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    萬(wàn)科總裁:我們不積極漲價(jià)降價(jià) 只積極定價(jià)
    2014-10-13    作者:    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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      摘要:在他看來(lái),萬(wàn)科既不會(huì)積極漲價(jià)也不會(huì)積極降價(jià),而是堅(jiān)持積極定價(jià),建議行業(yè)“中性”看待這個(gè)消息。

      央行“9·30”房貸新政文件一出,樓市漲價(jià)之聲漸起。

      據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,面對(duì)政策利好,10月10日下午,萬(wàn)科總裁郁亮以“萬(wàn)科三十而立”為契機(jī),在川渝媒體峰會(huì)上首次回應(yīng)了“房?jī)r(jià)上漲”一說(shuō)。在他看來(lái),萬(wàn)科既不會(huì)積極漲價(jià)也不會(huì)積極降價(jià),而是堅(jiān)持積極定價(jià),建議行業(yè)“中性”看待這個(gè)消息。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)雖然已進(jìn)入“白銀時(shí)代”,但仍是一個(gè)有機(jī)會(huì)的時(shí)代,未來(lái)10~15年前景依然明朗。

      近日,有媒體報(bào)道稱,受“松貸”政策刺激,部分大型房企后悔拿地太少。郁亮亦坦言,萬(wàn)科前期拿地偏少,但這并不是后市拿地的理由,而要看投資人的花錢意愿。

      面對(duì)樓市新變化,郁亮再次強(qiáng)調(diào)了萬(wàn)科業(yè)務(wù)新圖景,即住宅地產(chǎn)是重中之重,同時(shí)發(fā)力消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。與萬(wàn)科1.0版本的王石時(shí)代倡導(dǎo)的“住宅工業(yè)化”有所不同,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,萬(wàn)科開(kāi)始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),更注重與消費(fèi)個(gè)性鮮明的“90后”潛在客戶互動(dòng),共同參與產(chǎn)品創(chuàng)新。

      拿地取決于投資人意愿

      樓市寒意逼近9月底,央行一紙文件影響國(guó)慶長(zhǎng)假樓市。9月30日,央行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布通知,對(duì)擁有首套房且已結(jié)清房貸的家庭,若繼續(xù)購(gòu)房可執(zhí)行首套房貸政策,首付比例為30%,房貸利率最高打7折。此消息一出,網(wǎng)上頻傳多家一線房企國(guó)慶節(jié)后醞釀漲價(jià)的通知。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查后得知,上述做法均系房企自我炒作,為了刺激成交。不過(guò),近日有媒體曝出一線城市部分房企售樓部已現(xiàn)排隊(duì)購(gòu)房潮,這無(wú)形加劇了持幣待購(gòu)者對(duì)房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期。

      行業(yè)龍頭萬(wàn)科一向嗅覺(jué)靈敏。在2012年樓市最嚴(yán)厲調(diào)控中,郁亮曾率先拋出了房企“過(guò)冬論”,跑量成為當(dāng)時(shí)引導(dǎo)房企的主流輿論。面對(duì)當(dāng)前樓市新政,房?jī)r(jià)預(yù)期躁動(dòng)難安。對(duì)此,郁亮表示,“我們從來(lái)沒(méi)有積極漲價(jià),也沒(méi)有積極降價(jià),我們都是積極定價(jià)。”

      “我們把房子修建出來(lái)就是要賣掉,不是用來(lái)收藏的,這個(gè)時(shí)代早已結(jié)束了。‘黃金時(shí)代’如此,更何況在‘白銀時(shí)代’,我們不會(huì)用收藏的做法賣房子。所以,萬(wàn)科永遠(yuǎn)是積極做自己的定價(jià)策略,而不是去想漲價(jià)的問(wèn)題。”郁亮說(shuō),“只要符合積極定價(jià)原則,我們就會(huì)支持。”

      萬(wàn)科10月8日公告稱,公司前9個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售金額1490.6億元,同比增長(zhǎng)16%。按照市場(chǎng)預(yù)計(jì)其今年可實(shí)現(xiàn)2000億元目標(biāo),萬(wàn)科已完成74.5%。不過(guò),另?yè)?jù)媒體報(bào)道稱,部分千億房企今年要完成全年目標(biāo)仍將承壓。

