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    探索產業革命的“中國模式”
    專訪新奧集團董事局主席王玉鎖
    2013-09-13   作者:記者 文婧 方家喜 林遠/廊坊報道  來源:經濟參考報
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        “中國崛起”遇見“第三次工業革命”,是歷史的機遇還是暗藏的洶涌?在能源進化與產業變革的今天,全世界的企業都處在這樣一個十字路口上——如果沿著過去固有的軌道繼續前行,能源資源日益枯竭的陷阱必然密布其間,筑造于傳統能源體系之上的市場空間日漸萎縮……伴隨著對未來的茫然、不確定性和風險,企業如何打開思路,從讓人眼前一亮的技術融合,擴展出引發能源革命的新型市場,從而引導產業走向低碳發展的清潔道路,為國家實施應對氣候變化戰略實現政策落地?在接受《經濟參考報》記者專訪的過程中,新奧集團董事局主席王玉鎖詳細闡述了其對產業革命“中國模式”的理解和認識,也為我國突破能源環境的束縛探索出了一條以企業系統性實踐為基礎的道路。

        在中國應對國際金融危機中,產業革命悄然而至。這場起源于上世紀70年代、以信息和新能源技術創新引領并孕育的新一輪工業革命,不僅包括制造業數字化革命,能源互聯網革命,還將包括生物電子、新材料和納米等技術革命。
      如果說美國趨勢學家杰米里·里夫金先生的《第三次工業革命》一書把產業革命的理論趨勢引入了中國的話,那么新奧集團推進現代甚至未來能源體系建設的思路和做法,則勾勒出產業革命在中國落地實現的路線圖,后者對于中國業界來說,無疑更具借鑒性和可操作性。

      產業革命
      ——中國能源發展的歷史必然

      傳統能源模式無法持續,必須建立起包括天然氣在內的涵蓋多種清潔能源的現代能源體系。

      支撐王玉鎖站在新的高度看待中國能源界未來的,是他對中國經濟與歷史規律的多年持續思考。2003年的一天,當他讀到一份關于煤炭清潔利用的報告后,竟徹夜未眠。這份報告使他強烈地意識到,傳統能源模式無法持續,必須建立起包括天然氣在內的涵蓋多種清潔能源的現代能源體系。隨后進入公眾視野的是,新奧集團決定以煤基清潔能源為切入點,構建自己在能源生產端的能力,新奧開始了由單一的燃氣分銷企業向清潔能源整體解決方案服務商的華麗轉身。
      在這轉型背后,是王玉鎖對中國能源體系的深層次認識。“我們把能源分作了三個階段:第一個階段是傳統的能源體系階段;第二個是現代能源體系階段;第三個是未來能源體系階段。現在我們仍處于傳統能源體系階段,且正在向現代能源體系階段邁進。”他說,在傳統能源體系當中,現在世界各國包括我國中央政府也在推可再生能源,中央政府不管是在黨的十八大還是在“十二五”規劃中都提到了建立現代能源體系的要求,但可再生能源在傳統能源的體制下很難發展。
      作為中國能源界最早的企業界“弄潮兒”之一,王玉鎖對中國目前能源體系所存在的問題看得較為透徹。他說,首先,現有能源體系是以化石能源為主。在傳統的以煤作為原料的能源里,不管是一次能源還是二次能源,碳排放都很大,這是讓中國政府非常頭疼的一件事。
      二是我國化石能源分布不均勻的。比如,煤炭都在西部,但煤炭的客戶卻都在東部,這樣就形成了長距離低效率的能源輸送。
      三是我國現有的傳統能源產業是單體規模越大效率越高。這樣就形成了很多大型的集中式的能源供應點,在能源輸送過程中出現了大量的如電損之類的能耗損失。
      四是對傳統能源調峰的投資很大。為解決電力峰谷之間差距較大的問題,我國不得不按照用能峰值來配置能源及其設施,從而帶來了很多投資和能源本身的浪費。當然,在化石能源中,氣體能源要好過固體和液體的能源,輸送方式也比較靈活。
      “雖然我國目前政策對可再生能源支持力度較大,但是可再生能源本身卻具有一定的局限性,比如太陽能的儲能問題、風能的不穩定性等,這些能源的上網、并網對傳統能源體系及現有設備設施都提出較大挑戰,所以,在傳統的能源體系當中來想推廣新能源,這是不科學的。”王玉鎖說。
      王玉鎖的擔憂,與國家相關政策部門的思路不謀而合。國家發改委能源研究所能效中心主任楊宏偉表示,“國際能源供需形勢說明,中國難以依靠國際資源,大規模用油氣替代煤炭,重復發達國家曾經走過的石油化道路。在這種緊迫的形勢下,中國需要構建一個綠色、安全的現代能源體系。”

