記者昨日從中國鐵塔股份有限公司(下稱“鐵塔公司”)獲悉，鐵塔公司正在加速完成公司組建，今年年底初步形成業(yè)務能力。此前預計至少要在一年以后開展的混合所有制改革，時間沒有變化。
　　
    “公司現(xiàn)在還在組建階段，開展業(yè)務還得過一陣。目標是年內(nèi)實現(xiàn)新建鐵塔能力，(吸收存量鐵塔的工作)也是同步做。”鐵塔公司相關負責人昨日向《第一財經(jīng)日報》記者表示，鐵塔公司當前首要任務是完成構建，目前正在按計劃啟動總部、省、地市級公司人員選聘。

　　人員尚未完全到位

　　籌建以來，鐵塔公司各項工作進展都較為迅速。

　　今年7月18日，由三大運營商聯(lián)合發(fā)起的中國通信設施服務股份有限公司(即鐵塔公司)正式掛牌成立，鐵塔公司高層曾在掛牌儀式上透露，從籌劃到完成掛牌，僅僅用了3個月時間。

　　根據(jù)記者了解，繼確認董事會成員、任命總經(jīng)理以后，鐵塔公司掛牌的同時還透露即將任命3名總部副總，并啟動了省市一把手招聘，開始搭建省市分支機構。僅僅一個多月，鐵塔公司31位省級分公司總經(jīng)理已經(jīng)選聘完畢。

　　記者注意到，上述31位省級總經(jīng)理中，中國移動有10位，中國電信和中國聯(lián)通各9位，另3位來自省級通信管理局。除了鐵塔公司北京分公司總經(jīng)理范俊譜此前擔任中國聯(lián)通計劃管理部總經(jīng)理以外，其他分公司總經(jīng)理均由三大運營商省公司副總經(jīng)理或省通信管理局副局長擔任。

　　不久前，中國通信設施服務股份有限公司也已經(jīng)成功更名為中國鐵塔股份有限公司，以減少外界對鐵塔公司業(yè)務范圍的困惑。

　　據(jù)悉，完成省級公司總經(jīng)理選聘后，鐵塔公司目前已計劃開展省級副總、地市級總經(jīng)理選聘，并完善總部部門人員配置，加速完成分公司組建。“分支機構、總部部門都在籌建。人員還沒有全部到位，包括總部人員也還沒有全部到位。”鐵塔公司上述負責人對記者說。

　　不過業(yè)內(nèi)認為，完成公司組建工作不會需要太長時間。根據(jù)鐵塔公司的計劃，今年底以前就將在省級全部具備新建鐵塔能力。此前還有未經(jīng)官方證實的消息稱，今年年底前，鐵塔公司將承建10萬個鐵塔。

　　引入民資時間未變

　　對于外界關注的鐵塔公司引入民資問題，上述負責人向記者表示：“(時間)還是以前談到的，沒有新的變化。”

　　鐵塔公司掛牌儀式上，三大運營商高層均表示對鐵塔公司引入民資、開展混合所有制改革的支持。鐵塔公司董事長劉愛力也公開表示：“國有資產(chǎn)注入到鐵塔公司之后，會以公允的價格邀請民資進入。”

　　完成省級總經(jīng)理選聘后，鐵塔公司日前舉行了首次總經(jīng)理座談會，重申了“三步走”戰(zhàn)略安排：“第一步，2014年年底前形成對增量鐵塔、站址資源及附屬設施的新建能力。第二步，完成對三家電信企業(yè)相關存量資產(chǎn)的注入和收購。第三步，引入民間資本實現(xiàn)混合所有制，在此基礎上擇機上市。”

　　記者獲悉，“三步走”的“前兩步”日前已經(jīng)列入鐵塔公司兩大首要重點工作。

　　在上述會議上，鐵塔公司已要求全部省級公司在今年年底前形成增量鐵塔、站址資源及附屬設施的新建能力。對于如何形成新建能力，鐵塔公司要求內(nèi)部加速標準化、規(guī)范化建設，集中資源實現(xiàn)以省為單位的集中維護、標準作業(yè)、全國統(tǒng)一IT支撐。

　　相對于新建鐵塔能力，對于鐵塔公司而言，更重要的是如何完成存量鐵塔注入。在鐵塔公司看來，存量鐵塔注入及資產(chǎn)效用最大化是自身“價值所在”，以及今后“做強做優(yōu)的原動力”。據(jù)悉，鐵塔公司正在開展多項準備工作，包括全面清產(chǎn)核資、評估、注資和收購工作。

　　在將來的運營中，鐵塔公司也需要解決既要為股東減少成本同時要為公司增加利潤的難題。作為股東的三大運營商，同時也是公司僅有的客戶。據(jù)悉，鐵塔公司目前也正在建立與三大運營商的磋商機制，解決定位和業(yè)務需求問題。

　　不過在上述負責人看來，鐵塔公司開展業(yè)務、引入民資都是后話，當前首先要做的是完成公司組建，“人員到位、主旨明確、規(guī)章制度建立后，才會談到你要談的問題(開展業(yè)務、引入民資)。”