在信托行業迅速發展的過程中，煤炭等礦產類信托成為重要的一類信托產品。然而，在國際政治、經濟形勢嚴峻局面下，2012年煤炭市場經歷了周期性行業必經的一個低點。部分投資者受到市場環境變化和某些波動性事件的影響，表現出對煤炭礦產能源類信托的猶豫和迷茫。
然而，外貿信托日前攜手山西離柳焦煤集團有限公司強強聯合推出鑫欣12號離柳集團融資項目集合資金信托計劃(以下簡稱“鑫欣12號”)。
外貿信托相關人士認為，要想在信托行業競爭日益激烈的局面下，成為優秀的主動資產管理者，必須培養出核心管理能力，包括“投、融、管、退”四方面能力，缺一不可。繼2008年山西省率先進行煤炭資源整合后，整合工作向全國展開。大規模、高強度的行業整合，提高了行業集中度，實現了優質資源的集中控制。此時正是該類信托產品乘風而動、做大做強的機會。
當然，一款信托新產品的推出，絕非僅僅停留在理論上的“想當然”。首先，你要有突出的上游資源優勢及成熟的運營經驗。這主要表現在，前期“鑫欣1號”、“鑫欣2號”
、“鑫欣3號” 、“鑫欣8號”和““鑫欣10號”等產品的成功發行和良好表現之上。
其次，項目資金的專注使用和風險管控。據悉，“鑫欣12號”項目放款前采取離柳集團控股子公司所擁有的煤礦采礦權證抵押、山西某上市公司母公司提供擔保、山西某百強企業提供擔保、合同強制公證等風控措施;并在貸后監管中通過向離柳集團下屬煤礦委派董事、信托資金進入借款人和受托人共同監管賬戶并實行支付審批制等多項風控組合措施，多管齊下進行風險控制。
外貿信托在此煤炭市場處于低谷時期逆市布局，再度發力礦產能源信托，再度引發市場關注。對于整個礦產能源信托的未來，值得拭目以待。