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近日，貴州百靈發布公告稱擬將膠原蛋白飲品項目變更為中藥飲片生產線及倉庫建設項目。經歷近一年半時間的大膽“嘗試”，主業醫藥的貴州百靈最終還是暫停止了向飲料行業進軍步伐，無奈回歸強化主業。
有業內人士透露，貴州百靈對膠原蛋白產品的投入包括渠道鋪貨、品牌營銷、巨額代言等費用，在愛透膠原蛋白飲料約花去四億元、五億元的費用。貴州百靈對膠原蛋白領域投入巨額的營銷費用，也在公司去年的年報中得以體現。2012年貴州百靈銷售費用高達3.54億元，而2011年該值為2.62億元，公司解釋稱“愛透”膠原蛋白飲品營銷推廣費用支出較大。而巨大的營銷費用投入，截至今年上半年，貴州百靈膠原蛋白僅營收1114萬元，與其上億元營銷投入，顯得是杯水車薪。
有分析人士認為，作為雞肋的膠原蛋白飲品，畢竟貴州百靈已經為此付出了巨額的營銷費用，已經讓貴州百靈陷入進退兩難的境地。在愛透等跨界項目上，如果把資源大幅轉移到保健品口服液上，由于快消品的關鍵在于生產力、渠道力和品牌力，公司還需大量花錢做營銷。加之目前“愛透”和“火透”都是代工生產的成本相對競品更高，讓該產品在同級市場缺乏競爭優勢，導致市場銷量不好。貴州百靈回歸主業和舍不得完全放棄的雞肋的膠原蛋白大健康領域，對貴州百靈而言都非易事。(摘自《證券日報》)
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