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    海爾的互聯(lián)網(wǎng)玩法
    2014-07-29    作者:傅勇    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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      不需要添加任何清洗劑,洗衣機(jī)就能給自己“洗澡”。
      近日,海爾一款“免清洗”洗衣機(jī)于天貓商城海爾旗艦店全球首發(fā)。據(jù)了解,這款洗衣機(jī)的技術(shù)原理是,通過重新改進(jìn)洗衣機(jī)的內(nèi)在結(jié)構(gòu),使用特殊柔性物質(zhì)在洗衣機(jī)內(nèi)外桶夾層之間不斷地運(yùn)動,同時在運(yùn)動過程中形成“動水”水流,使得洗滌水中的污漬不易在內(nèi)外桶壁上附著和沉積,從而保持內(nèi)外桶壁的持久清潔。
      我們知道,家用的全自動洗衣機(jī),一般都是由不銹鋼內(nèi)筒、外筒相套組成,內(nèi)外筒的夾層稱之為洗衣機(jī)槽。洗衣機(jī)運(yùn)行時,水就在槽里來回流動,時間一長,槽里便會附著大量的污垢和病菌。8成的洗衣機(jī)細(xì)菌總數(shù)超標(biāo),且病菌種類極多,有大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、白色念珠菌、黑曲霉、綠膿桿菌等,這些病菌交叉感染,會對衣服造成二次污染,極易誘發(fā)各種疾病,甚至反復(fù)發(fā)作。而有了上述清洗方案,洗衣機(jī)每次在洗衣服的過程中,就能為自己“洗一次澡”,從根本上解決了洗衣機(jī)槽污垢堆積、滋生細(xì)菌的難題。
      盡管已記不清這是海爾的第幾次產(chǎn)品創(chuàng)新,但與以往不同的是,海爾開始不再僅僅依靠自身的技術(shù)力量,而是通過與網(wǎng)民的大量交互,讓用戶也成為產(chǎn)品的一部分,從而激發(fā)用戶的創(chuàng)造性。
      因“洗衣機(jī)槽臟”而造成的二次污染不僅一直是洗衣機(jī)業(yè)的難題,也引發(fā)過不少網(wǎng)友的吐槽。當(dāng)海爾將這一行業(yè)難題放在網(wǎng)上與網(wǎng)民互動時,在短短15天內(nèi),就有超200萬人次訪問、近800條改造創(chuàng)意出現(xiàn),其中不乏專業(yè)的技術(shù)方案。正是通過與大量網(wǎng)民的互動,海爾研究人員不僅了解了消費(fèi)者的這一需求,還從網(wǎng)民的互動中得到啟發(fā),成功地解決了這一難題。
      這已不是海爾第一次從用戶的“抱怨”中找到產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉。事實(shí)上,當(dāng)很多品牌都對消費(fèi)者的投訴唯恐避之不及的時候,海爾卻一直把消費(fèi)者的抱怨看作是最好的禮物。在海爾,幾乎每個人都能講出一大堆和消費(fèi)者溝通的故事。而更重要是的,“免清洗”洗衣機(jī)的誕生說明,雖然海爾是一家傳統(tǒng)家電巨頭,但它正在向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變。
      一直以來,家電業(yè)處于一種鏈?zhǔn)剿季S中,產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是工程師設(shè)計(jì)、供應(yīng)商提供配件、企業(yè)組裝并推向賣場,在這一過程中,企業(yè)要做的就是如何控制整個產(chǎn)業(yè)鏈流程。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原有鏈?zhǔn)剿季S的發(fā)展模式顯然已經(jīng)無法適應(yīng)這個時代了。用戶的權(quán)力不斷放大,參與的積極性更強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)思維開始成為企業(yè)發(fā)展的必備要素。
      在海爾看來,互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)和用戶之間信息不對稱的主動權(quán)已經(jīng)改變。過去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下,不對稱的主動權(quán)在企業(yè)手里,企業(yè)生產(chǎn)什么,用戶被動接受什么。現(xiàn)在主動權(quán)到了用戶手里。而互聯(lián)網(wǎng)工具在無限拉近與用戶距離的同時,也提升了海爾的競爭力,讓市場變得更加廣闊。
      以洗衣機(jī)為例,諸如“如何清洗洗衣機(jī)槽”之類的問題還可能不斷延伸,比如,如何智能測定不同用戶洗衣機(jī)的耗水量?如何感知不同用戶的洗衣習(xí)慣?……探知用戶的需求所在進(jìn)而改進(jìn)設(shè)計(jì),以更好地滿足需求,這正是海爾正在做的。據(jù)悉,海爾生產(chǎn)線上相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品已經(jīng)知道是哪些用戶在購買。
      對于海爾來說,互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)并不是個多么新鮮的概念。早在2000年,海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏就提出了“不觸網(wǎng),就死亡”的觀點(diǎn)。如今,海爾已不再是考慮如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)潮流進(jìn)行改革,而是要把自己徹底變成一家“互聯(lián)網(wǎng)公司”。
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