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　　繼卜蜂蓮花宣布更換掌門人之后，物美元老吳堅忠辭任董事長的傳聞也終于落地。物美商業（01025.HK）最新發布的公告稱，吳堅忠因個人原因已辭去董事長一職，但仍留任非執行董事。在物美有著16年工作經驗的蒙進暹被選舉為新任董事長。這或許是物美創始人兼靈魂人物張文中回歸的信號。
　　值得注意的是，蒙進暹今年3月由物美的執行董事調任非執行董事。一位上市公司的高管表示，通常情況下，非執行董事在公司內部是沒有行政和管理上的責任的，董事長的權力也僅在董事會之內，不負責決策和管理公司的具體事務。這意味著蒙進暹未來不會涉足物美公司內部的管理。而多位接近物美管理層的人都曾向北京商報記者透露，因經濟問題入獄的張文中目前已經重新在物美出現，是現在的實際控制人。在業界看來，物美近期頻繁的大動作也頗具“張文中特色”，公司在創業初期表現出的狼性逐漸回歸。
　　2006年張文中事發后，吳堅忠臨危受命出任物美董事長，并帶領物美平穩度過了七年。這期間，物美吞下了美廉美、新華百貨、江蘇時代超市和浙江供銷超市等區域零售龍頭，關于物美加速全國擴張的消息也經常見諸報道。但是，吳堅忠時代的物美一直以做大區域為目標，重點在北京、天津和華東地區進行布局。
　　“這與張文中時代的節奏還是差了點。”一位熟悉早期物美發展的零售人士說，張文中時代的物美通過與國有商業企業合作、將傳統副食店和菜市場改造為超市的模式迅速發展起來，先后對北京石景山區、豐臺區、崇文區、通州區等一系列商業國有資產進行托管或合資。
　　資料顯示，物美商業在2003年上市時，131家店面中有73家是通過托管及合作等方式取得的。據了解，這種托管模式當時曾被業界稱為一大創舉。
　　隨著張文中復出的消息不斷傳出，吳堅忠在物美內部被架空的傳言也甚囂塵上。今年7月，吳堅忠由執行董事變為非執行董事，似乎證實了這一消息。而此時物美出人意料的舉動也越來越多。先是收購卜蜂蓮花，這意味著物美改變了原來“只收購區域龍頭”的策略，開始向全國性超市的方向努力。隨后物美拿下北京首塊掛牌出售的純地下商業地塊，接著旗下新華百貨也停牌啟動資產重組，這兩個舉動也被業界看做是將商業地產和百貨業做強、發力多業態的信號。
　　回歸狼性固然有助于物美積極應對零售寒冬，但免不了傷及他人。有供應商透露，今年以來物美與供應商的關系十分緊張，甚至有公司在退出物美后向法院狀告其亂收費。