隨著全球香水和化妝品巨頭科蒂的一紙關于中國區業務架構調整的公告，又一個本土日化品牌即將退出市場。

　　 根據公告，科蒂關于中國的業務架構調整，包括停止銷售此前收購的本土品牌丁家宜。另外，從下月起，科蒂將通過利豐集團 (Li&Fung)在中國代銷部分品牌，包括阿迪達斯、芮謎(Rimmel)和花花公子等。

　　 在不少業內人士看來，科蒂之所以會停止銷售丁家宜，是因為后者在被收購后業績一直不見起色并拖累了母公司的利潤。另外，被科蒂收購后，丁家宜面臨的企業內部沖突、品牌老化、市場投入過低等因素，也是其走向終結的原因。

　　丁家宜被收購后顯著下滑

　　 資料顯示，科蒂在中國區的總部位于蘇州工業園區，目前約有員工6000人。科蒂集團旗下分為兩個部門：科蒂高檔化妝品部(CotyPrestige)和科蒂美容部(CotyBeauty)。

　　 一位科蒂集團內部人士告訴記者，此次中國業務變動主要是涉及到科蒂美容部，與高檔化妝品部沒有關系。

　　 從網上流傳的來自科蒂美容部中國CEOAnitaYang的一封給員工的文件來看，科蒂集團已經決定改變科蒂大眾化妝品在中國的經營模式，停止丁家宜的銷售也在內部定調為“當務之急”。

　　 2010年12月6日，科蒂集團與丁家宜宣布達成股份購買協議，曾在業內引起很大轟動。當時，外界對這起收購的普遍看法是，科蒂欲通過丁家宜的資源包括渠道重回中國市場。丁家宜的產品線以洗面奶、防曬等護膚產品為主，在國內的分銷渠道較為完整。

　　 之后，借助丁家宜的渠道，科蒂旗下阿迪達斯也得到增長。然而，丁家宜的銷售卻出現了顯著下滑，其中2012年的銷售量就下滑了50%。有數據顯示，截至2014年3月31日，由于丁家宜賬面減值致使科蒂三季度虧損2.533億美元，丁家宜所處的皮膚和身體護理部門三季度減損共3.169億美元。

　　 據化妝品財經在線報道，去年起，科蒂就開始停止對丁家宜的市場投入。今年前5個月，丁家宜的銷售下滑比為40%。河南市場2013年的銷售額才500萬元，而這一市場最好的時候銷售額是6400萬元。

　　與利豐合作整合業務

　　 根據利豐集團與科蒂集團達成的協議，利豐將負責在中國市場分銷科蒂旗下的一些關鍵品牌，包括阿迪達斯、芮謎和花花公子，相關合作于7月1日起生效。

　　 實際上，這并不是科蒂在華第一次將銷售外包。在2004年，科蒂將羽西賣給歐萊雅之后，基本退出中國市場，其在華的阿迪達斯、芮謎的業務也分別由上海家化、日本高絲代為銷售。

　　 在科蒂入主丁家宜的同時，還收回了原來由上海家化進行渠道代理的阿迪護膚、香水等業務，以及由高絲代理的芮謎的業務。

　　 對于此次將其他品牌的代理權交給利豐，一位業內人士表示，交給利豐去運作，只要利潤空間合適，其有積極性去做，可能結果比科蒂自己做要好。

　　 實際上，在其他市場，科蒂也曾尋求類似的代理合作。在今年2月，科蒂與雅芳就巴西市場合作達成意向，雅芳將成為科蒂香水在巴西市場的分銷商。

　　 目前，業內更為關心的是，在科蒂宣布整合中國業務后，中國市場原先的銷售團隊將如何與利豐的團隊進行整合。

　　 前述業內人士向記者透露，阿迪達斯可能會向利豐集團推薦100人左右的團隊，但這一消息尚未得到科蒂等方面的證實。也有業內人士認為，科蒂自己做的業務交給利豐后，就不再需要此前那么大的團隊了，因此部分人員將被辭退。

　　丁家宜步小護士后塵

　　 隨著丁家宜的停售，市場再一次將目光投向被外資收購的本土品牌身上。在不少人士看來，丁家宜成為繼小護士之后，又一個被外資品牌收購繼而消失的本土日化品牌。

　　 但在日化營銷專家馮建軍看來，丁家宜和小護士情況有所不同，小護士是在歐萊雅旗下自生自滅，而丁家宜不同，在渠道、銷量和規模方面，即使母公司科蒂想做好也似乎無能為力。

　　 中華全國工商聯美容化妝品業商會副會長楊志剛在接受記者表示，科蒂收購丁家宜當初在意的還是渠道和網絡，但是丁家宜品牌本身不是很強，并且丁家宜在賣出之前就開始有下滑的跡象了。

　　 “另外一點，外資品牌收購本土品牌之后，通常市場投入都不會太大，基本是保持原狀，因為在收購時已經花了很多錢。”楊志剛表示，“此外，外資收購同行業的本土品牌不少也意在消滅一個競爭對手，相比花錢來超越競爭對手，將競爭對手收購并雪藏也是一種做法。”

　　 此外，中外文化以及管理方式的不同，也讓外資收購來的品牌運作遇到一些阻力。以丁家宜為例，此前有消息稱，科蒂在收購后空降了一些管理人員，希望以國際化視野的團隊來操作，結果造成了團隊的一些沖突。