      限貸松綁是否意味著房子好賣了?郁亮表示,從央行“9·30”文件之后的樓市表現(xiàn)來(lái)看,目前成交還可以,但能不能持續(xù)還需要觀察。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的還是要把樓賣好。大家要“中性”看待這個(gè)問(wèn)題,要做好應(yīng)對(duì)。

      近日,有媒體報(bào)道稱,因?yàn)闃鞘写碳ば抡某雠_(tái),二線樓市有回暖跡象,部分大型房企后悔拿地少了。

      中國(guó)指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)顯示,今年前9個(gè)月,20大標(biāo)桿房企合計(jì)拿地僅2028億元,相比2013年同期的3698億元,減少了1670億元,降幅達(dá)45%。其中,萬(wàn)科前9個(gè)月拿地總額近200億元,相比去年同期的近630億元,減少了近430億元。

      對(duì)此,郁亮坦言,今年前期拿地確實(shí)偏少,但因此就迅猛拿地,這個(gè)理由并不成立。“我們從來(lái)不需要花多大的錢去拿地,他(投資人)愿意掏錢的土地,我就愿意去拿;他不愿意掏錢的土地,我就不愿意去拿。”

      在拿地資金問(wèn)題上,郁亮似乎并不擔(dān)憂。他表示,“大家都能賺錢的時(shí)候,有很多投資人愿意拿錢給你,因?yàn)樗麄兿嘈拍阌匈u房賺錢的能力。”

      實(shí)際上,當(dāng)前包括萬(wàn)科、保利等眾多品牌房企在內(nèi),合作拿地已成為一種趨勢(shì),合作方除了其他房企之外,還有私募基金、信托和險(xiǎn)資等資本。與此一脈相承的是,萬(wàn)科正在嘗試“小股操盤”輕資產(chǎn)運(yùn)作模式。

      房子的創(chuàng)新應(yīng)由客戶參與

      去年底,萬(wàn)科高層奔走小米、海爾等企業(yè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),一時(shí)間備受業(yè)內(nèi)熱議。郁亮深有感悟地說(shuō),學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)之后,一個(gè)很重要的思考是房地產(chǎn)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,“小草”也會(huì)發(fā)揮很大的作用。

      基于這個(gè)思考,郁亮將萬(wàn)科業(yè)務(wù)藍(lán)圖劃成了三大塊,首先是住宅地產(chǎn)仍占50%以上,當(dāng)屬重中之重;其次是消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn),包括養(yǎng)老社區(qū)、兒童教育中心等;最后是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),包括寫字樓、酒店和正在準(zhǔn)備做的物流地產(chǎn)。

      對(duì)于房企頻繁跨界,業(yè)內(nèi)除了將之解讀為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之外,對(duì)此也頗有微詞。在郁亮看來(lái),萬(wàn)科現(xiàn)在的業(yè)務(wù)圖景好比一幅畫,參天大樹(shù)是住宅,還有一些草地,他們希望營(yíng)造一片樹(shù)林,一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),樹(shù)林的好處在于,一種樹(shù)種不活,換成其他適宜的樹(shù)種,光有樹(shù)不長(zhǎng)草,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是不完整的。

      除此之外,萬(wàn)科已將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到了產(chǎn)品創(chuàng)新上。今年以來(lái),萬(wàn)科與淘寶、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司頻繁合作賣房。據(jù)郁亮透露,萬(wàn)科和淘寶推出的合作賣房,僅30天就賣了13億元,也讓萬(wàn)科知道了過(guò)去一年一個(gè)小白領(lǐng)在淘寶上要花4.2萬(wàn)元左右。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)說(shuō),這些創(chuàng)新都來(lái)自于一線和基層,這是互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的東西,基于草根和底層的創(chuàng)意是最重要的。

      值得一提的是,“90后”普遍被認(rèn)為是未來(lái)十年新消費(fèi)時(shí)代的生力軍。今年5月份,“90后”代表馬佳佳曾被請(qǐng)到萬(wàn)科演講并拋出了“‘90后’不買房”的驚人之論。

      對(duì)此,郁亮首次回應(yīng)稱,“我們請(qǐng)她來(lái)談‘90后’需求的問(wèn)題是一件好事。未來(lái)‘90后’是這種參與感最強(qiáng)的一代人。他們將成為我們的設(shè)計(jì)師,成為我們的消費(fèi)者,也將成為我們的合作伙伴。我們應(yīng)根據(jù)他們的選擇來(lái)做產(chǎn)品,房子的創(chuàng)新應(yīng)由客戶共同參與。”

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