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　　日前，寧波寶潔電器有限公司、寧波丹鶴電器有限公司、寧波波特蘭電器有限公司同時宣布破產重組，這意味著，由余氏家族控股的三家慈溪企業已走到盡頭。
　　公開資料顯示，寧波寶潔電器成立于1999年7月，法人為余彭年，注冊資金3600.8萬元人民幣，公司董事長兼總經理為余彭年、副董事長為余方年，監事為余如年，董事余水龍;寧波丹鶴電器成立于2000年3月，注冊資金300萬元，法人為余如年；寧波波特蘭電器成立于2000年8月，法人為余水龍，注冊資金145.95萬美元，投資方為寧波寶潔電器和劉建中。
　　據了解，寧波寶潔公司最初從事自行車的配件、配套業務，1991年開始生產洗衣機配件，1999年開始生產洗衣機整機，2000年開始建廠生產冰箱，是浙江慈溪地區第一家生產洗衣機、冰箱整機的制造企業，其主打的“波特蘭”品牌冰箱和洗衣機，全線產品均中標過家電下鄉項目，一度在三四級市場頗為紅火。
　　之所以走如今的境地，有業內人士分析稱，這是因為遭遇了資金鏈斷裂，企業難以支撐。受家電下鄉政策退出和房地產市場影響，目前家電市場進入了“停歇期”。中怡康的數據顯示，今年1-5月份，國內洗衣機累計零售量同比下降了5.9%，冰箱零售量同比下降了12.38%，加上三四級市場冰洗產品的利潤本來就很稀薄，對于寧波寶潔這樣規模的中小家電企業來說，破產重組也就不奇怪了。
　　在業內人士看來，當初啟動“家電下鄉”的目的，是拉動國內市場消費，減緩國際市場因金融危機帶來的出口壓力。
　　不過，家電下鄉政策也帶來了一些后遺癥：本來應該在金融危機中倒下的小企業卻因為家電下鄉存活了下來，而政策門檻過低，阻礙了整個產業自然的優勝劣汰。同時，很多小企業的加入，導致三四級市場產品質量和標準降低。
　　顯然，家電下鄉政策是把“雙刃劍”，政策退出后，受影響最大的自然莫過于長期依賴政策成長的三四線品牌。
　　中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌認為，借家電下鄉的東風，一線品牌過去幾年已經完成在鄉鎮市場的渠道布局；今年經濟形勢不樂觀，大企業為繼續保持規模與業績，必然會加大對中小企業擠壓的力度。另外，沒有了補貼的影響，市場競爭將更充分、更單純、更公平，有技術、有渠道、有服務的大品牌優勢必將更加凸顯，更會贏得消費者的信賴。
　　事實上，從去年下半年以來，已經有不少慈溪的家電企業工廠出現了停產、資金緊繃等現象。
　　業界人士分析稱，類似寧波寶潔這樣的一批中小企業在過去的幾年間是躺在“家電下鄉”政策的溫床中發展起來的，但當家電下鄉政策停止后，沒有了財政補貼的喂哺，單純依靠“貼牌”、“加工組裝”為主的寧波慈溪家電產業，自然成為最大的受沖擊者。
　　據了解，在中國廣闊的三四級家電市場，有近五成以上的冰箱和洗衣機均出產于浙江慈溪。
　　慈溪家電業興起于上世紀80年代，當時慈溪不少企業為上海企業做配套。從上世紀90年代開始，他們開始為諸如海爾、海信等家電業大品牌提供生產配套。
　　據慈溪一家企業負責人透露，相比同樣規格的海爾、美菱等大品牌冰箱出廠價，一臺慈溪生產的冰箱可以便宜500元人民幣，而這樣一臺電冰箱的最終價格也不過只有1500元。正是這一價格差距形成了慈溪一度紅火異常的家電產業生存的根基。在家電下鄉政策實施期間，很多慈溪生產的諸如達能、新惠普、三洋飛鹿、東洋櫻花、白雪公主以及香港西門子、香港小夭鵝等冰箱和洗衣機，堂而皇之中標“家電下鄉”項目，以較為便宜的價格，進入到了廣闊的農村市場銷售。
　　洪仕斌說，寧波寶潔只是個開始，在家電下鄉政策正式退出一年多后，其后續效應將開始真正顯現，慈溪家電生產工廠或將出現關門潮，而四川重慶、安徽、廣東等地的三四線品牌，也均面臨同樣的考驗。