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    長虹“白+黑”戰略顯現協同效應
    2013-04-23   作者:記者 傅勇/北京報道  來源:經濟參考報
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        隨著金融危機的深層次影響持續蔓延,家電市場的相對衰退讓全球大多數企業陷入了經營困境,但長虹集團卻依靠“白+黑”的全產業鏈戰略,構建起了抵御風險的“抗震結構”。

      長虹系一季度凈利大增

      日前,長虹旗下的IT產品分銷業務H股上市公司——長虹佳華(08016.HK)以及四川長虹(600839.SH)、華意壓縮(000404.SZ)、美菱電器(000521.SZ)等長虹系A股上市公司分別發布2013年第一季度財報。
      根據財報顯示,長虹系經營業績全線飄紅。其中,四川長虹今年第一季度凈利潤為1.48億元,同比增長39.91%;美菱電器今年第一季度凈利潤為4087.78萬元,同比增長18.12%;華意壓縮今年第一季度營業收入19.76億元,同比大增49.40%,凈利潤達3575.68萬元,同比大增586.94%;長虹佳華今年第一季度營業收入達46.79億港元,同比大增約789%,今年第一季度凈利潤大增至約6004萬港元。
      市場分析師認為,隨著長虹黑+白的全產業鏈優勢發揮和內部運營水平提升,今年整體盈利水平將得到大改善。
      作為拉低去年年報凈利潤的重要因素之一,在技術研發上的持續高投入引發的產品升級和結構調整效應也正逐步顯現。
      記者從長虹獲悉,連續多年,長虹集團技術投入在當年總銷售收入的占比為5%以上,遠超行業平均水平。數據顯示,2012年,長虹申請專利605件,其中發明專利218件;授權專利397件,分別較上年同期增長15%和15.4%。其中,主導和參與制定制定國際標準1項、國家標準8項。

      整合“黑+白”產業價值鏈

      為契合國家內需消費驅動導向,著力滿足消費市場個性化需求,2013年長虹有近百款新品類電視面市,將大大優化產品結構,強化高端附加值產業的市場營銷能力。奧維咨詢的統計數據顯示,去年長虹Android 2.X智能電視市場占有率達31.7%,居行業第一位。
      長虹多媒體營銷中心總經理白志強透露,“一季度長虹46寸以上智能大平板電視銷售占比與去年同期相比增長80%。”
      事實上,長虹已經完成了具備自主知識產權的智能電視框架的定義,以及智能交互中間件的設計與應用。其中,作為中國家電業唯一獲得頂級軟件應用設計CMMI5認證的長虹軟件研發團隊研制了語音瀏覽器,是全球首次將語音操控和電視、手機瀏覽器相結合,讓各類終端與消費者通過語音對話的方式來實現對其終端快捷聯網應用的操控,對智能電視行業的實際應用具有革命性影響。
      預計,智能技術應用升級與相關多元產品結構完善,以及以等離子為代表長虹大平板優勢疊加有望繼續助推長虹電視市場份額的提升。
      而在白電板塊,一季度美菱實現了開門紅,三門電控以上產品銷量同比大幅提升,特別是“雅典娜”品牌同比提升達122%,冰柜產品線增長率高達85%,3月份單月銷售額破記錄。
      據統計,美菱冰箱在2012年的整體出貨規模達465萬臺,位列國內冰箱品牌前三名,海外銷量增長超過50%。而華意壓縮在國內壓縮機廠商銷量市場占有率由2011年的23.53%提高到26.44%,市場占有率連續十一年位居國內行業的首位,產銷量連續三年位居全球行業第二位。目前,博世西門子、海爾、伊萊克斯、意黛喜、美菱、科龍等冰箱業巨頭都是華意壓縮的優質大客戶。

      戰略協同效應顯現

      業績高增長的背后是長虹延續在黑電領域的“核心器件+整機”的全產業鏈模式發力,其高端化、差異化逐漸衍生出家電企業新的增長點。“這樣的增長,主要是基于長虹構建的黑加白全產業鏈競爭力逐漸顯現。”長虹公司新聞發言人劉海中說。
      例如,通過整合長虹系和自身資源,長虹疊加了冰箱整機與前端壓縮機的雙重優勢,實現一體化設計制造,進而將華意、美菱雙雙推至第一陣營。其中,華意壓縮今年產銷量有望突破3000萬臺,做到全球第一大。業內預測,在收購全球第四大輕型商用壓縮機制造商Cubigel公司后,華意壓縮今年在歐洲市場的銷售增速有望達到30%。 
      在美菱,長虹發揮黑電技術優勢,應用了語音交互、遠程控制、 多屏互動、人臉識別等智能技術和傳感器技術,改變白電產品的結構和性能同時,延展冰箱、空調原有的功能,推動白電產品的智能化。根據中怡康數據統計顯示,美菱中高端占比不斷提升,截至2012年12月其三門以上冰箱占比已達到43%。
      美菱副總裁、首席科學家王應民說,長虹歷來重視白電體系內的協同,美菱與華意壓縮打造的泛虹體系內的協同開發平臺實現了美菱冰壓一體化設計,這種互動不但降低了壓縮機能耗水平和材料成本,使二者的匹配度達到最優化,也直接推動了美菱冰箱能效比的提升。
      長虹在家電領域的多元化探索還不止于此。不久前,斥資近億元的長虹日用電器工業園落成,也開啟了長虹進入廚衛、小家電品類的序幕。
      對此,帕勒咨詢資深董事羅清啟認為,“很多家電巨頭都在談全產業鏈布局的‘三星模式’,然而從國內家電巨頭在黑白產業以及上游核心部件的布局來看,只有長虹等個別巨頭做到真正的全產業鏈布局。”
      隨著金融危機的深層次影響持續蔓延,家電市場的相對衰退讓全球大多數企業陷入了經營困境,而長虹之所以能在全球市場衰退的背景下能保持相對穩定的發展,甚至出現了逆勢增長的狀況,也是因為長虹“白+黑”垂直一體化的全產業鏈布局,構建起了抵御風險的“抗震結構”。

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