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)電計(jì)劃。

      國投電力在其多份議案中提到公司面臨的外部形勢,一是電力市場化改革進(jìn)一步深化,新電改方案著力于對增量市場進(jìn)行改革,對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營、管理水平提出了更高的要求;二是用電增速放緩與結(jié)構(gòu)調(diào)整將對電力市場產(chǎn)生長期影響,行業(yè)競爭方式將由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變。

      有分析師向《證券日報(bào)》記者表示,在輸配電價(jià)機(jī)制確立之后,隨著售電市場的放開,未來將會(huì)有更多市場主體參與到售電環(huán)節(jié)當(dāng)中。

      這意味著發(fā)電廠和用戶之間可以直接制定電價(jià)進(jìn)行交易。

      對此,國投電力董事長胡剛在會(huì)上表示,隨著電力市場的逐步放開,公司大用戶直供電的工作一直在開展,從年初到現(xiàn)在的實(shí)際情況看,比較樂觀。

      “發(fā)改委對電力改革細(xì)則的不斷出臺,改革的進(jìn)程和方向趨于明朗。對于我們來說,更關(guān)心的輸配分開,如何放開售電市場。發(fā)電企業(yè)之間也在進(jìn)行博弈!焙鷦傔M(jìn)一步表示,“售電公司售誰的電?除了售本集團(tuán)的電,市場上還能售多少,都還需要進(jìn)一步明確!

      國投電力還強(qiáng)調(diào),電力體制改革重啟,就整體趨勢而言,行業(yè)的開放度會(huì)更高,公司會(huì)密切跟蹤區(qū)域內(nèi)大用戶直供電量和跨省區(qū)交易電量動(dòng)態(tài),以及電改帶來的電力營銷領(lǐng)域的變化。

      而對于售電側(cè)改革所面臨的機(jī)遇,胡剛還認(rèn)為,成立售電公司后,“并不指望它能掙多少錢,而是它能夠找到客戶使電廠的利用小時(shí)和發(fā)電量增加,這個(gè)效益是統(tǒng)算的,不斷單算。把售電公司作為營銷的過程和中介,這是可以的。”

      申銀萬國[微博]分析師表示,電改推進(jìn)后,發(fā)電行業(yè)整體利潤空間或受擠壓,但市場競爭比拼成本優(yōu)勢,大型水電等低成本企業(yè)將受益更多改革紅利。

      同時(shí),需要一提的是,國投集團(tuán)是六大央企混改試點(diǎn)之一。據(jù)了解,國企改革頂層涉及方案出臺在即,國投集團(tuán)的資本運(yùn)作也將加速。

      胡剛認(rèn)為,隨著國投集團(tuán)混改試點(diǎn)工作的推進(jìn),對于公司來說也是利好。

      電力過剩時(shí)代

      行業(yè)或現(xiàn)兼并收購潮

      需要注意的是,國投電力在2015年年度經(jīng)營計(jì)劃中也提出,電量供應(yīng)繼續(xù)寬松,火電利用小時(shí)有進(jìn)一步下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

      電力過剩正在成為電企不得不面對的客觀問題。

      胡剛在會(huì)上也表示,隨著央企和國企改革不斷推進(jìn),電企兼并收購會(huì)越來越多。由于裝機(jī)容量過剩,五大發(fā)電集團(tuán)的投資沖動(dòng)也大幅下降。

      “電力市場三年不開新項(xiàng)目,供應(yīng)都沒有問題。但考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不會(huì)這么做。還是會(huì)適量上一些新項(xiàng)目!边有業(yè)內(nèi)人士透露。

      實(shí)際上,2014年我國發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)已經(jīng)創(chuàng)下新低,電力供應(yīng)相對寬松。

      3月10日,中電聯(lián)發(fā)布的《中國電力工業(yè)現(xiàn)狀與展望》報(bào)告稱,2015年全國電力供需繼續(xù)總體寬松,預(yù)計(jì)全年社會(huì)用電量5.77萬億千瓦時(shí)、同比增長4.5%左右;與此同時(shí),全年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)4130小時(shí)左右,其中火電設(shè)備利用小時(shí)4650小時(shí)左右,可能再創(chuàng)新低。

      華電集團(tuán)董事長也在其2015年工作會(huì)上表示,過去電力是短缺經(jīng)濟(jì),上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模是關(guān)鍵,對發(fā)展的布局、領(lǐng)域、邊界條件不是十分關(guān)注,F(xiàn)在是過剩經(jīng)濟(jì),設(shè)備利用小時(shí)數(shù)大幅下降是最直接的體現(xiàn)。

      而電力過剩的行業(yè)特點(diǎn),也正在逼迫電力行業(yè)進(jìn)一步市場化。

      國投電力董秘楊林也向《證券日報(bào)》記者表示,電力行業(yè)封閉太久,市場化是大勢所趨。市場化進(jìn)程不斷加速,有些電企的小機(jī)組處于虧損狀態(tài)后,只能關(guān)閉。

      “在電力過剩時(shí)期,電企‘走出去’去國際上尋找機(jī)會(huì),以進(jìn)一步提高盈利能力!焙鷦傔指出。

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