CFIUS特別關注中國并購案。中國雖然是美國第二大貿易伙伴，但卻不是美國的戰略盟友或政治盟友。2012年中國對美國出口3518億美元，從美國進口1328.9億美元，僅次于加拿大。但與美國其他的最大貿易伙伴相比，中國不像加拿大、德國、法國、意大利等國是北大西洋公約組織成員，也沒有和美國建立類似日本、韓國的緊密安全關系，而中國在某種程度上與前蘇聯類似，是美國事實上的“對手”，這樣的定位是中國在CFIUS審查中被“另眼相待”的重要原因。
　　中國企業能否通過CFIUS的國家安全審查將成為他們今后“走出去”是否成功必須邁過的一道坎。不同企業可以采取不同策略來應對。
　　中國與“關鍵性基礎設施行業”密切相關的行業主要是：電信業、能源業、制造業與金融業，其中電信業和能源業受到的影響最大。對于這些行業面對的問題，第一，中國可以先投資于其他非“關鍵性基礎設施行業”，建立一個較好的信用記錄，讓美國政界、輿論界等都更加適應中國企業的投資。第二，中國的電信設備制造商對美收購屢次受挫，已經具有一定的政治敏感性，未來前景也不容樂觀。在未來的收購中需要明確公司的治理結構，謹慎選擇并購目標，強調投資的商業目的，與CFIUS密切合作，將可能涉及國家安全的技術或資產從并購目標中分離出來。第三，美國對能源并購的主要擔心是中國控制更多的能源，并將這些石油和天然氣專供中國，以及一些能源公司可能擁有軍民兩用技術等。對此中國能源企業應強調并購的市場驅動動機，明確非優惠性質的融資來源，重申對知識產權的保護，考慮通過其他地區的并購間接進入美國本土。
　　針對“關鍵技術”問題，首先，中國需要特別避免國有企業，甚至是國家控制的企業對美國高科技公司的并購，這是為了避免CFIUS“協調戰略”條款的打擊。其次，對CFIUS判定“關鍵技術”的四項法規進行分類處理，盡量避免軍品清單和原子能進出口條例中涉及資產的收購，有選擇地并購商業控制清單中涉及資產企業。再次，不允許曾經違反美國相關法規的企業進行并購，盡量降低由于技術原因沒有成功的并購對本行業其他企業的影響。
　　針對“國有企業”問題，鑒于在未來一段時間里中國國有企業仍將是對外直接投資的主力軍，而CFIUS加強對政府控制或所有企業并購的審查卻是矛頭直指中國，在這樣的背景下，第一，中國要鼓勵更多的私營企業向美國投資，不僅在投資項目數上，而且在投資金額上有較大的上升。第二，國企通過多種方式實現并購，例如采取金融投資、獲得少數股權的方式，或與私營企業組成合資公司的方式，通過投資平臺等方式，避免國企身份給并購帶來的負面影響。第三，國有企業特別要遵守知識產權、勞工標準、環保標準、以及其他國際廣泛認可的標準，避免出現通過CFIUS審查而違法美國其他法規的情況。第四，利用美國公關公司、律所、投資銀行等中介機構，學會和美國政府機構、媒體、公眾進行有效溝通，多宣傳中國并購的正面效果，強調中國對美國投資的社會效益，實現中美兩國的雙贏。(作者單位：中國社科院世界經濟與政治研究所)