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商務部部長助理張向晨8日說，我國將積極推進創新援外項目的實施管理模式，于現有基礎上繼續在有條件的受援國推廣本土化的項目實施模式。
張向晨在商務部8日召開的專題新聞吹風會上說，傳統上，援外項目都是由中方實施的，隨著情況的變化，有些受援國具備了一定的能力，可以實施一些項目，所以我國現在正逐步推廣和受援方合作，由受援方來實施一些項目的“本土化”模式。
張向晨介紹，對于援外成套項目，過去的管理分設計、施工、監理各個環節，參與主體比較多。目前，根據國際經驗和國內一些做法我國創新引入了“項目管理＋工程總承包”的實施管理模式，現在正在進行試點，試點成功后逐步推廣。
“評估一直是現行援外管理的薄弱環節，長期以來我們重實施輕評估，應該說西方現行的援助做法對我們有非常有益的借鑒作用，這也是下一步創新援外項目管理模式很重要的方面。”商務部援外司副司長俞子榮說。
商務部近日以部令形式發布《對外援助管理辦法》，這是我國在對外援助管理方面頒布的第一個綜合性的部門規章。張向晨說，《對外援助管理辦法》是一個改革文件，和傳統做法相比較，過去援外管理政府管理具體事項比較多，管理得比較細。根據國家行政管理體制改革的要求，也根據援外工作的特點，我國將把管理的重點轉移到宏觀政策研究、法規制度建設、項目立項和評估等工作上來，特別是要強化援外國別政策管理和中長期規劃。
俞子榮強調，根據我國整體戰略需要和受援國需要，將加大對“一帶一路”沿線和周邊重點受援國的援助力度。新增援助資金主要向“一帶一路”沿線國家和周邊國家傾斜。
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