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    會計差錯董事長辭職風(fēng)波不斷 華銳風(fēng)電謀"轉(zhuǎn)身"
    2013-03-13   作者:于南  來源:證券日報
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      近來,華銳風(fēng)電的“人事更迭、會計差錯”已成為備受市場關(guān)注的熱門話題,這著實令這家曾創(chuàng)造“發(fā)展神話”的風(fēng)電公司顏面盡失。對此,接受《證券日報》記者采訪的華銳風(fēng)電高層人士表示,“公司將正視發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和失誤,依照相關(guān)規(guī)定規(guī)范經(jīng)營,及時糾正問題并保持自律,同時為因會計失誤調(diào)整給投資者帶來的不便向投資者深表歉意”。
      3月7日,華銳風(fēng)電披露了會計差錯更正公告,稱公司經(jīng)自查自糾發(fā)現(xiàn),2011年度財務(wù)報表的有關(guān)賬務(wù)處理存在會計失誤,2011年度部分項目設(shè)備未到項目現(xiàn)場完成吊裝,致2011年度銷售收入及成本結(jié)轉(zhuǎn)存在差異。
      此后(3月11日),華銳風(fēng)電又發(fā)布公告稱,董事會于3月10日收到公司董事長韓俊良的書面辭職書,因個人原因辭去公司董事長職務(wù),同時辭去除公司董事以外的兼任的公司及公司各子公司的其他職務(wù)。公司董事會已選舉尉文淵擔(dān)任公司董事長。

      韓俊良“引咎”辭職?

      根據(jù)華銳風(fēng)電會計差錯更正公告,公司2011年營業(yè)收入、凈利潤需分別進行9.29億元、1.68億元的調(diào)減。受此影響,公司2011年業(yè)績將從同比下滑72.84%調(diào)整為下滑78.73%。
      遙看2011年,風(fēng)電行業(yè)步入拐點,“被業(yè)界稱為‘激進派、冒險家’的華銳創(chuàng)始人、董事長兼總裁韓俊良,依舊選擇擴大員工規(guī)模和基地建設(shè),在海上風(fēng)電和海外市場上大手筆投入,延續(xù)初期發(fā)展經(jīng)營模式。”一位接近華銳風(fēng)電的相關(guān)人士向《證券日報》記者透露。在嚴(yán)苛的市場和收緊的政策下,過去那種過度依靠產(chǎn)品數(shù)量增長和規(guī)模擴張的發(fā)展模式,導(dǎo)致了華銳背負高存貨和高應(yīng)付賬款的風(fēng)險。去年前三季度,華銳營業(yè)收入僅為36.34億元,虧損2.55億元,業(yè)績同比下滑了128%,這是華銳風(fēng)電4年來首次出現(xiàn)虧損。截至去年9月30日,公司存貨金額已高達85億元。在業(yè)界看來,華銳風(fēng)電于去年首次換屆實現(xiàn)了公司所有權(quán)和管理權(quán)分開,尉文淵任代理總裁,公司領(lǐng)導(dǎo)層管治風(fēng)格的變化,對公司從急速擴張到穩(wěn)健發(fā)展的轉(zhuǎn)變,將起著微妙且關(guān)鍵的作用。

      欲以運維市場謀振興

      接受《證券日報》采訪的華銳風(fēng)電高層人士向記者表示,“華銳風(fēng)電近期已經(jīng)開始了大刀闊斧的改革”。他介紹,“對內(nèi),華銳風(fēng)電將由原來的23個職能部門調(diào)整到現(xiàn)今的‘9+4+2’模式,即九大職能部門加四個區(qū)域子公司加投資和國際兩個專業(yè)公司的模式;對外,公司將著力拓展東歐、南美、南亞及非洲等新興區(qū)域市場,與此同時,華銳風(fēng)電還將注意力集中在存量市場上,關(guān)注和拓展市場總量將在千億元以上的運維市場”。
      該華銳風(fēng)電高管表示,此次調(diào)整的目的為將高度集權(quán)的管理組織機構(gòu)向扁平化、高效化調(diào)整,精簡機構(gòu),優(yōu)化流程,提高各級機構(gòu)的自主經(jīng)營權(quán),最大化減少各系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象,提高公司運行效率和活力。
      值得一提的是,目前華銳風(fēng)電已設(shè)立投資公司,據(jù)悉,投資公司將涉及國內(nèi)外的風(fēng)電場等新能源項目投資、融資。這樣做的好處是通過投資建設(shè)風(fēng)電場,可以帶動風(fēng)機銷售、消化存貨。而在風(fēng)電場建設(shè)完成、正常運營后再溢價轉(zhuǎn)讓,賺取更多利潤。
      此外,進軍運維市場也是公司未來的一個重要選擇。截至2011年底,中國風(fēng)電裝機容量超過6200萬kW,這個數(shù)字意味著約有4萬臺風(fēng)機需要后續(xù)維護。按照規(guī)劃,到2020年,中國風(fēng)電裝機容量將達到1.5億kW,屆時將有約10萬臺風(fēng)機的市場份額。假設(shè)未來平均每年裝機1000萬kW,全國風(fēng)力發(fā)電場平均可利用等效發(fā)電時間為2000h,如果風(fēng)力發(fā)電場運維成本按0.05元/kW·h計算,未來10年,風(fēng)電運維市場的總量將在千億元以上。

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