魯維制藥熱電廠新法脫硝工程11月底順利通過竣工驗收，標志著二氧化硫、氮氧化物處理排放標準已提前達到國家新《環保法》要求。“正是利用環保思維，強化企業內涵發展，才使我們立于市場不敗之地的根本所在。”公司總經理馮帥說。

　　山東魯維制藥公司是我國維生素C生產廠家的領軍企業，年產維生素C原料藥3萬噸，95%以上產品銷往歐美等30多個國家和地區。近年來，面對金融危機、經濟低迷徘徊等多種因素沖擊，魯維制藥始終巋然不動，穩步推進，規模發展，環保牌無疑是其發展秘訣。

　　寒冬料峭，穿梭在魯維制藥的廠區、車間，聞不到絲毫異味。“環保是把雙刃劍。作為制藥企業，產廢水，有廢渣，用好了是資源，節錢又提效。”安全環保部部長梁克勝介紹。

　　從2008年開始，魯維制藥就開始在能源成本上動腦筋、下功夫。他們先后投資6000萬元，新建了多功能污水處理廠。“環保是一次性投入，長時間受益。很多化工企業認為建立污水處理廠是個負擔，是一項額外的支出，而對我們來說，污水處理廠和熱電廠的建立，為以后的生產節約了大量的資金成本。”馮帥算了一筆賬：水和蒸汽是生產維生素C的重要成本。廠區每月把30萬噸水送到污水處理廠，經過二次發酵轉換成沼氣，利用沼氣發電，每月的發電量可以滿足廠區部分生產自用，還可以提供部分生活用電，發電過程中產生的蒸汽，冬天蒸汽用于居民供暖，其他季節蒸汽就被送往廠區參與生產，以前購買蒸汽用于生產的錢就省下了。

　　“95%處理過的水則被重新運回廠區用于生產，一年可以節省3000萬元，兩年就收回成本了。”馮帥說。不僅如此，就連生產廢渣都換成了金錢。“我們生產的廢渣會經過簡單二次加工后被轉換成有機肥，現在附近百姓都排隊來購買。”

　　環保思維不僅帶來效益，還加快了企業的轉型步伐。為了占據全球VC市場的主動權和話語權，魯維制藥順勢而為，主動研發新產品，拉伸產業鏈。他們從2009年底開始，投資4億元實施10萬噸/年葡萄糖、10萬噸/年山梨醇及1萬噸/年VC系列產品項目，延伸VC上游和下游產業鏈。上游產品以山梨醇、葡萄糖為主，下游主要是VC鈉、VC鈣、VC磷酸酯等VC系列產品，不僅實現了規模的擴大，也提升企業自身發展質量。2011年6月，項目全部竣工投產，解決了公司產品上游原料的供應問題，拉長了VC產品自身的產業鏈，解決了VC單一產品的風險，使公司的市場占有率不斷擴大。