      能源進化與產業變革

      與里夫金倡導的完全摒棄傳統化石能源體系不同,王玉鎖更注重產業革命與中國當前實際相結合,思路和手段也更具可操作性。

      在2012年中國的能源消費結構中,煤炭消費仍占到67.1%的比例,其次占比較高的是石油,為18.4%。過去十年,雖然我國能源需求增加了近20億噸標準煤,但我國人均能源消費僅為2.4噸標煤/人左右,這與發達國家5.7噸標煤/人以上的人均能耗相比還有一定差距。假定未來我國GDP增長率為8%,未來十年與前十年相比,雖然我國的工業能耗增速可能放緩,但是交通、建筑物、民用能源的需求將迅速增長,這一消三漲的結果是,未來十年能源消費需求仍將快速增長。
      因此,王玉鎖表示,目前我國還不能完全拋棄化石能源、完全采用可再生能源,而是需要一個過渡,這個過渡就是所謂的“現代能源體系”。與里夫金倡導的完全摒棄傳統化石能源體系不同,王玉鎖更注重產業革命與中國當前實際相結合,思路和手段也更具可操作性。
      他指出,現代能源體系的核心理念不僅包括能源進化與產業發展的路線圖,而且還配有整套的技術支撐,這一更具實操價值的體系遵循“優勢互補、循環低碳、平衡發展”的基本理念,落實到發展愿景上就是——構建可再生能源與氣體能源融合發展的現代能源體系。
      基本理念中的“優勢互補”該怎么理解呢?王玉鎖說,化石能源和可再生能源各有優劣。化石能源的優勢就是好儲存,便于開采;但是其不足是點狀分布,排放較大。而可再生能源則是普世的,哪里都有太陽、風、地熱溫差,都能利用起來;但是,其劣勢是上網和儲存不便。因此,要把二者的優勢和劣勢互補起來。
      對于“循環低碳”,王玉鎖的解釋是,自然是一個循環的生態鏈,我們通過科技可以把原來很長的循環周期變成很短的,新奧的實踐證明是可以的。未來的能源體系是一個可再生能源優先的體系;并且各類能源一定要實現高效利用,全價開發;此外廢棄物也是循環利用的。
      最后,對于“平衡發展”,王玉鎖認為,平衡是中國人的價值觀,在現代能源體系里,主要體現在資源結構或者能源結構的平衡,即化石能源和可再生能源一定是個平衡發展的,分布式能源和集中式是平衡協調的,供和需關系是平衡互動的。
      基于上述指導理念,新奧集團提出的現代能源體系具有三大特征:可再生能源優先、化石能源支持,因地制宜的多元能源結構;分布式為主,集中式為輔,相互協同的可靠供應模式;供需互動,有序配置、節約高效的平衡用能方式。“這是當前最現實的選擇。”王玉鎖說,雖然可再生能源是我們努力的方向,但是氣體能源是當前最適合支持可再生能源發展的能源形式,此種方式更為適合中國的能源變革。

      開創“泛能”時代

      泛能網是信息網、能源網和物聯網高度融合的能源互聯網,由一個個區域泛能網構成,這些區域泛能網通過公共能源網互通互聯,可以實現區域泛能網之間的互備互調,最后,在區域能源網之上,是泛能云平臺。在泛能云平臺上,通過供需互動和多邊的虛擬交易,實現資源價值的最大化利用。

