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神華神東煤炭集團(tuán)設(shè)備維修中心今年以來深入開展“雙增雙節(jié)、降本增效”活動(dòng)，采取多項(xiàng)措施節(jié)資降本。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年該維修中心共計(jì)節(jié)約資金1.4349億元。
據(jù)介紹，該中心主要通過提高自主修復(fù)、修舊利廢和加工制造能力來降低維修成本。同時(shí)，將單臺(tái)設(shè)備維修成本中的配件費(fèi)、材料費(fèi)納入各廠、各車間的績效考核，并將考核結(jié)果直接與部門工資總額掛鉤，提高員工成本控制意識(shí)；加大對(duì)設(shè)備大修耗材、配件及維修費(fèi)方面的管控力度，對(duì)潤滑油、密封膠、清洗劑、棉紗、工器具采取分類存放、以舊換新。此外，該中心還圍繞節(jié)支細(xì)節(jié)查漏堵塞，重點(diǎn)在辦公費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等可控成本項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)節(jié)資。
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