“消停”了一年多之后，中國移動的腐敗案再起漣漪。
　　昨天，《第一財經日報》記者從中國移動內部人士獲悉，天津移動某高層已經于4月23日被帶走調查。
　　這是繼去年2月中國移動副總裁魯向東被調查之后，中國移動再次涉案的最高級別管理人員。有消息人士稱，前天，中國移動全國被“帶走”的人高達5人，該天津移動高層是其中級別最高的，在此之前，他已經接受過有關部門的調查和“問話”。其余4人分別是廣東移動[微博]和內蒙古移動的中層，其中廣東移動的一名中層僅一天后就返回繼續工作，其他人情況不明。
　　一方面遭遇收入和利潤增長放緩，一方面來自微信等新型應用的挑戰正讓移動運營商焦頭爛額，沉寂了一年多之后再次爆發的腐敗案無疑讓中國移動的“多事之秋”變得更加艱難和漫長。

　　天津移動高層落馬

　　據本報記者了解，上述天津移動高層一事已經正式通報中國移動集團，4月24日，中國移動召開了黨組會，中國移動集團副總裁黃文林24日下午趕赴天津，召集天津移動人員做了內部通報，據稱，有關繼任者等工作安排也基本部署完畢。
　　“應該與他在另一省份移動擔任相關高管期間的SP業務有關。”一位知情人士向本報記者透露。“SP業務是最容易產生權錢交易的領域，也最容易被抓到。”上述知情人士分析。
　　自從2009年12月中國移動原黨組書記張春江涉及第一次腐敗案開始，到如今上述天津移動高層涉案，中國移動“落馬”的管理層已經多達12人。與數據業務相關的有四川移動數據部原總經理李向東、集團原副總經理馬力以及數據部原部長、卓望控股CEO葉兵。
　　省級管理層包括：原四川移動總經理李華，原安徽移動總經理、中國移動人力資源部總經理施萬中，重慶移動總經理沈長富，以及湖北移動副總經理林東華等。(參見A2表格)
　　據本報記者了解，上述人士的腐敗案并不存在大規模“窩案”的特點，數據和SP業務“權錢交易”以及因設備采購而產生的貪污腐敗占相當大比例。昨天本報記者得知的最新消息顯示，按照有關部門的正式通報，上述涉案人員金額最高的是葉兵，包括公司股權等涉案金額高達2.3億元，馬力其次，約為1.2億元。

　　多事之秋

　　從魯向東到上述天津移動高層，兩個人“出事”的時間相隔一年多，這實在讓已經對“微信收費”焦頭爛額的中國移動雪上加霜。
　　為什么中國移動腐敗案如此之多？又為什么集中爆發？有知情人士透露，早在今年1月，國務院一次內部會議上就對多家央企存在的“奢侈浪費”、“用人唯親”、“管理不嚴”等三大問題直接點名，被批評的5家央企中就包括中國移動。
　　在奚國華出任中國移動董事長一職之后，2012年的工作會議專門提出了中國移動未來發展的三大戰略，即戰略轉型、改革創新、廉潔健康。反腐和廉潔已經被拔高為中國移動的三大戰略之一。中國移動也正在嘗試通過全國范圍輪崗等方式解決“封疆大吏”長年久駐一地而產生的利益勾結和尋租空間，顯然，這個辦法并不足以杜絕腐敗的產生。
　　本報記者同時了解到，審計署將在“五一”前后發布對部分央企的審計報告，每年選擇部分央企進行財務審計是審計署例行的工作之一。去年和前年，審計署先后發布過對于中國聯通[微博]和中國電信[微博]的審計結果，兩家企業均被查出十余項問題。
　　據接近審計署的人士透露，此次審計署即將發布針對9家央企的審計結果，總共發現了178項問題，其中中國移動一家就占1/3。
　　根據中國移動2012年年報，中國移動的收入同比增長僅為6.1%，利潤同比增長2.7%，均下降至歷史低點。更糟糕的是，這種趨勢還將繼續，即使中國移動能在未來幾年上馬TD-LTE以彌補目前在3G市場的技術缺陷和競爭壓力，仍然要面臨巨額資本開支等諸多難題。
　　相比于業務發展能夠持續，能否在內部管理上進一步精細化，用制度杜絕腐敗的產生，是目前收入已經高達5600多億元的中國移動最緊迫的任務。

　　附表 2009年-2012年中國移動落馬高管統計