      基于對現代能源的認識、思考和研究,新奧集團構建了通往現代能源體系的解決方案——泛能網。
      泛能網是信息網、能源網和物聯網高度融合的能源互聯網,由一個個區域泛能網構成,這些區域泛能網通過公共能源網互通互聯,可以實現區域泛能網之間的互備互調,最后,在區域能源網之上,是泛能云平臺。在泛能云平臺上,通過供需互動和多邊的虛擬交易,實現資源價值的最大化利用。
      泛能網應用后的生活將會是什么樣子呢?王玉鎖進行了一系列展望。
      首先,人們將來用能的單元,不管是工業、交通、建筑還是家庭,都是以可再生能源為主。與此同時,這些單元在用能的時候,可以把富余的能量,不管是氣、熱、冷、電,都進行合理的儲存和調配。在多個單元組成的區域當中有一個區域性泛能能效平臺,能夠很好地調度這個區域的各個用能單元。
      比如,區域里有一所大學,大學的寒暑假其可再生發電裝置所收集的能量是富余的,周邊的企業單元正好是在寒暑假時達到用能最高峰。通過泛能網或者泛能能效平臺,單元間就可以很好地互通有無、優勢互補起來。
      有了泛能網以后,單元產生的廢物不管是氣體、液體還是固體,都可以進行資源化利用,而儲能問題則主要靠天然氣儲能。
      上述所描繪的區域泛能網之間連接起來,就形成了大區域的泛能網。大區域泛能網則要有智能互相支持的功能,包括自主的儲能和調度。集中式能源將這里發揮作用,包括核電、集中式風能電站和水力發電,成為對分布式能源的一個有效補充。天然氣作為調節很靈活的一個能源,在整個網絡當中存在。
      化石能源則通過循環的方式進行清潔化的生產。比如把煤轉化為甲烷氣或電,作為集中能源輸送到區域中去。剩下的二氧化碳和水、太陽進行光合作用轉變為生物質能源,既解決了環保溫室氣體的問題,又解決了能源問題。
      最后,無數個這樣的網絡,從生產端到應用端均串起來,形成一個大的泛能云平臺,這其實就實現了里夫金所展望的第三次工業革命時代的人類能源網絡愿景。
      新奧集團提出這樣一個泛能網的概念,到底能不能實現呢?王玉鎖表示,要想實現泛能網,就必須從技術入手。
      據介紹,新奧集團為此規劃了六大技術。首先是太陽能的高效轉換技術;第二是三廢處理技術,第三是煤基低碳能源技術。這三大技術目前處于不同階段,有的已經到了工業化示范階段,有的在實驗室階段。
      第四也是最核心的技術是泛能機,它是可調控的多聯式的裝備。第一代泛能機采用燃氣輪機技術,通過一個泛能能效平臺,把化石能源的氣體能源和可再生能源很好地融合起來,實現了氣體能源帶動可再生能源的效果。它的產能過程是從化學能到熱能到機械能再到電能。第二代是溫差發電,主要是通過材料的革命,可以很好地把我們的化學能地熱和太陽能產生的熱能變成電能,這樣就可以實現可再生能源優先、氣體能源支持。第三代是電化學技術,從可再生能源到化學能到電能,到第三代的時候可再生能源已經主導了整個能源領域。
      第五是泛能能效平臺,它屬于系統優化、智能配置。它可能在一個機器里,在一個站里,在一個區域里同時出現,可以較為智能地把能量系統化,并優化進行配置。
      第六是泛能云平臺。未來,就像計算機云,實現能源供給、碳的交易、技術的交流等,形象一點說,就是能源界的阿里巴巴。
      “能不能這樣暢想一下——如果說內燃機推動了歐洲的工業文明和美國工業的高速發展,那么泛能機則將推動中國工業的高速發展,形成中國工業的心臟。”王玉鎖說。

      新奧的使命 中國的模式

      “最后,還是希望國家增強對于產業發展的引導,讓更多人了解現代能源體系是什么樣子。有了來自產業政策的支持,中國的節能減排目標、建設生態文明的目標實現之路會更加平坦。”王玉鎖說。

      在王玉鎖的藍圖中,未來的能源應該是互相支持、互相友好的結果。現代能源體系支撐下的產業升級也勢在必行。環保技術、新能源技術、材料技術、生命技術、裝備技術和互聯網技術,都能夠通過現代能源體系的建設得以實現。
      新奧集團的使命是創新清潔能源,改善生存環境,提高生活品質;愿景是要做現代能源體系的推動者,成為受人尊敬的世界級能源企業。這一切都要立足于中國這片土地上。“我們是中國的民營企業,首先要從國內能源的需要,從解決中國能源問題的角度來規劃我們公司的戰略和技術,培育我們的能力,這是毋庸置疑的。”王玉鎖說。
      其實,發展現代能源也在遭遇許多瓶頸,比如分布式天然氣對調峰、能效利用提高都有好處,但因為價格原因,對天然氣分布式能源的發展造成了一定的影響。另外,技術研發也遇到了一些資金瓶頸;而認知上的瓶頸問題更令人心痛:每每提到技術創新,各方都傾向于國外的技術,其實是思維上的崇洋媚外。王玉鎖說,還是中國的企業最了解中國,我國還是要支持中國自己的技術產業化,支持中國人自己的理念落到實處。
      王玉鎖表示,到2035年之前,中國還將處于現代能源體系的準備期,無論是技術儲備還是政策推動,抑或是市場規模的基礎,都是一個積蓄力量的階段。到2035年至2040年以后,就要進入大規模的發展階段,現代能源體系由此雛形初現。
      上述預測的主要依據是,目前煤電電廠都是近十年投資的,經過三四十年的生產周期,估計從2035年開始煤電將被慢慢淘汰。除此以外,國家對能源結構的調整和加大環境保護產業支持力度的政策,都會促使中國在增量能源中更多使用新能源,很多地方政府對節能環保、新型能源也表現出極大興趣,新奧集團的小型泛能機、泛能網開始在青島、廣州投入局部應用。
      “最后,還是希望國家增強對于產業發展的引導,讓更多人了解現代能源體系是什么樣子。有了來自產業政策的支持,中國的節能減排目標、建設生態文明的目標實現之路會更加平坦。”王玉鎖說。

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