對于現(xiàn)階段如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展態(tài)勢，金融支付企業(yè)匯付天下總裁周曄指出，互聯(lián)網(wǎng)金融確確實(shí)實(shí)在經(jīng)受考驗(yàn)，信用評估和風(fēng)險控制將成為接下來的焦點(diǎn)。
　　事實(shí)上，從國務(wù)院107號文開始，一系列的文件從不同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)出：1月央行要求規(guī)范銀行卡管理的5號文，3月央行叫停二維碼支付及虛擬信用卡，其后的79號文叫停收單業(yè)務(wù)，近期的銀監(jiān)會和央行聯(lián)合發(fā)出的10號文，這些已經(jīng)引起業(yè)界的高度關(guān)注。而直面目前互聯(lián)網(wǎng)金融的問題所在，周曄在近日出席上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院舉辦的高端金融論壇時坦言，“互聯(lián)網(wǎng)出身的企業(yè)對金融的理解和經(jīng)驗(yàn)不足，可能很多信用的模型包括風(fēng)控的模型還有待于檢驗(yàn)，另外身份的識別尚未有法律規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的征信系統(tǒng)之間并沒有對接，還有很多偶發(fā)性的風(fēng)險都會導(dǎo)致流動性等風(fēng)險的出現(xiàn)。”
　　但周曄也指出，“中國現(xiàn)實(shí)的金融環(huán)境下，在大部分行業(yè)，客戶獲得資金的成本和資金收益之間存在較大利差，確實(shí)存在著資金和收益都不是雙軌制、三軌制，這樣的金融是得到了比較大的壓抑。”雖然政府一直在鼓勵發(fā)展為小微企業(yè)服務(wù)的金融，但周曄認(rèn)為收效甚微，“中國家庭金融調(diào)查最新的數(shù)據(jù)顯示，中國小微企業(yè)資金可得性比例大概是26.7%，這意味著有3/4的希望獲得融資的家庭在正常情況下拿不到資金。”而在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生。“支付企業(yè)在過去十年中獲得了傳統(tǒng)金融業(yè)很難獲得的長尾客戶，并且借助互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，在為這些長尾客戶服務(wù)的時候起到了非常好的橋梁作用。”
　　“互聯(lián)網(wǎng)金融絕對不是像孫悟空一樣從石頭里蹦出來的，它的孕育過程有10年的時間。”在周曄看來，支付寶財付通等傳統(tǒng)C客戶型支付企業(yè)對于賬戶的突破，匯付天下等金融支付企業(yè)對于航空客票、保理、網(wǎng)上基金等垂直型行業(yè)應(yīng)用的突破，監(jiān)管部門對于牌照管理的突破，都是互聯(lián)網(wǎng)金融孕育過程中的重要奠基石。
　　談及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和未來，周曄認(rèn)為核心仍然是支付。“因?yàn)橹Ц对谶^去十年中產(chǎn)生了一個完全在金融或者銀行體系之外的客戶群。并且這個龐大的賬戶群是擁有資金的。”周曄表示，這是國內(nèi)的證券業(yè)務(wù)形態(tài)和國外的支付公司都難以企及的，有了這樣一個特別的形態(tài)之后，很多新興的金融業(yè)態(tài)才能夠成為可能。“支付不僅提供資金的充值、提款通道，并且提供了整個賬戶的托管，可以說支付使得互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能。”周曄表示。基于支付，客戶體驗(yàn)得到了極大的提升，由于出發(fā)點(diǎn)不同，讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在客戶體驗(yàn)上有著巨大的差別；其次，互聯(lián)網(wǎng)時代可能通過大數(shù)據(jù)去發(fā)明不同的模型，開發(fā)出新的信用技術(shù)以及風(fēng)險控制技術(shù)；再者，互聯(lián)網(wǎng)平臺也使渠道能力大幅度地得到提升，獲取客戶的成本、效率、交易處理的成本大幅度下降；另外，通過支付，可以根據(jù)資金的流向打造跨界的金融產(chǎn)品，譬如匯付天下的“信用支付”或者支付寶的“余額寶”，就是跨界產(chǎn)品；而借助互聯(lián)網(wǎng)云計算的能力，在銀行之外讓各行各業(yè)得到一個金融級的賬戶，同時和所有銀行打通，這樣一個賬戶體系的形成使得很多互聯(lián)網(wǎng)金融形態(tài)成為可能。