昨日(2月5日)，老白干酒發(fā)布了白酒業(yè)2014年首份年報，營業(yè)收入同比增長17%，歸屬于上市公司股東的凈利潤卻下滑9.8%。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年末老白干酒的流動資產約15.27億元，但存貨余額約13.94億元，這意味著扣除存貨后，老白干酒的速動資產為1.33億元，遠低于15.53億元的流動負債；同時，2014年末，老白干酒貨幣資金僅2151萬元，但短期借款卻達4億元。

　　對此，老白干酒相關負責人向記者表示，春節(jié)和中秋節(jié)是白酒傳統(tǒng)銷售旺季，為了保證給經銷商供貨需要提前備貨，也因此占用部分資金，“等到春節(jié)前銷售之后，資金就會回來了。”

　　不過，在中國食品商務研究員朱丹蓬看來，以老白干酒為代表的區(qū)域性品牌在生產系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)上出現(xiàn)倒掛，產品被大量生產出來的同時，銷售量卻未能同步增長，庫存余額不斷攀升，致資金鏈承壓。

　　混改刺激回款節(jié)奏

　　年報數(shù)據(jù)顯示，2014年老白干酒實現(xiàn)營業(yè)收入21.09億元，同比增長17%。不過，2014年歸屬上市公司股東的凈利潤近5914萬元，同比下滑9.8%；若扣除非經常性損益，歸屬于上市公司股東凈利潤約4054萬元，同比下降28.02%。

　　對于老白干酒2014年增收不增利，酒類資深專家肖竹青表示，“一方面是2014年12月混改宣布之后，老白干酒調動了經銷商的積極性，后者愿意提前打款，成為其營收的重要來源；另一方面是市場競爭白熱化，高毛利產品銷量不好，中低價位產品卻正當時，但利潤較低。”

　　2014年底宣布混改新思路的老白干酒，也是首家推行員工持股計劃的白酒上市公司，將通過定向增發(fā)的方式分別引入戰(zhàn)略投資者、經銷商以及員工持股，這顯然刺激了公司年底的回款節(jié)奏。年報顯示，2014年底，老白干酒預收賬款共計5.32億元，相比2013年末的約3.96億元增長34.27%，其中一年以內的預收賬款為5.09億元。

　　然而，改革的附加值在不斷增高。“老白干酒等區(qū)域性品牌穩(wěn)住中端產品線的同時，不斷開拓低端產品市場，銷量增加帶動營收走高；但為了加強營銷、擴大品牌影響力，包括廣告費用在內的三項費用上漲幅度更大，導致增收不增利的局面。”朱丹蓬對 記者表示。

　　年報顯示，2014年老白干酒銷售費用為6.27億元，較2013年的約4.3億元增長近46%。對此，公司表示是廣告費用等增加所致。

　　擬向銀行融資5億元

　　2014年12月，老白干酒宣布了定增預案，部分優(yōu)秀經銷商也成為定增對象，擬募集資金不超過8.253億元，其中不超過3億元用于償還貸款，同時實施員工持股計劃。

　　昨日，在接受記者采訪時，老白干酒相關負責人表示，定增預案還沒有批下來。對于目前年報披露的資金狀況，該人士表示，春節(jié)前是傳統(tǒng)白酒的銷售旺季，公司年前備貨比較多，所以存貨較多一些。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，2010年末到2014年末，老白干酒存貨余額分別約6.29億元、7.85億元、9.44億元、11.22億元和13.94億元。截至2014年末，老白干酒庫存量約4.46萬噸，比2013年末的約3.56萬噸增長25.4%。這意味著，即使不再生產產品，按照2014年的銷售量，老白干酒去庫存仍需1.48年。

　　“老白干酒為了保證生產連續(xù)正常進行，除了大量收購高粱等原料，還擁有足夠的儲存設施；同時，必須長期大量窖藏白酒，生產周期延長，增加了流動資金的占用，加之2014年銷量未能與產量同步增長，導致存貨余額較大。”朱丹蓬稱。

　　存貨與資金壓力成正比。2012年末到2014年末，老白干酒貨幣資金分別為4708萬元、3514萬元和2151萬元，呈逐步下滑趨勢，但同期短期借款余額卻上揚，分別為1.28億元、2.25億元和4億元。

　　老白干酒年報顯示，為了維持當前業(yè)務并完成在建投資項目所需的資金，公司2015年度擬申請不超過5億元額度的銀行借款，貸款方式采用與互保單位互保貸款和公司資產抵押貸款兩種方式。

　　“資金方面的不足或將影響公司發(fā)展戰(zhàn)略，如向外拓展的進度和力度。老白干酒正在通過混改來改善資金狀況和企業(yè)經營情況。”中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣。

　　肖竹青則表示，“我看好混改成功后的老白干酒，股東、管理層、員工和經銷商利益趨同，經銷商銷售積極性增加，運營效率也會改善。”但也有業(yè)內人士擔心，上市酒企引入經銷商成為股東后，由于利益被深度捆綁，存在年末經銷商突擊打款沖高上市酒企營業(yè)收入的可能。