作為勤上光電的董事長，李旭亮被外界稱為“賭徒”，敢于冒險的性格讓他成為LED商海里的弄潮兒。
　　李旭亮出生于東莞市常平鎮的一個農民家庭，26歲時，他辭掉了當時被稱為“鐵飯碗”的工作，開始下海自主創業，這可能算是他人生的第一次冒險。隨后，在村里一間舊倉庫中，他的“勤上”公司誕生，業務從五金配件加工慢慢轉變到圣誕燈飾出口。
　　有媒體報道稱，1998年，勤上創下了中國同行業外銷量第一的輝煌業績，一年的營業額達到了3000萬~4000萬美元，在燈飾領域里其市場份額占到了80%以上，李旭亮甚至被譽為“圣誕燈飾大亨”。隨后，勤上的圣誕燈飾業務出現瓶頸，訂單減少，利潤越來越薄。下定決心轉型的李旭亮隨后踏入LED照明領域，這成為他人生的第二次冒險。

　　三年12份對賭協議

　　第三次冒險則是李旭亮三年間簽署的12份對賭協議。
　　勤上光電招股書顯示，2007年10月，勤上集團與深圳市創新資本投資有限公司(下稱深圳創投)簽訂了含有對賭條款的協議，其中有如下條款包括：勤上集團承諾發行人2007年、2008年、2009年分別應實現主營業務凈利潤不低于6000萬元、8000萬元、1.1億元；如勤上光電未能達到前述經營目標，深圳創投有權要求勤上集團以股份或現金方式無條件地補償深圳創投。
　　同月，勤上企業（香港）有限公司（下稱香港勤上企業）、廣東通盈創業投資有限公司（下稱通盈創投）、陳俊嶺、東莞勤上五金塑膠制品有限公司（勤上光電前身）、勤上集團簽署的《關于股權轉讓的備忘錄》文件中，有下列對賭條款：無論何種原因導致勤上光電未能在2008年內完成上市工作的，則勤上光電、勤上集團應確保新投股東通盈創投、陳俊嶺每年分紅金額不少于其向香港勤上企業受讓勤上光電股權所投入資金總額的10%；勤上光電、勤上集團保證，無論何種原因導致勤上光電不能在2010年前成功上市的，通盈創投、陳俊嶺所持勤上光電股份將全部轉讓給勤上集團，勤上集團必須無條件接受，轉讓價格不低于通盈創投、陳俊嶺向香港勤上企業受讓勤上光電股權所投入的資金總額。
　　巧合的是，與此同時，2007年11月底，晶湛節能在廣州成立。第二年即向勤上光電采購產品。
　　2008年7月，勤上集團又同深圳市瑞德海創新投資合伙企業、深圳創投簽署了一份協議，其中的對賭條款對勤上光電2008年、2009年和2010年的凈利潤做出了明確要求。除了這份對賭協議外，2008年7月到8月，勤上集團又簽署了另外兩份對賭協議。
　　無獨有偶，當年9月，芭頓照明便在廣州成立。而公司成立當年就成為勤上光電內銷第三大客戶。
　　到2010年12月止，勤上一共簽署了12份對賭協議。而李旭亮 “賭徒”之稱號由此傳開。

　　上市后質疑聲不斷

　　雖然最終成功上市，但近兩年來，外界對勤上光電的爭議和質疑從未間斷。2011年12月21日，剛上市不到一個月的勤上光電，對外宣布了一份高達15億元的采購合同，廣州吉彩文化傳播有限公司 （簡稱吉彩公司）計劃5年內向勤上光電采購顯示屏15億元，每年采購金額3億元，創下國內LED顯示屏行業最大單筆訂單紀錄。
　　公告一出，立即就有人質疑聲。當時勤上光電回應說：“吉彩公司同時是新華社新華頻媒廣告信息發布廣東省代理，享有在符合新華社規定的范圍內開發、使用和經營的商務權利，具有良好的信譽，較大的經營規模，雄厚的資金實力，具備了良好的履約能力�！�
　　但整個2012年，吉彩公司只向勤上光電采購了區區467萬元的產品，離每年3億的金額相去甚遠。今年年初，勤上光電只得正式解除該協議，天價合同慘淡收場。
　　2012年年末，記者曾實地探訪過吉彩公司的注冊地，辦公室是一間十幾平方米的小屋子，一張會議桌，幾把椅子，大門緊閉，室內無人。
　　除了這單戲劇般的訂單合同外，勤上光電大量高管等人員離職、股東套現現象也遭人詬病。最近一次高管等人員離職發生在今年3月12日，該公司監事張曉輝因個人原因申請辭職。記者粗略統計發現，勤上光電從2011年11月上市的一年多以來，共有4位監事、1位董事和2位副總經理離職。去年11月末，勤上光電限售股解禁，有媒體統計，勤上光電股東當時8個交易日套現2億元。
　　現在，李旭亮正雄心勃勃地開展他的“工廠孵化計劃”，提出在全國范圍內再造一批“勤上”。而“基于對公司發展前景的強烈信心”，控股股東勤上集團從去年12月12日到今年3月14日，已經累計增持勤上光電1.04%的股份。
　　但是，對于勤上光電的過去，李旭亮還欠一份對外界的解釋。