2013年年初，在神東煤炭集團一屆四次職代會上，公司向全體員工鄭重承諾要辦好十件實事，努力提升廣大員工的幸福指數(shù)。如今，一年時間即將過去，給員工承諾的十件好事均進(jìn)展順利，各項工作在有條不紊進(jìn)行中。
　　崗位評價和薪酬優(yōu)化。神東于2012年8月至2013年實施了崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目，截至今年9月，除公司機關(guān)外已全部完成工資總額測定、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整套改工作，基本構(gòu)建起了以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位價值為基礎(chǔ)、體現(xiàn)個人能力與差異的薪酬體系。
　　勞務(wù)工轉(zhuǎn)正和勞務(wù)費結(jié)算。穩(wěn)定勞務(wù)工隊伍一直是公司關(guān)注的重要工作，通過公司爭取，多次與集團公司協(xié)商溝通，集團公司已經(jīng)同意神東組織2013年優(yōu)秀勞務(wù)工選拔，近日將下發(fā)相關(guān)通知，計劃年底前完成選拔工作。
　　職業(yè)病防治。一季度，神東開展了礦井粉塵專項治理活動，在全公司井下輔運線路共安設(shè)紅外自動噴霧裝置214組，在井下大巷和盤區(qū)轉(zhuǎn)載點，采面破碎機和轉(zhuǎn)載點共安設(shè)觸控式自動噴霧裝置193套，實現(xiàn)了膠帶機載煤噴霧自動開啟、無煤噴霧自動關(guān)閉功能。此外，全公司33個采煤工作面，回風(fēng)順槽均設(shè)置了防塵濾網(wǎng)，29個工作面裝備了架間負(fù)壓除塵裝置，6個工作面實現(xiàn)了架間自動噴霧改造；試用煤機高壓外噴霧2套，保德煤礦自行改造煤機外噴霧2套。
　　提高后勤服務(wù)質(zhì)量，改善員工工作、生活條件。這項工作一直在按年初計劃實施。石圪臺煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂，計劃明年完工，萬利一礦生活區(qū)新建宿舍樓12月底完工、補連塔煤礦2棟宿舍樓已經(jīng)竣工驗收交付使用。石圪臺煤礦活動中心擴建工程已竣工驗收移交，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動中心已完工，準(zhǔn)備竣工，柳塔煤礦、布爾臺區(qū)域、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工。
　　礦區(qū)環(huán)境改善。神東原計劃投資1.42億元，改造、完善礦區(qū)污廢水處理設(shè)施，今年實際投資3億元，對礦區(qū)污水處理設(shè)施進(jìn)行全面配備，配備率達(dá)100%，完成5座礦井水處理廠和6座生活污水處理廠改造工程，有效改善了生產(chǎn)廠區(qū)和生活小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。此外，公司還投資生態(tài)建設(shè)資金1.4億元，實施了外圍沉陷區(qū)生態(tài)經(jīng)濟林與礦、廠、生活小區(qū)綠化、美化及停車位改造工程，改善了區(qū)域整體生態(tài)環(huán)境和辦公、生活環(huán)境。
　　進(jìn)一步改善礦區(qū)員工醫(yī)療環(huán)境。公司投入6000萬元新建了創(chuàng)傷急救大樓，預(yù)計2014年5月底投入使用。
　　平安礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)調(diào)研，結(jié)合公司實際，該項目分三步進(jìn)行，第一步進(jìn)行現(xiàn)場勘測規(guī)劃與修復(fù)現(xiàn)有安防監(jiān)控設(shè)施；第二步主要對需維修和新增監(jiān)控點進(jìn)行管線敷設(shè)工作；第三步全面進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試工作。通過前期的現(xiàn)場勘測全公司共檢查出故障點715個，已修復(fù)650個點位，其余的正在更換設(shè)備。
　　不斷完善和改進(jìn)董事長信箱功能。截至2013年11月底，“董事長信箱”系統(tǒng)完善了手機寫信、熱點排行、熱點互動、直播間、制度之窗等內(nèi)容，能更好地為員工提供公開、透明的話語權(quán)通道。
　　進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展三條通道建設(shè)，促進(jìn)員工能力提升和職業(yè)發(fā)展，提高員工工作和職業(yè)的滿意度。神東結(jié)合崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目，進(jìn)一步完善了員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，將3972個崗位歸入30個子序列、4大類別、3條員工職業(yè)發(fā)展通道中，建立了包括技術(shù)職務(wù)和技能等級在內(nèi)的所有崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，高于基本標(biāo)準(zhǔn)的工資上浮一定比例，拓展了員工職業(yè)發(fā)展通道。截至目前，共聘任三級技師及以下技術(shù)職務(wù)人員1175人，通過公開選拔考試考核選聘了3名技能大師；聘任108位技能操作人才。
　　提高技能型人才的工資待遇。神東積極統(tǒng)籌推進(jìn)“三條通道”實施工作，通過擴大技能鑒定工種和范圍、開展科研立項，職稱評審等舉措積極幫助員工達(dá)到職業(yè)發(fā)展評審任職條件，提高技能人才待遇。