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絕大多數非國有控股的上市公司，監事會工作可以用兩個字“虛置”解釋。今年“兩會”期間，全國政協委員、交通銀行監事長華慶山接受《每日經濟新聞》記者采訪時這樣表示。
華慶山說，現在上市公司監事會的現狀是：絕大多數非國有控股的上市公司，監事會工作可以用兩個字“虛置”解釋。這些監事會的特點是：監事長一般都是兼職，監事會工作機構人數僅限一到兩個人，而且有的還是兼職的，多數都是董秘幫著做事，我們召開過監事長委員會活動，有的就是董秘參加，因為沒人，監事長還是兼職。
據他透露，去年在上海上市公司協會成立了監事長委員會，各地方上市公司協會成立委員會多是董秘委員會和CFO（財務總監委員會），監事長委員會呈現的不是太多。
按照公司法目前給監事會確立的職責，也是中國現代企業制度一個特色，一個創造。本意是參考日本，德國監事會中發揮的作用。“賦有監事會的職責，我們都是走程序，像國有控股上市公司監事會開展工作，在我們這里很難做到。”華慶山坦言。
為此，華慶山認為，目前這樣的監督機制在理論研究上，實踐運用上都需要細化，包括監事會自己都認為中國的公司監事會位置處境比較尷尬，其實董事會有監督，特別是獨立董事，董事會內設的審計委員會，也承擔監督作用。
監事會的監督和董事會的監督職責分工在哪里？華慶山說，監事會承擔角色受股東委托，對董事會運行高管都承擔監督作用，而獨立董事和董事會內的下設審計委員會主要是對董事會負責，也對中小股東負責，在工作上有些會有重合，但是要有分工。
他認為，現在監事會和董事會的監督職責分工不明，“應該明確監事會和董事會的監督職責分工。”他說。
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