中聯重科股份有限公司（“中聯重科”或“公司”）（A股股票代碼：000157.SZ/
H股股票代碼：1157.HK）于3月27日晚間發布截至2014年12月31日的全年業績。
中聯重科董秘申柯說，面對2014年復雜、嚴峻的外部環境，公司全力推進戰略轉型，成功由一家大型工程機械企業轉型為集工程機械、環境產業、農業機械、金融服務等多板塊業務于一體的全球高端裝備制造企業。轉型的能量，將在2015年開始迸發。
戰略轉型初見成效
2014年，由于國家固定資產投資尤其是房地產投資增速持續放緩，導致混凝土機械、起重機械兩大主要產品市場需求進一步萎縮；與此同時，為控制風險及實現有質量的經營，中聯重科全年堅持從緊的銷售政策，對公司收入也產生了一定的影響。
報告期內，公司實現營業收入約258.51億元人民幣，實現歸屬于母公司股東的凈利潤約5.94億元人民幣，基本每股收益為0.08元人民幣。董事會建議以總股本7,705,954,050股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利人民幣0.50元（含稅）。
2014年報期內，通過收購奇瑞重工組建中聯重機股份有限公司，公司正式進入了農業機械板塊；通過解決產能瓶頸，并實現餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、垃圾分選設備的產業化突破，公司不斷做大環境產業；而財務公司籌建申請獲批，則意味著公司金融服務平臺功能得到了重大的突破。
管理轉型深入推進
公司一方面加強了全方位的市場經營風險管控，通過優化市場環境、強化市場優勢，進一步筑牢公司發展保障、鞏固未來發展基礎；另一方面，強力推進了降本增效工作，通過采購降本、庫存控制、費用清理和人力優化等手段，深化了流程建設、推進了管理變革，實現了公司2014年費用總額開始出現下降。
市場轉型搶占先機
借助“一帶一路”等政策帶來的機遇，公司持續推進全球資源配置，與眾多中字頭的大型施工企業保持緊密合作關系，國際化全球布局進一步完善，全球網絡進一步豐富，全球服務進一步健全，全球市場進一步融合，2014年，在行業出口整體萎縮的背景下，公司海外銷售額同比保持增長。
董事會秘書申柯介紹，雖然當前形勢較為嚴峻，但公司管理層通過不同的方式表達了自己的信心及態度。2014年股東大會期間，公司管理層主動要求自7月1日起全面降薪50%，直至企業經營業績出現好轉；部分董事、監事、高級管理人員及核心管理人員也通過購買佳卓集團股權的方式再次增持公司股票約1.69億股；此次董事會，公司還推出了回購部分H股一般性授權的議案。上述舉措均體現了公司管理層對公司未來持續穩定發展的信心，強化了公司管理層與股東利益的高度一致性，促進了公司的持續、穩健發展。
展望2015，中國經濟進入“新常態”，宏觀經濟平穩增長的態勢還將持續，裝備制造業轉型升級將成為“新常態”。
中聯重科將立足于“戰略提升、管理變革、產品升級、產業轉型”的核心理念，實現以新思維、新舉措駕馭新常態、引領新常態。積極實踐和豐富“互聯網+”理念和計劃，認真培育和發揚極致“工匠精神”，推進工業化和信息化的深度融合，探索和創新工業4.0“中國版”新思維和新路徑，為建立高效率、低成本、強服務的競爭優勢奠定基礎，為實施“中國制造2025”加快從制造大國轉向制造強國貢獻力量，以實現低成本、高質量、新生態和可持續的發展。
“今年總理在政府工作報告中指出，鼓勵企業參與境外基礎設施建設，推動鐵路、工程機械等中國裝備走向世界；鐵路投資要保持在8000億元以上，在建重大水利工程投資規模超過8000億元；提升城鎮規劃建設管理水平，有序推進基礎設施建設；大力推進工業廢物和生活垃圾資源化利用，把節能環保產公司重點產品市場地位穩固，打造成新興的支柱產業；持續提升農業科技和機械化水平，穩步提高農業綜合生產能力。這些對于中聯重科的工程機械、環境產業和農業機械板塊來說都是絕對的發展利好，在2014年，公司的混凝土機械、起重機械市場占有率在行業數一數二，環衛機械國內市場占有率穩居第一，我們相信公司在2015這一年一定能夠順勢揚帆、長風破浪。”申柯表示。
