企業競爭越來越上檔次，不光要比拼產品與服務，還要比拼能否過一個得體而有情懷的生日。裝是很難的，后邊比拼的是對社會責任，對公益的理解，早過了砸錢與作秀的LOW層級。

    善心恒久遠，公益永流傳。12月26日，蘇寧迎來了24周年生日，舉辦了2015年公益行動通報會慶生，整個活動簡潔、低調、務實。別人家過生日，是談自己。蘇寧過生日，是探討公益。

    解讀蘇寧公益行動，你能充分會感受到互聯網的強大作用，互聯網已經成為公益不可缺少的生態條件，也在改變著公益以往的慣性思維。在公益界風光的不再是眾星閃爍的慈善晚宴，也不再是紅十字的動員大會，恰恰是像蘇寧這樣的用互聯網技術深度改變公益。它的價值不僅僅是自己在做公益，而是讓更多的人用它們做了公益。  

    互聯網改變蘇寧對零售業的定義，也促使蘇寧在推進公益上更多地利用互聯網技術。蘇寧提出了“互聯互助”’的公益合作理念產，推出蘇寧易購公益頻道，頻道下有公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。這將實現公益機構與互聯網平臺的雙向聯合，一方面可以調動更多的社會力量，大規模地解決社會問題，同時也推動著公益走向開放透明。蘇寧和其他互聯網企業一起，以自己企業特質改變著公益的運作方式。同樣，新浪微博、騰訊微信，都以他們的方式在對公益貢獻著力量。

    蘇寧公益捐贈平臺在12月26日即正式上線，中國扶貧基金會、中國青年創業就業基金會、愛德基金會、上海真愛夢想基金會、江蘇慈善總會、鄧飛公益基金等多家公益基金會入駐開設公益旗艦店，并接受社會捐款。未來蘇寧還將拓展更多的NGO加入公益捐贈平臺，讓公益更加大眾化。無論是有效聚焦資源、展示資源，以及支付、監督等，都因為蘇寧這樣的平臺搭建而變得便捷。公益需要每個企業從自己的自身秉賦上來添磚加瓦。

    蘇寧公益眾籌平臺將主要面向偏遠欠發達的農村地區，通過當地鄉鎮政府、村委會等為項目提供信用評估和背書，為當地的農副產品、手工藝品的發展，提供融資支持、信息發布、銷售平臺等全方位服務。蘇寧公益眾籌平臺計劃明年一季度正式上線。盡管網絡公益已經成為一種潮流，但是對于公益項目的管理、執行要求也越來越高。在新浪網的調查中,70%的網友認為,在選擇眾籌項目時,項目的監督機制，以及項目執行的透明化最為重要，公益項目的資金使用應該比其他類別的項目更謹慎，這也對眾籌平臺提出了挑戰。而像蘇寧這樣的巨頭介入，在維護平臺的公信力上會有一定的優勢。

    互聯網在改變著公益的實現方式，互聯網精神也在深度地融入公益，成為公益精神的一部分。我們每一個人、每一個機構都可能成為互聯網上的一個節點，這是互聯網本身的屬性決定的。蘇寧副董事長孫為民認為，企業做公益有兩個要素，一個是在公益上要展現情懷，二個是企業則要展現創新。情懷體現的是有意義，創新體現的是有趣味。公益需要既有意義又有趣味，就是讓公益也可以好玩起來。

    而企業做公益，既要出錢，更要出力，需要充分利用好自己的企業資源與專業所長，會使公益充分體現互聯互助。蘇寧作為盱眙明祖陵村食用菌生態培訓基地的公益投資方，不僅僅是簡單的捐助，面是要將生產出來的蘑菇放在蘇寧易購平臺上進行銷售，通過產品展示和渠道拓展，讓明祖陵村的蘑菇真正成為一份可再生的財富。這種模式是蘇寧以一己之力來做公益。而在易購上做公益頻道，則更為重要，這是讓更多的人來參與公益。

    不管怎么樣，蘇寧的這個生日過得很有品味。在中國，企業競爭越來越上檔次，你必須得做一個有風度，有態度，在溫度，有氣度的企業。不光要比拼產品與服務，還要比拼能否過一個得體而有情懷的生日。

    公益，早不是拿錢砸就行，飚一個天文數字出來嚇不了人，公眾關注的是，是否落到了實處，是否創造了價值。同樣，公益也不是表演秀，是企業家的行為藝術與奇巧淫技，而需要真正幫助到了別人；公益也不是施舍，自覺者才能覺他，出了錢還需要出力與出心。