索尼日前公布了2012財年業績報告，報告顯示，在2012年索尼的凈利潤為430億日元（約合4.35億美元），高于預期的400億日元（約合4.04億美元），雖然這個數字并不算高，但對于索尼來說意義重大，因為這是自從2008年以來，索尼首次實現扭虧為盈。
近年來，以索尼為代表的日本電子產業深陷“巨虧”泥潭。那么，“扭虧為盈”是否意味著它們已經走上了復興之路？分析人士認為，從現實角度來看，這份財報更像是一種會計賬目上的勝利，遠非經營管理上的成功，扭虧為盈憑借的是出售辦公樓等資產和投資，此外，日元走低和股價反彈也做出不可忽視的貢獻。
財報的美與丑
2012財年凈利430億日元
消費電子部門依然虧損
索尼擁有八大業務，從消費電子到金融再到娛樂影視。其中消費電子占據了半壁江山，但是虧損的恰恰是這部分，反倒是金融和娛樂影視支撐著索尼公司
索尼2011財年凈虧損高達4570億日元，在2012財年實現盈利，實屬不易。2012年度財務報表的時間跨度2012年4月1日至2013年3月31日，恰是平井一夫上任索尼CEO的第一年。
過去一年中，索尼公司采取了削減成本和精簡業務等措施。目前索尼正在進行艱難的轉型，剝離非核心業務，專注于核心電子產品業務的增長，主要是數字影像、智能移動設備和游戲。遺憾的是，索尼的核心電子業務仍然深陷泥沼。
資料顯示，索尼擁有八大業務，從消費電子到金融再到娛樂影視。其中消費電子占據了半壁江山，但是虧損的恰恰是這部分，反倒是金融和娛樂影視支撐著索尼公司。財報顯示，2012年，索尼游戲和相機部門運營利潤分別為17億日元(約1800萬美元)和14億日元(約1500萬美元)，而電視和音響部門虧損了843億日元(約8.97億美元)。此外，索尼盈利能力最強的部門是電影和金融服務，2012財年的運營利潤分別為7327億日元和1458億日元。
“索尼旗下的業務結構復雜，賬面盈利可能跟它某一支的業務復蘇有關系。”德國電信咨詢公司中國區高級顧問譚炎明對《國際金融報》記者表示，在消費電子、移動終端和數字媒體等業務上，索尼目前還沒有明顯的復蘇。
“索尼的手機產品在市場上表現不是特別好，包括它早期實行的視頻戰略，都沒有在市場上實現一個很好的突破。”IT行業分析人士唐欣在接受采訪時表示，反倒是它靠賣了幾幢地產，把它的報表做得好看了一點。
記者了解到，為了實現扭虧為盈，索尼以7.3億美元出售了旗下的化學產品業務，還以12億美元和11億美元分別出售了東京、紐約的辦公大樓，另外還以4.7億美元出售游戲公司DeNA
13%股份。
帕勒咨詢有限公司資深董事羅清啟認為，日元貶值使日本出口恢復，也是索尼扭虧的重要原因之一。據悉，由于日本首相安倍晉三推出了新經濟政策，日元出現大幅貶值，使得索尼等公司的海外利潤大幅增長。
公司的明與暗
電視業務有望恢復盈利
市場對其持續盈利無信心
此次扭虧為盈主要是受益于日元貶值、業務調整和固定資產出售，從現實角度來看，更像是一種會計賬目上的勝利，遠非經營管理上的成功
游戲主打產品PSP4的發布以及和智能手機需求的增加將有利于其營收，索尼預計2013年凈利潤將為500億日元(約5.07億美元)。索尼堅信，通過發布“高附加值產品”，其電視業務將恢復盈利。
不過，分析師卻不樂觀，“此次扭虧為盈主要是受益于日元貶值、業務調整和固定資產出售，從現實角度來看，更像是一種會計賬目上的勝利，遠非經營管理上的成功，這種盈利的可持續性仍需觀察”。
以索尼為代表的日本電子企業曾經是消費者電子行業里重要的公司，但近幾年在蘋果和三星面前黯然失色。以2011財年為例，日本家電的三大巨頭索尼、松下和夏普共虧損1.6萬億日元(約合1283億元人民幣)。其中，夏普迎來了其百年歷史上最大的一次虧損——凈虧損3761億日元(約248億人民幣)，繼2011財年松下出現后而松下的虧損額度更是創造了全日本企業中的新高——虧損7721億日元(約合人民幣579億元)。目前，夏普和索尼還未發布2012年財報。不過，從此前的季報看，虧損仍將持續。
以手機為例，據美國市場研究公司IDC測算，無論是以所有手機還是智能手機為統計口徑，iPhone的銷量都在2012年位居日本之首。對于一款從一開始就不被日本手機行業看好的產品來說，這絕對算得上是豐功偉績。根據IDC的數據，蘋果公司目前已經在日本拿下了15%的份額，領先于份額均為14%的夏普和富士通。
“在亞洲的電子產業鏈中，日本原來是處于最頂端的，其次是韓國，再往下才是中國的低端制造業。但在中國和韓國的制造業起來后，日本卻沒有在技術上實現一個持續的產業升級，再加上本身制造業成本很高，在常規競爭上，日本肯定優勢不足。”
唐欣建議，日本企業未來應該在一些關鍵技術上突破，“只有創新，走在帶動產業的尖端才是有可能取得優勢的”。
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平井一夫的難題
平井一夫于2012年4月1日正式出任董事會主席，此前曾經有過音樂和游戲行業的從業經歷。
對平井一夫來說，出任索尼首席執行官的第一年無疑是相當忙碌的一年。去年年初剛剛上任，平井一夫在上一財年中采取了削減成本和精簡業務等措施。在這一年中，索尼出售了旗下化學品業務，并對手機部門進行了重組。此外，索尼還退出了與夏普和三星之間的LCD面板合資公司。
索尼內部人士透露稱，平井一夫上任后致力于復興索尼核心的電子業務。2012財年索尼的彩電業務已經減虧，但仍虧損7億美元，2013財年索尼彩電業務的目標是實現扭虧。在上周，索尼通過了一項決議，因電子業務持續蒙受虧損，平井一夫和大約40名索尼高管同意放棄獎金。獎金在這些高管的年度薪酬中所占比例為30%到50%。
面對目前的成績，索尼如何實現盈利的可持續性仍是平井一夫所面臨的大難題。